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This two-day training provides a modern perspective on high-performing teams. It focuses on how teams can consistently achieve outstanding results without compromising people, relationships, or processes.

High performance is explored through three perspectives:

• Strategy: How teams are structured, aligned, and empowered to create value.
• Environment: How relationships, behaviours, and psychological safety either support or hinder performance.
• Evolution: How teams learn, adapt, and remain successful over time.

Participants reflect on their existing beliefs about high performance, review the way their teams are designed and managed, and develop approaches to create an environment where people can contribute at their very best.

By the end of this seminar, participants will be able to:

• Evaluate and improve team processes and rituals based on the value they create.
• Assess the level of psychological safety within their teams.
• Create an environment that encourages participation, open dialogue, and accountability.
• Make strategic decisions with greater clarity and stronger team alignment.
• Reduce operational inefficiencies and interpersonal friction.
• Foster sustainable high performance while respecting people and their needs.

KI im Personalmanagement: Effizienz und fundierte Entscheidungen

Die digitale Transformation schreitet voran, und Künstliche Intelligenz (KI) im Personalmanagement spielt eine immer größere Rolle. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-gestützte HR-Tools sinnvoll in Ihre HR-Prozesse integrieren können, um effizienter zu arbeiten und fundierte Entscheidungen zu treffen. Entdecken Sie praxisnahe Strategien und wertvolle Einblicke, um die Effizienz in Ihrem Unternehmen zu steigern.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Azure Data Factory effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Datenintegrations- und Transformationslösungen zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, Pipelines erstellen, Daten integrieren und transformieren sowie Pipelines in CI/CD-Pipelines integrieren.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Azure Data Factory effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und benutzerfreundliche Datenintegrations- und Transformationslösungen zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, Pipelines erstellen, Daten integrieren und transformieren sowie Pipelines in CI/CD-Pipelines integrieren.

Cloud Computing ist längst mehr als ein technischer Trend – es ist ein zentraler Treiber für Digitalisierung, Agilität und Skalierbarkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Gleichzeitig stellt der Einsatz von Cloud-Technologien Unternehmen vor neue Herausforderungen: Bestehende IT-Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten müssen hinterfragt, angepasst oder vollständig neu gedacht werden.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen einen praxisnahen und fundierten Einstieg in das Cloud Computing. Sie lernen die grundlegenden Konzepte, Service- und Betriebsmodelle kennen und verstehen die wesentlichen Unterschied

Agile Methoden sind aus der modernen Produkt- und Projektentwicklung nicht mehr wegzudenken - sie ermöglichen es Teams, flexibel auf Veränderungen zu reagieren, Kunden frühzeitig einzubinden und Ergebnisse kontinuierlich zu verbessern.

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über zentrale agile Ansätze wie Scrum, Kanban, Extreme Programming, Design Thinking und Flight Levels. Sie lernen deren Prinzipien, Praktiken und Einsatzmöglichkeiten kennen und erfahren, wie sich die Methoden sinnvoll kombinieren lassen. Das Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modellfür nachhaltigen Wissenstransfer in Ihre berufliche Praxis. Ergänzend steht Ihnen unsere digitale Lernplattform LearningHub @Cegos mit unterstützenden Materialien zur Verfügung.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile Vorgehensweisen einzuordnen, deren Nutzen für Ihre Organisation zu bewerten und erste Schritte zur Einführung agiler Arbeitsweisen zu planen. Sie gewinnen Klarheit über Herausforderungen bei der agilen Transformation und erhalten Impulse für eine erfolgreiche Umsetzung in Ihrem Arbeitsumfeld.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

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Die digitale Transformation ist die wichtigste Herausforderung, mit der Führungskräfte heutzutage konfrontiert sind. Die WHU und Foundry (formerly IDG Communications) bieten ein Weiterbildungsprogramm für erfahrene Führungskräfte im höheren Management im IT- und Digitalisierungsbereich an. Im Programm erlernen und verbessern Sie Kompetenzen, um Ihr Unternehmen in einem digitalen, disruptiven und globalisierten Umfeld erfolgreich zu führen und zu transformieren.

Das Programm umfasst die Themen: Unternehmermentalität, inspirierende Führungskompetenzen und Best Practices der Digitalisierung. Werden Sie Teil eines aktiven Netzwerks mit mehr als 200 Programm-Alumni!

KI-Strategien entwickeln und Unternehmen erfolgreich steuern

Entdecke, wie du agiles Prozessmanagement in deinem Unternehmen effektiv umsetzt! In unserem praxisnahen Seminar lernst du, Silodenken zu überwinden, Prozesse ganzheitlich zu denken, zu optimieren und von der Vision bis zur erfolgreichen Umsetzung zu gestalten. Von der Ist-Analyse über die Soll-Definition, von der Priorisierung und Planung bis hin zur Optimierung – mit ausgewählten, sofort anwendbaren Methoden schaffst du nachhaltige Ergebnisse und eine echte Wertorientierung über den gesamten Prozess – end-to-end. Starte jetzt durch und bringe dein Prozessmanagement auf das nächste Level!

Sie haben das Grundlagen-Seminar Vom Mitarbeiter zur Führungskraft besucht. Die grundlegenden Führungsinstrumente sind Ihnen vertraut, mit den üblichen Führungssituationen können Sie umgehen, vielleicht haben Sie sich im ersten Aufbautraining Vom Mitarbeiter zur Führungskraft II bereits mit Ihrem persönlichen Führungsstil auseinandergesetzt.

In diesem erweiterten Aufbau- und Vertiefungstraining haben Sie ebenfalls die Möglichkeit, Ihre in der Zwischenzeit gemachten Führungserfahrungen zu reflektieren und Ihr persönliches Führungsprofil weiter zu optimieren.

Schwerpunktthemen sind in diesem Aufbautraining

• komplexe Führungssituationen,

• besondere Anlässe für Gespräche mit Mitarbeiter:innen und

• Gesprächssituationen mit anderen Personen in Ihrem Umfeld.