Crashkurs Portfoliomanagement - Fokus Projektstrategie

- Strategisches Portfoliomanagement als Bindeglied: Wie Strategie, Projekte und Nutzenkontrolle effektiv miteinander verknüpft werden
- Von der Strategie zur Umsetzung: Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Verankerung von Strategien im Unternehmen
- Methoden der Strategieumsetzung: Einführung in OKR (Objectives & Key Results), Balanced Scorecard (BSC) und Hoshin Kanri
- Priorisierung & Steuerung: Entscheidungsmechanismen zur Auswahl und Bewertung strategisch relevanter Initiativen
- Messbarkeit & Nutzenkontrolle: Sicherstellen, dass Portfolios den gewünschten Mehrwert liefern
- Individuelle Roadmap: Entwicklung eines pragmatischen Plans zur Implementierung im eigenen Unternehmen
- Pragmatische Weiterentwicklung & Software-Impulse: Wie digitale Tools die Strategieumsetzung unterstützen können


Nutzen für die Teilnehmer:

Die Teilnehmer erfahren, wie sie strategische Ziele durch effektives Portfoliomanagement in die Umsetzung bringen und messbar machen. Mit bewährten Methoden und digitalen Lösungen entwickeln sie einen klaren Plan, um strategische Initiativen nachhaltig und effizient im Unternehmen zu verankern. Sie lernen praxisnahe Entscheidungsmechanismen kennen, die helfen, strategisch relevante Projekte gezielt auszuwählen und zu steuern. Darüber hinaus gewinnen sie wertvolle Einblicke in moderne Frameworks wie OKR, Balanced Scorecard und Hoshin Kanri und deren praxisgerechte Anwendung.

- Strategie greifbar machen: Klare Methoden zur Umsetzung und Verankerung strategischer Ziele
- Mehr Transparenz & bessere Steuerung: Effektive Methoden zur Priorisierung und Messung strategischer Initiativen
- Strukturierte Einführung in moderne Frameworks: OKR, BSC, Hoshin Kanri und deren Anwendung in der Praxis
- Individuelle Roadmap: Entwicklung eines maßgeschneiderten Implementierungsplans für das eigene Unternehmen
- Best Practices & Software-Impulse: Erprobte Ansätze zur Unterstützung durch digitale Tools

Technische Voraussetzungen
Für die Teilnahme am Kurs wird Folgendes empfohlen:
- Webcam
- Headset (Kopfhörer mit Mikrofon)


Ablauf
Dieses Seminar findet zu 100% online statt. Bitte prüfen Sie im Vorfeld, ob Sie die technischen Voraussetzungen für die Teilnahme am Online-Unterricht erfüllen.

Bildungsurlaub
Für dieses Weiterbildungsangebot kann unter bestimmten Voraussetzungen Bildungsurlaub beantragt werden. Ob ein Anspruch besteht, hängt von den jeweiligen gesetzlichen Regelungen ab. In der Regel umfasst Bildungsurlaub bis zu fünf Arbeitstage pro Kalenderjahr bei fortgezahltem Arbeitsentgelt. Bitte beachten Sie die geltenden Regularien und besprechen Sie diese sowie die betrieblichen Anforderungen im Vorfeld mit Ihrem Arbeitgeber. 

8 Stunden

Teilnahmebescheinigung /

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Strategiearbeit durch ein
effektives Portfoliomanagement unterstützen möchten:

- Strategie- & Business Development-Verantwortliche
- Enterprise Executives, Business Owners & Enterprise Architects
- Projekt- & strategische Portfoliomanager
- Enterprise PMOs (E-PMOs)
- Programmmanager
- Assistenzen der Geschäftsführung
- Geschäftsführung & Entscheider

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