Crashkurs Laterale Führung: Überzeugend führen auf Augenhöhe

Die laterale Führungsrolle

• Unterschiede und Gemeinsamkeiten der Führung mit und ohne Disziplinarfunktion.
• Die Besonderheiten der lateralen Führungsrolle kennen und berücksichtigen.

Der Blick in den Spiegel: Die Führungspersönlichkeit

• Autorität durch persönliche und soziale Kompetenz.
• Persönlichkeit und Werte einbringen: Kommunikation und Fehlerkultur.
• Professionelle Abgrenzung und gleichzeitig Kollege bleiben.

Delegation und professionelles Feedback

• Erfolgreiche Delegation – ohne Rückdelegation zuzulassen.
• Feedback-Regeln: Wie sag ich’s dem Kollegen oder dem Vorgesetzten?

Konfliktmanagement in lateralen Projekten

• Ein Konfliktgespräch vorbereiten und effizient durchführen.

Blitzlicht: Umgang mit Stress und Belastung in der „Führung zwischen allen Stühlen“        

Inklusive: Individuelles Praxis-Coaching mit der Trainerin

(Zeitbedarf: eine Stunde Telefonat je Teilnehmer:in, individuelle Terminvereinbarung mit der Trainerin).

Gemeinsam mit der Trainerin sprichst du über deine konkrete Situation.

Erhalte wertvolle Tipps, wie du das Gelernte sofort in die Praxis umsetzen kannst.

Du wirst optimal auf bevorstehende Herausforderungen vorbereitet.

In diesem kompakten Online-Kurs erfährst du,

• welche Besonderheiten du in der lateralen Führungsrolle berücksichtigen und nutzen kannst.
• wie du deine Führungspersönlichkeit stärken und gezielt einbringen kannst.
• was Delegation auf Augenhöhe ausmacht.
• wie du kollegial und zeitgleich durchsetzungsstark steuerst und wie du professionelles Feedback einbindest.
• welche Tools dich im Konflikt weiterbringen und wie du schwierige Gespräche führst.
• wie du dich selbst nicht aus dem Blick verlierst und für Stabilität und Ausgleich für dich sorgen kannst.

Team-, Gruppen- und Projektleiter:innen, stellvertretende Führungskräfte, Leiter:innen von Stabsstellen sowie fachliche Führungskräfte oder Mitarbeiter:innen, die in diese Rollen kommen werden.