Augenhöhe Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Augenhöhe SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 423 Schulungen (mit 1.322 Terminen) zum Thema Augenhöhe mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Gesunde Führung – Achtsam & nachhaltig
- 02.12.2025- 03.12.2025
- Frankfurt am Main
- 1.779,05 €
Webinar
Rhetoriktraining - Gespräche auf Augenhöhe führen - online
- 11.11.2025
- online
- 390,00 €
Für eine effiziente und reibungslose Zusammenarbeit ist eine gelingende und motivierende Kommunikation essentiell.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Gespräche erfolgreich und nachhaltig auf Augenhöhe führen.
Sie erfahren, welche Faktoren die Kommunikationssituation beeinflussen und wie Sie kommunikatives Potenzial in Gesprächen entfalten.
Neben der Vorbereitung eines Gesprächs, erhalten Sie mehrere Handlungsmöglichkeiten und die Möglichkeit neu Erlerntes direkt anzuwenden.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Gespräche erfolgreich und nachhaltig auf Augenhöhe führen.
Sie erfahren, welche Faktoren die Kommunikationssituation beeinflussen und wie Sie kommunikatives Potenzial in Gesprächen entfalten.
Neben der Vorbereitung eines Gesprächs, erhalten Sie mehrere Handlungsmöglichkeiten und die Möglichkeit neu Erlerntes direkt anzuwenden.
Webinar
Handelsblatt GovTech-Gipfel 2026
- 25.02.2026- 26.02.2026
- online
- 1.130,50 €
Die Digitalisierung von Staat und Verwaltung kann nur auf einem Wege erreicht werden – und zwar gemeinsam. Daher bringen wir beim GovTech-Gipfel die entscheidenden Köpfe aus Politik, Verwaltung und Startup zusammen, um gemeinsam über Zukunftsfragen zu diskutieren, und Lösungen für den digitalen Staat zu entwickeln. Dabei stehen Best Practice Cases aus dem In- und Ausland sowie Round Tables für den Austausch auf Augenhöhe im Mittelpunkt.
Führungskompetenzen entwickeln (Zweitägiges Seminar 2x8Std.)
- 13.11.2025- 14.11.2025
- Frankfurt am Main
- 1.332,80 €
1.199,52 €
Führungswerkzeuge gezielt einzusetzen ist essenziell, um Mitarbeiter zu motivieren und die angestrebten Ziele im Unternehmen oder im Team zu erreichen. Eine vertrauensbasierte, kooperative Führung und Kommunikation auf Augenhöhe im ständig wandelnden Umfeld erfordern die Beherrschung unterschiedlicher Führungswerkzeuge. In diesem Seminar lernen Sie Mitarbeitende zu motivieren und Aufgaben effektiv zu delegieren. Darüber hinaus erfahren Sie, wie sie die Bewertungen, Einstellungen und Handlungsperspektiven von Mitarbeitenden erkennen und über geeignete Führungsansätze positiv beeinflussen können.
QB-Camp: Komprimiertes Trainingsprogramm zum DGQ-Qualitätsmanagementbeauftragten
- 06.09.2025- 12.09.2025
- Göttingen
- 4.700,00 €
QB-Camp: Komprimiertes Trainingsprogramm zum DGQ-Qualitätsmanagementbeauftragten
Webinar
Datenschutz für IT-Mitarbeiter und IT-Leitung.
- 18.09.2025
- online
- 880,60 €
Die wichtigsten rechtlichen, technischen und organisatorischen Grundlagen. Haftungsrisiken minimieren.
E-Learning
Schnittstellenmanagement im Einkauf
- 22.09.2025- 23.09.2025
- online
- 1.779,05 €
Der Einkauf hat viele Schnittstellen mit den übrigen Unternehmensbereichen und -prozessen. Das bedeutet, dass es an diesen vielen Berührungspunkten auch zu Reibungsverlusten kommen kann. In diesem Seminar lernen Einkäufer Wege und Ansätze kennen, wie sie als Schnittstellenmanagereffektiv mit den Fachabteilungen zusammenarbeiten, früher in Projekte eingebunden werden, Konflikte lösen, Leuchtturmprojekte identifizieren, die Leistungen des Einkaufs intern darstellen und so zum Partner auf Augenhöhe werden.
