Compliance Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Compliance SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.019 Schulungen (mit 8.273 Terminen) zum Thema Compliance mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Internationale Menschenrechte im Unternehmenskontext.
- 03.11.2026
- online
- 981,75 €
Anforderungen der UN-Leitprinzipien kennen. Haftung aufgrund von Menschenrechtsverletzungen für Ihr Unternehmen vermeiden.
Webinar
Einführung in Open Policy Agent (OPA)
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 1.713,60 €
Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Open Policy Agent (OPA) effektiv zu nutzen, um moderne, skalierbare und sichere Policy-Management-Lösungen zu entwickeln und zu verwalten, die zur besseren Verarbeitung und Präsentation von Daten beitragen. Sie lernen, wie sie Projekte planen, erweiterte Funktionen implementieren und die Effizienz und Qualität ihrer Sicherheits- und Compliance-Management-Lösungen optimieren
Wissensmanagement im Zeitalter der KI-Assistenten
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Köln
- 1.713,60 €
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem klaren Verständnis davon, wie man Wissensmanagement im Zeitalter der KI-Assistenten steuert. Sie erkennt Schatten-Wissen, fehlende Quellen, falsche Antworten und zersplittertes Wissen als Gefahren, kann einfache Regeln für die KI-Nutzung aufstellen, achtet auf Recht und Kennzeichnung und versteht, wie eine gepflegte Wissensbasis die KI mit gutem Wissen versorgt. Als Ergebnis nimmt sie einfache Regeln und eine kleine Planung für das eigene Unternehmen mit.
Webinar
Green IT: IT und KI nachhaltig und wirksam im Unternehmen umsetzen.
- 03.12.2026
- online
- 743,75 €
Praxisworkshop zu Green IT und KI: Energie, Ressourcen und Governance gezielt verbessern.
ISO 14001:2026 - Umweltmanagementsysteme verstehen und umsetzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wer das Seminar besucht hat, kann die Änderungen der neuen Normausgabe benennen und den Umstellungsaufwand für das eigene System einschätzen, die harmonisierte Struktur und ihre Bedeutung für integrierte Managementsysteme erklären, den Kontext der Organisation einschließlich klimabezogener und weiterer Umweltbedingungen bestimmen, Anforderungen interessierter Parteien erfassen, Umweltaspekte über den gesamten Lebensweg einschließlich vor- und nachgelagerter Wirkungen bewerten, Risiken, Chancen und bindende Verpflichtungen ermitteln, messbare Umweltziele mit Maßnahmen hinterlegen, ein Änderungsmanagement nach dem neuen Abschnitt einrichten, Prozesse im geforderten Umfang dokumentieren, Umweltleistung über Kennzahlen überwachen, ein internes Auditprogramm mit Zielen aufsetzen sowie eine Abweichungsanalyse durchführen und daraus einen Umstellungsplan ableiten.
Webinar
Oracle Datenbank Security Kurs
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.297,10 €
Oracle Datenbank Security Kurs
- 02.11.2026- 06.11.2026
- Frankfurt am Main
- 2.356,20 €
Change Manager (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Change ManagerIn übersetzt Du Veränderungsziele in eine klare Strategie: Wie nehmen wir alle Beteiligten mit? Wie motivieren wir die Akteure? Wie kommunizieren wir die Veränderungen? Wie gestalten wir den Veränderungsprozess?
Dabei nutzt Du verschiedene Methoden, um aktiv und strategisch sicher durch das Veränderungsvorhaben zu navigieren. Du gehst dabei iterativ vor – denn jede Intervention löst selbst wiederum Veränderungen aus. Als Change ManagerIn weißt Du, wie Emotionen und Widerstände entstehen und lenkst sie durch eine wirkungsvolle Change-Kommunikation in konstruktive Bahnen.
Immer dann, wenn Strategie in Umsetzung gehen muss und Widerstände, Silos oder Zeitdruck drohen: zum Beispiel bei Reorganisationen, Digital-/IT-Rollouts (z. B. ERP/CRM), Prozess- und Standortveränderungen, Kultur- und Agile-Transformationen, Post-Merger-Integration oder neuen Governance/Compliance-Vorgaben.
Mit dieser Change Management Weiterbildung trägst Du dazu bei, dass Veränderungsvorhaben nachhaltig und erfolgreich sein können. Denn wenn Betroffene wirklich verstehen, wofür eine Veränderung gut ist, steigen die Erfolgschancen für die Erreichung der Veränderungs-Ziele.
Als Change ManagerIn übersetzt Du Veränderungsziele in eine klare Strategie: Wie nehmen wir alle Beteiligten mit? Wie motivieren wir die Akteure? Wie kommunizieren wir die Veränderungen? Wie gestalten wir den Veränderungsprozess?
Dabei nutzt Du verschiedene Methoden, um aktiv und strategisch sicher durch das Veränderungsvorhaben zu navigieren. Du gehst dabei iterativ vor – denn jede Intervention löst selbst wiederum Veränderungen aus. Als Change ManagerIn weißt Du, wie Emotionen und Widerstände entstehen und lenkst sie durch eine wirkungsvolle Change-Kommunikation in konstruktive Bahnen.
Immer dann, wenn Strategie in Umsetzung gehen muss und Widerstände, Silos oder Zeitdruck drohen: zum Beispiel bei Reorganisationen, Digital-/IT-Rollouts (z. B. ERP/CRM), Prozess- und Standortveränderungen, Kultur- und Agile-Transformationen, Post-Merger-Integration oder neuen Governance/Compliance-Vorgaben.
Mit dieser Change Management Weiterbildung trägst Du dazu bei, dass Veränderungsvorhaben nachhaltig und erfolgreich sein können. Denn wenn Betroffene wirklich verstehen, wofür eine Veränderung gut ist, steigen die Erfolgschancen für die Erreichung der Veränderungs-Ziele.
DP-300 Implement scalable database solutions using Azure SQL
- 14.12.2026- 17.12.2026
- Hamburg
- 2.844,10 €
DP-300 Implement scalable database solutions using Azure SQL
Webinar
KI-Prozessverantwortlicher (TÜV).
- 09.12.2026- 15.12.2026
- online
- 1.892,10 €
KI-Prozessmanagement für effiziente Workflows, starke Resilienz und erfolgreiche Mensch-KI-Kollaboration.
Verfahrensdokumentation nach GoBD – IT-gestützte Geschäftsprozesse rechtssicher dokumentieren
- 03.11.2026
- Düsseldorf
- 1.188,00 €
Verfahrensdokumentation nach GoBD – IT-gestützte Geschäftsprozesse rechtssicher dokumentieren. In dieser Schulung lernen Sie, eine GoBD-konforme Verfahrensdokumentation zu erstellen, Fehlerquellen zu vermeiden und Haftungsrisiken gezielt zu minimieren.
