Change Manager Ausbildung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Business Facilitator / Moderator (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit Zertifizierung. Die klassischen ModeratorInnen steuern den Prozess. Sie setzen die Agenda im Voraus und sorgen dafür, dass diese im geplanten Zeitraum auch abgearbeitet wird. Zu Beginn vereinbaren sie Regeln für die Zusammenarbeit, die für den gesamten Workshop gelten. Sie hüten die Zeit und die Zielerreichung. Ihr Workshop-Konzept ist der Rote Faden, der durch das Meeting führt. Das gibt den Teilnehmenden ein Maximum an Sicherheit für eine gute, effiziente Zusammenarbeit.
FacilitatorInnen hingegen planen ihren Workshop wie ein Beduinenzelt. Der Facilitator nutzt eine strukturierte und gleichzeitig flexible Vorgehensweise. Er oder sie setzt nicht nur auf die intensive Einbeziehung der Teilnehmenden, er oder sie vertraut auf den Prozess der Selbstorganisation. Die Agenda, das Ziel und die Regeln für die Zusammenarbeit werden mit der Gruppe vereinbart, immer wieder reflektiert und bei Bedarf angepasst.
Facilitation bedeutet Moderation nach agilen Prinzipien: iteratives Vorgehen, die Selbstorganisation in den Arbeitsgruppen fördern, die KundInnen des Workshops mit ihren Bedürfnissen im Fokus halten, die Kreativität mit innovativen Methoden fördern, Transparenz schaffen mit vielen Reviews und Feedbackschleifen. Dieses Vorgehen bewährt sich vor allem in dynamischen Umwelten.

FÜHRUNG FÜR STEUERBERATER + WIRTSCHAFTSPRÜFER
INHALTE FÜR COACHING + SEMINAR

• Führung mit Klartext: Themen, Kritikpunkte, Fehler und Problemverhalten klar und deutlich ansprechen, Veränderung einfordern und nachhaltig verfolgen
• Führung im Gespräch: Sich in Gesprächen mit Mitarbeitern durchsetzen, mit Einwänden, Gegenreden, Ausflüchten souverän umgehen und Gesprächsziele erreichen
• Kritische Führungssituationen und schwierige Mitarbeiter psychologische Werkzeuge und Strategien

PSYCHOLOGISCHES COACHING FÜR STEUERBERATER + WP

• Coaching Führung für Steuerberater: angewandte Führungspsychologie Mitarbeiter verstehen und psychologisch geschickt reagieren
• Individuelles Coaching für eine souveräne und überzeugende Führung
• Schwierige Situationen mit Mitarbeitenden gut lösen

100% INDIVIDUELLL

• Direktes Führungscoaching für Ihre Führungssituationen und Ihre Mitarbeiter m/w/d
• Alle Inhalte auf Sie abgestimmt, gerne berate ich Sie persönlich!
• Auch für Führungskräfte im Steuer- und Rechnungswesen

MEHR DETAILS

https://www.mto-consulting.de/Steuerberater-Wirtschaftspruefer/fuehrung-steuerberater-wirtschaftspruefer.htm

Coaching für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer online oder vor Ort.

Das Coaching für Steuerberater unterstützt Sie darin, den Blick zu schärfen auf die eigene Situation in der Kanzlei, Steuerberatung oder Wirtschaftsprüfung. 

Im Coaching finden wir gemeinsam mit Ihnen neue Ansätze und Lösungen für den Umgang mit Mandanten, Mitarbeitern, Geschäftspartnern, sowie den Umgang mit sich selbst und den Herausforderungen, denen Sie sich persönlich stellen wollen und müssen. 

Wir bieten Ihnen sowohl Werkzeuge für den beruflichen Einsatz, als auch für die Bearbeitung persönlicher Themen.

+900 Firmenkunden vertrauen auf eine Zusammenarbeit mit Dipl.-Psych. Jürgen Junker und MTO-Consulting. Gerne berät Sie Dipl.-Psych. Jürgen Junker persönlich zu den unterschiedlichen Coachingformen und die inhaltliche Ausgestaltung des Coachings.

COACHING OPTIONEN:

• Coaching ab €200.-/Std.+TN 
• Coaching 5 Std. €1000.-/TN 
• Coaching 1 Tag = 7,5Std. €1480.- / TN 
• jeweils zzGl. gesetzliche MwSt. 16% (bis 31.12.2020, dann 19%)

MEHR DETAILS zum Coaching für Steuerberater:

https://erfolgsfaktor.de/steuerberater/

Die eloquente Führungspersönlichkeit - denn führen heißt Mitarbeiter erfolgreich machen und mit Menschen arbeiten.