Verhandlungsführung für Einkaufsprofis - Auf Augenhöhe verhandeln!
- 27.10.2025- 28.10.2025
- Chemnitz
- 1.082,90 €
Sicheres Auftreten und souveräne Gesprächsführung sind maßgeblich bei Preisverhandlungen mit Lieferanten. Verantwortliche im Einkauf stehen dabei oft gut ausgebildeten und regelmäßig geschulten Vertriebsmitarbeitern und Lieferanten gegenüber. Von Einkäufern wird erwartet, dass sie auch in schwierigen Situationen Gespräche professionell führen und im Idealfall Einsparungen bzw. Preisoptimierungen erzielen. Umso bedeutender ist es für Einkäufer, perfekt trainiert und mit der richtigen Verhandlungsstrategie in Preisverhandlungen zu gehen.
Webinar
Schwierige Mitarbeiter für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer 1 STUNDE ONLINE COACHING
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 238,00 €
SCHWIERIGE MITARBEITER m/w/d STEUERBERATER + WIRTSCHAFTSPRÜFER
INHALTE FÜR COACHING + SEMINAR
- Psychologie schwieriger Mitarbeiter + Mitarbeiterinnen für Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
- Angewandte Psychologie: Mit schwierigen Mitarbeitenden psychologisch geschickt umgehen
- Schwierige Mitarbeiter/innen: adäquat führen und auf schwieriges Verhalten reagieren
PSYCHOLOGISCHES COACHING FÜR STEUERBERATER + WP
- Coaching für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern: Als Steuerberater + Wirtschaftsprüfer die psychologische Mechanismen der Mitarbeiter erkennen, verstehen und psychologisch geschickt reagieren
- Souverän, überzeugend und auf Augenhöhe reagieren: Schwierige Situationen mit Mitarbeitern gut lösen
100% INDIVIDUELLL
- Direktes Coaching für den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern
- Alle Inhalte auf Sie abgestimmt, gerne berate ich Sie persönlich!
- Auch für Führungskräfte im Steuer- und Rechnungswesen
MEHR DETAILS
Betriebswirtschaftliche Kompetenz I
- 11.11.2025- 14.11.2025
- Frankfurt am Main
- 1.902,81 €
Sie lernen, wirtschaftliche Kennziffern richtig zu beurteilen und für Ihre Argumentation im Betriebsrat, im Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber oder auch im Aufsichtsrat zu nutzen. Wir vermitteln Ihnen – praxisorientiert und mit vielen Beispielen – die notwendigen Kenntnisse, um z. B. Bilanzen und Jahresabschlüsse richtig zu lesen. Sie erhalten das erforderliche Know-how, um mit dem Arbeitgeber selbst komplexe unternehmenspolitische Fragen z. B. zu Betriebsänderungen und Personalabbau auf Augenhöhe zu verhandeln.
Webinar
Verhandeln in agilen Zeiten: Erfolgreich verhandeln auf Augenhöhe
- 17.09.2025- 24.09.2025
- online
- 1.047,20 €
Verhandeln auf Augenhöhe, das ist in unserer agilen Zeit der optimale Weg zum gemeinsamen Erfolg. Anweisungen, um Ziele durchzusetzen, sind unproduktiv, weil die Intelligenz des Teams ungenutzt bleibt. Optimale Verhandlungen mit Hirn und Herz brauchen eine Struktur, die Sie in kurzer Zeit lernen und anwenden können. Drei wesentliche Schritte befähigen Sie, auch schwierige Verhandlungspartner:innen für gemeinsame Ziele zu gewinnen. Neue Erkenntnisse aus der Gehirnforschung erleichtern das Verhandeln, besonders in schwierigen Situationen.
