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Dieser Kurs ersetzt den Kurs MS-4006 (Microsoft 365 Copilot für Administratoren). Das erste Modul dieses Kurses entspricht dem Lernpfad 1 aus MS-4006. Sie lernen, wie Sie Datensuchen für Copilot vorbereiten, Microsoft 365 Copilot-Lizenzen zuweisen und die Einführung von Copilot vorantreiben.

Lernpfad 2 befasst sich mit der Verwaltung der neuen Verwaltungsfunktionen von Microsoft 365 Copilot. Schließlich führt Lernpfad 3 Sie in die Erweiterbarkeit von Microsoft 365 Copilot ein.

Künstliche Intelligenz revolutioniert die Arbeitsweise in Finanzabteilungen. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie KI gezielt und rechtssicher in Reporting, Controlling und Entscheidungsprozessen einsetzen. Sie erhalten konkrete Methoden, um die Qualität Ihrer Analysen zu steigern, Szenarien verständlich zu kommunizieren und Ihre Finanzdaten schneller und klarer auszuwerten. Anhand realer Anwendungsbeispiele entwickeln Sie wirkungsvolle Prompts und erleben, wie KI Ihre tägliche Arbeit erleichtert.

Nach dem Seminar können Sie Langdock gezielt für anspruchsvolle Arbeitsprozesse einsetzen und die Plattform als zentrale Wissens- und Assistenzlösung nutzen. Sie beherrschen fortgeschrittene Prompting-Techniken, strukturieren Fachwissen in Wissenscontainern und entwickeln leistungsfähige digitale Assistenten für wiederkehrende Aufgaben. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, komplexe Recherche-, Dokumentations- und Beratungsprozesse effizient zu unterstützen und dabei Sicherheits- und Datenschutzanforderungen konsequent einzuhalten.

Lernen Sie, wie Sie Künstliche Intelligenz, Microsoft Copilot und digitale Tools erfolgreich im Office einsetzen. Praxisnahes Seminar für Assistenzen und Office-Professionals zur Arbeitswelt 2030. Die Teilnehmenden lernen, wie sie Künstliche Intelligenz, moderne digitale Tools und agile Arbeitsmethoden gezielt einsetzen, um Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten, die Zusammenarbeit zu verbessern und ihre berufliche Rolle zukunftssicher weiterzuentwickeln.

Nach dem Seminar können Sie Langdock gezielt für anspruchsvolle Arbeitsprozesse einsetzen und die Plattform als zentrale Wissens- und Assistenzlösung nutzen. Sie beherrschen fortgeschrittene Prompting-Techniken, strukturieren Fachwissen in Wissenscontainern und entwickeln leistungsfähige digitale Assistenten für wiederkehrende Aufgaben. Darüber hinaus sind Sie in der Lage, komplexe Recherche-, Dokumentations- und Beratungsprozesse effizient zu unterstützen und dabei Sicherheits- und Datenschutzanforderungen konsequent einzuhalten.

Sicherheit in der digitalen Ära: Grundlagen und Umsetzung des Cyber Resilience Acts für Unternehmen.

Künstliche Intelligenz revolutioniert die Arbeitsweise in Finanzabteilungen. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie KI gezielt und rechtssicher in Reporting, Controlling und Entscheidungsprozessen einsetzen. Sie erhalten konkrete Methoden, um die Qualität Ihrer Analysen zu steigern, Szenarien verständlich zu kommunizieren und Ihre Finanzdaten schneller und klarer auszuwerten. Anhand realer Anwendungsbeispiele entwickeln Sie wirkungsvolle Prompts und erleben, wie KI Ihre tägliche Arbeit erleichtert.

MS Teams Administrator

Develop in-depth knowledge and skills inthe field of occupational healthand drive safety excellence.

Leadership Programm für IT-Sicherheitsbeauftragte
und Chief Information Security Officer
 

Die Rolle des Chief Information Security Officers (CISO) hat sich stark gewandelt. Aus der technischen Fachkraft ist eine strategische Führungspersönlichkeit mit direkter Verantwortung gegenüber Geschäftsführung und Vorstand geworden. CISOs sind heute Gestalterinnen und Gestalter digitaler Resilienz und Treiberinnen bzw. Treiber von Vertrauen in einer vernetzten Welt.

Der CISO Report 2025 von Splunk zeigt jedoch deutliche Herausforderungen: Nur 29 % der CISOs verfügen über ausreichende Budgets, um ihre Sicherheitsstrategie umfassend umzusetzen. Gleichzeitig sind 64 % der Vorstände überzeugt, dass höhere Budgets nur dann genehmigt werden, wenn Cybersecurity klar als Business Enabler positioniert wird – also als Beitrag zur Wertschöpfung, Stabilität und Innovationsfähigkeit des Unternehmens.

Um dieser Erwartung gerecht zu werden, benötigen CISOs zusätzliche Kompetenzen, um ihre Ziele, Prioritäten und Risiken wirksam im Management zu verankern. Entscheidend dafür sind Kommunikation, Leadership und strategisches Denken. CISOs müssen Entscheidungen unter Unsicherheit treffen, Veränderungsprozesse gestalten und Cybersecurity als unternehmerische Verantwortung begreifen, die über reine technische Maßnahmen hinausgeht.

Es stärkt Leadership-Kompetenzen, Kommunikationsfähigkeit und strategische Wirkung auf C-Level – für mehr Einfluss, Klarheit und Sicherheit im digitalen Zeitalter.