Qualifizierung von Führungskräften in den Bereichen Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement

Als lizenzierte Persolog-Trainer - bieten wir Ihnen Training/Seminare zu diesen Themen an:

• - Persolog Resilienz-Training/Seminar oder
  
• - Persolog Persönlichkeits-Seminar/Training (Persönlichkeitsprofil) oder
  
• - Persolog Zeitmanagement
  

Auch bei diesen lizenzierten Persolog-Trainings und -Seminaren, estellen wir mit Ihnen die Semianrkonzepte für Ihren speziellen Bedarf, je nach Zielgruppe und Ihrem Kontext im Pharmaumfeld.

Als lizenzierte Persolog-Trainer - bieten wir Ihnen Training/Seminare zu diesen Themen an:

• - Persolog Resilienz-Training/Seminar oder
  
• - Persolog Persönlichkeits-Seminar/Training (Persönlichkeitsprofil) oder
  
• - Persolog Zeitmanagement
  

Auch bei diesen lizenzierten Persolog-Trainings und -Seminaren, estellen wir mit Ihnen die Semianrkonzepte für Ihren speziellen Bedarf, je nach Zielgruppe und Ihrem Kontext im Pharmaumfeld.

Die Leitung eines Teams im Gesundheitswesen erfordert nicht nur fachliche Kompetenz, sondern auch ausgeprägte Führungs- und Organisationsfähigkeiten. Dieser Zertifikatslehrgang vermittelt praxisnahes Wissen für eine erfolgreiche Führung und Steuerung von Teams in medizinischen und pflegerischen Einrichtungen.

Sie lernen, wie Sie Personalführungsprozesse effizient gestalten, Mitarbeitende motivieren und Kommunikationsstrategien entwickeln, um eine produktive und harmonische Zusammenarbeit zu fördern. Zudem werden wichtige rechtliche und organisatorische Rahmenbedingungen im Gesundheitswesen behandelt, die für eine effektive Teamführung unerlässlich sind.

Durch praxisorientierte Fallbeispiele und Methoden zur Personalführung erwerben Sie Handlungskompetenzen, um Teams professionell zu leiten, Konflikte zu lösen und Arbeitsabläufe zu optimieren. Nach erfolgreichem Abschluss sind Sie in der Lage, als Teamleitung Verantwortung zu übernehmen und aktiv zur Weiterentwicklung Ihrer Einrichtung beizutragen.

Dieses interaktive Telefontraining stärkt die Motivation und innere Sicherheit aktiv und klar in der telefonischen Akquise zu sein. Sie verbessern die eigene Wirkung und Präsenz am Telefon und stärken ihre Persönlichkeit als Mitarbeiter im Verkaufsinnendienst. Zudem wird in dieser Telefonschulung die wirkungsvolle und engagierte Vorgehensweise bei der aktiven Kundenansprache, der Reaktivierung von Altkunden und Betreuung von Bestandskunden trainiert.

Am Ende des Telefontrainings haben Sie ein klares Bild und das notwendige Wissen für die erfolgreiche und verbindliche Akquise am Telefon.

Zielführendes Projektmanagement gelingt mit Mitarbeitern, die komplexe Aufgaben planen, steuern, kontrollieren und bewerten können. Kenntnisse über die Meilensteine des Projektmanagements sollen verstanden und in praktischen Übungen im Pharmakontext erfahren werden. Inhalt des Projektmanagement-Semianr ist auch der Aufbau eines Projekt-Teams und ein Bewußtsein für das Thema "Führen" im Projektmanagement.

Praktischer Einsatz und rechtliche Aspekte von KI im HR-Bereich

Ob Recruiting, Employer Branding oder Personalentwicklung: KI-Tools bieten in den Human Resources verschiedenste Möglichkeiten, Routinetätigkeiten abzunehmen und Prozesse zu verschlanken. Gleichzeitig ist vor allem im HR-Bereich ein wohlüberlegter Einsatz von KI notwendig, da regelmäßig personenbezogene Daten verarbeitet werden. Auch der AI Act stuft viele KI-Tools im HR-Bereich als Hochrisikosysteme ein, sodass besonders hohe Compliance-Anforderungen gelten.

In diesem Lehrgang erkunden Sie den Einsatz von KI im Personalwesen. Während Sie an Tag 1 Use Cases und KI-Tools für HR-Prozesse kennenlernen, bilden Sie sich an Tag 2 zum rechtlich sicheren Einsatz von KI weiter. Neben Rechten, Pflichten und Haftung der Arbeitnehmer werden auch datenschutzrechtliche Aspekte diskutiert. Darüber hinaus werden Compliance-Risiken wie Bias und Diskriminierung sowie die KI-Verordnung behandelt. Mit dem Lehrgang bereiten Sie sich umfassend auf die Einführung von KI in Ihrer Organisation vor: Sie bauen nicht nur Ihre KI-Kenntnisse für Ihre eigenen HR-Prozesse aus, sondern können dieses Wissen auch an die Mitarbeitenden in Ihrer Organisation weitergeben. Mit bestandener Prüfung sichern Sie sich das Zertifikat „Experte für KI im Personalwesen“.