Crashkurs Portfoliomanagement - Fokus Projektportfolio

- Einführung in das Projektportfoliomanagement: Definition, Nutzen und zentrale Herausforderungen
- Struktur & Prozesse: Wie ein effizientes Projektportfoliomanagement aufgebaut wird
- Rollen & Verantwortlichkeiten: Wer spielt welche Rolle und welche Skills sind erforderlich?
- Priorisierung & Steuerung: Methoden zur Bewertung und Entscheidungsfindung im Portfolio
- Strategische Ausrichtung vs. operative Realität: Wie man den Spagat zwischen Strategie und Machbarkeit meistert
- Transparenz schaffen: Klare Übersicht darüber, an welchen Projekten gearbeitet wird und welche Prioritäten gesetzt sind
- Ressourcen- und Budgetmanagement: Effektiver Umgang mit begrenzten Kapazitäten wie Geld, Zeit und Personal
- Individuelle Roadmap zur Umsetzung: Entwicklung eines ersten, praxisnahen Fahrplans für das eigene Unternehmen
- Software & Tools: Impulse zu unterstützenden Technologien und pragmatischen digitalen Lösungen

Nutzen für die Teilnehmer:

Die Teilnehmer lernen, wie sie ihr Projektportfolio strategisch ausrichten, Transparenz schaffen und fundierte Entscheidungen treffen. Durch praxisnahe Methoden und Tools können sie Ressourcen gezielter einsetzen und eine individuelle Roadmap für die Optimierung ihres Portfoliomanagements entwickeln. Sie erhalten konkrete Strategien, um den Spagat zwischen strategischer Ausrichtung und operativer Machbarkeit zu meistern. Zudem profitieren sie von praxiserprobten Ansätzen - speziell für KMUs.

- Sofort umsetzbares Wissen: Ein praxisnaher Einstieg in das Projektportfoliomanagement mit direktem Mehrwert
- Mehr Transparenz & bessere Entscheidungen: Methoden zur objektiven Bewertung und Steuerung von Projekten
- Effizienter Umgang mit Ressourcen: Klare Strategien zur optimalen Nutzung von Budget, Zeit und Personal
- Strukturierte Einführung ins Portfoliomanagement: Verständnis für Prozesse, Rollen und Werkzeuge
- Individuelle Roadmap: Jeder Teilnehmer entwickelt einen maßgeschneiderten Fahrplan zur Implementierung im eigenen Unternehmen
- Best Practices & Impulse aus der Praxis: Erprobte Ansätze für KMUs - ohne unnötige Komplexität


Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Kurs wird Folgendes empfohlen:
- Webcam
- Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)


Ablauf
Dieses Seminar findet zu 100% online statt. Bitte prüfen Sie im Vorfeld, ob Sie die technischen Voraussetzungen für die Teilnahme am Online-Unterricht erfüllen.

Bildungsurlaub
Für dieses Weiterbildungsangebot kann unter bestimmten Voraussetzungen Bildungsurlaub beantragt werden. Ob ein Anspruch besteht, hängt von den jeweiligen gesetzlichen Regelungen ab. In der Regel umfasst Bildungsurlaub bis zu fünf Arbeitstage pro Kalenderjahr bei fortgezahltem Arbeitsentgelt. Bitte beachten Sie die geltenden Regularien und besprechen Sie diese sowie die betrieblichen Anforderungen im Vorfeld mit Ihrem Arbeitgeber. 

8 Stunden

Teilnahmebescheinigung /

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die ihr Projektportfoliomanagement gezielt optimieren möchten:
- Projekt- & Portfoliomanager
- PMOs (Projektmanagement Offices)
- Programmmanager
- Strategie- & Business Development-Verantwortliche
- Geschäftsführung & Entscheider

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