Change Manager Ausbildung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Change Manager Ausbildung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
Change Management für Personaler
- 17.11.2026
- Nürnberg
- 495,00 €
Mitarbeitenden aus Personalabteilungen, insbesondere Personalleiter/-innen, HR-Business-Partner/-innen und Personalentwickler/-innen vermittelt das Seminar praxisnahe Methoden und Tools, um Change-Prozesse wirksam und strategisch zu unterstützen, die eigene HR-Rolle im Wandel zu stärken, klar zu kommunizieren und nachhaltigen Wandel zu gestalten.
Business Coach Advanced (m/w/d)
- 19.10.2026- 23.10.2026
- München
- 2.356,20 €
Ausbildung zum Business Coach Advanced (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als systemischer Business Coach mit fortgeschrittener Ausbildung hilfst Du Deinen Coachees, berufliche und persönliche Herausforderungen nachhaltig zu bewältigen. Mit einem individuell entwickelten Coaching-Stil und kreativen, emotional tiefgehenden Methoden unterstützt Du Coachees dabei, Blockaden zu lösen, neue Perspektiven zu gewinnen und eine gute Work-Life-Balance zu erreichen.
Beruflich eröffnen sich Dir vielfältige Möglichkeiten: Business Coaches arbeiten freiberuflich, in Beratungsunternehmen oder intern in Firmen. Sie begleiten Change-Prozesse, moderieren Workshops oder bieten Spezialcoachings in Bereichen wie Leadership, Konfliktlösung oder Karriereplanung an.
Als Business Coach wirst Du gebucht, um Menschen in ihren individuellen und komplexen beruflichen wie persönlichen Herausforderungen wirksam zu begleiten. Dein Schwerpunkt liegt häufig in der Führungskräfteentwicklung: Du stärkst Leadership-Skills, begleitest Visionsarbeit und unterstützt bei der Lösung von Konflikten. Mit kreativen und systemischen Ansätzen hilfst Du Deinen Coachees, eingefahrene Denk- und Verhaltensmuster zu durchbrechen.
Auch die Balance zwischen Beruf und Privatleben gehört zu Deinem Wirkungsfeld. Du trägst dazu bei, Überforderung abzubauen und einen gesunden, stimmigen Lebensrhythmus zu gestalten. In akuten Krisensituationen führst Du Deine Coachees durch systemische Interventionen zu mehr Klarheit und Stabilität.
Mit dieser praxisorientierten Unterstützung begleitest Du Deine Coachees auf dem Weg zu nachhaltigem beruflichen und persönlichen Erfolg.
Als systemischer Business Coach mit fortgeschrittener Ausbildung hilfst Du Deinen Coachees, berufliche und persönliche Herausforderungen nachhaltig zu bewältigen. Mit einem individuell entwickelten Coaching-Stil und kreativen, emotional tiefgehenden Methoden unterstützt Du Coachees dabei, Blockaden zu lösen, neue Perspektiven zu gewinnen und eine gute Work-Life-Balance zu erreichen.
Beruflich eröffnen sich Dir vielfältige Möglichkeiten: Business Coaches arbeiten freiberuflich, in Beratungsunternehmen oder intern in Firmen. Sie begleiten Change-Prozesse, moderieren Workshops oder bieten Spezialcoachings in Bereichen wie Leadership, Konfliktlösung oder Karriereplanung an.
Als Business Coach wirst Du gebucht, um Menschen in ihren individuellen und komplexen beruflichen wie persönlichen Herausforderungen wirksam zu begleiten. Dein Schwerpunkt liegt häufig in der Führungskräfteentwicklung: Du stärkst Leadership-Skills, begleitest Visionsarbeit und unterstützt bei der Lösung von Konflikten. Mit kreativen und systemischen Ansätzen hilfst Du Deinen Coachees, eingefahrene Denk- und Verhaltensmuster zu durchbrechen.
Auch die Balance zwischen Beruf und Privatleben gehört zu Deinem Wirkungsfeld. Du trägst dazu bei, Überforderung abzubauen und einen gesunden, stimmigen Lebensrhythmus zu gestalten. In akuten Krisensituationen führst Du Deine Coachees durch systemische Interventionen zu mehr Klarheit und Stabilität.
Mit dieser praxisorientierten Unterstützung begleitest Du Deine Coachees auf dem Weg zu nachhaltigem beruflichen und persönlichen Erfolg.
E-Learning
Erfolgkreiche Kommunikation im Change (Live-Online)
- 17.09.2026- 18.09.2026
- online
- 1.542,24 €
Angesichts der rasanten Veränderungen in der heutigen Geschäftswelt ist es unerlässlich, dass Sie als Fach- und Führungskraft die Kunst der sicheren Kommunikation im Wandel beherrschen. In einem Umfeld, das von kontinuierlichem Wandel geprägt ist, können klare, vertrauliche und effektive Kommunikationswege den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Das Seminar Erfolgkreiche Kommunikation im Change fokussiert darauf, wie eine sichere Kommunikation während Veränderungsprozessen essenziell ist, um Vertraulichkeit zu wahren und das Vertrauen der Mitarbeiter zu stärken. Durch die Vermittlung von Strategien und Tools zur sicheren Kommunikation können Compliance-Anforderungen erfüllt, Missverständnisse minimiert und eine effektive Zusammenarbeit innerhalb des Veränderungsprozesses gewährleistet werden.
Webinar
- 23.09.2026
- online
- 1.065,05 €
Obeya verstehen und zertifizieren lassen – mit Grundlagen, Praxisbezug und Zugang zur offiziellen Obeya-Community.
Inhouse - Change Management Seminar
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Veränderungsbereitschaft ist eine der Schlüsselqualifikationen für Führungskräfte. Das aktuelle Umfeld verlangt Flexibilität und in den allermeisten Fällen bringt dies auch Veränderungen – also Change – mit sich. Erfolgreiche, den Marktgegebenheiten angepasste Change-Prozesse verschaffen Ihnen und Ihrem Team entscheidende Wettbewerbsvorteile. In unserem Change-Management-Training lernen Sie, mit Widerständen auf Ihrem Veränderungsweg umzugehen, Ihr Team mitzunehmen und wichtige Tools anzuwenden, die Sie für Ihren Change-Prozess brauchen. So blicken Sie zuversichtlich in die Zukunft und sind bestens vorbereitet.
Web Based Training
Digital Leadership Excellence - E-Learning für Führungskräfte & C-Level | BVDW-Zertifikat
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 449,00 €
Klassische Führungsmethoden stoßen in der digitalen Transformation an ihre Grenzen. Dieses E-Learning des BVDW befähigt Senior Manager, Vorstände und Bereichsleitende, Komplexität souverän zu managen, psychologische Sicherheit als Innovationsmotor zu nutzen und ihre Organisation resilient durch den Wandel zu führen. In über 100 interaktiven Mikromodulen (je ca. 10–15 Min.) entwickeln Führungskräfte ein zeitgemäßes Digital Leadership Mindset – 100 % asynchron, ohne Präsenztermine, mit BVDW-Zertifikat.
- 19.11.2026- 20.11.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Veränderungen im Unternehmen gelingen nur, wenn alle Mitarbeitenden ihren Beitrag leisten – unabhängig von ihrer Position. Dieses Training richtet sich speziell an Mitarbeitende, die direkt in Prozesse eingebunden sind, sei es durch Projektarbeit oder spezifische Aufgaben. Du lernst, wie du als Fachexpert:in mit deinem Wissen den Wandel aktiv unterstützen kannst: durch gezielte Informationsweitergabe, konstruktive Gespräche und klare Erklärungen. Das Training vermittelt dir praktische Kommunikationsfähigkeiten, um Veränderungen erfolgreich und kollegial zu begleiten und dabei selbst sicher und souverän zu agieren. In diesem Training stehen praktische Übungen und die direkte Anwendung im Vordergrund.
Change Management für Personaler
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Mitarbeitenden aus Personalabteilungen, insbesondere Personalleiter/-innen, HR-Business-Partner/-innen und Personalentwickler/-innen vermittelt das Seminar praxisnahe Methoden und Tools, um Change-Prozesse wirksam und strategisch zu unterstützen, die eigene HR-Rolle im Wandel zu stärken, klar zu kommunizieren und nachhaltigen Wandel zu gestalten.
Webinar
- 15.10.2026
- online
- 1.535,10 €
- Von der Fachabteilung zur Business Unit: Schlüsselfaktoren für den Wandel
- Schnittstellen in Lifecycle und Launch
- Evidence Generation als Kernaufgabe von Medical Affairs
- Strategischer Market Access für Medical Affairs
- KPIs und Performance-Messung in Medical Affairs
- Schnittstellen in Lifecycle und Launch
- Evidence Generation als Kernaufgabe von Medical Affairs
- Strategischer Market Access für Medical Affairs
- KPIs und Performance-Messung in Medical Affairs
- 04.02.2027- 05.02.2027
- Köln
- 1.773,10 €
Nachhaltigkeitsverantwortliche stehen heute vor einer zentralen Frage: Wie wird Nachhaltigkeit vom Randthema zur strategischen Kernaufgabe? Der Weg dahin führt über ein neues Rollenverständnis – weg von Berichtspflichten und Einzelmaßnahmen, hin zur aktiven Mitgestaltung unternehmerischer Entscheidungen. In diesem Seminar lernst du, wie du Nachhaltigkeit als wirtschaftliche Logik denkst, Transformationsbarrieren gezielt überwindest und dich als treibende Kraft im Unternehmen positionierst. Praxisnah, strategisch und direkt auf deinen Arbeitsalltag übertragbar.
