Denken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In diesem Seminar erarbeiten Sie ganz konkret, wie Sie Ihre Rolle als Vorsitzender oder Stellvertreter ausüben möchten. Sie reflektieren Ihr bisheriges Führungsverhalten und lernen neue Methoden, um auf Teamdynamiken einzuwirken und geschlossen aufzutreten. Praxisnahe Übungen und Fallbeispiele unter Anleitung unserer Experten unterstützen Sie dabei, Ihre Führungsrolle trotz fehlender Weisungsbefugnis erfolgreich auszuüben.

In diesem Seminar erhalten Sie ein umfassendes Toolkit, um Wissensmanagement in Projekten in Unternehmensberatungen gezielt zu implementieren.



Nach dem Seminar sind Sie in der Lage,

• Wissensmanagement effizient in Projekte zu integrieren,
• Ihre Projektarbeit durch strukturierte Wissensprozesse zu optimieren,
• Wissensverluste zu verhindern und dadurch langfristig Kosten zu sparen,
• einWissensmanagement-System aufzubauen, das zu Ihrer Unternehmenskultur passt.

Sie profitieren von praxisnahen Übungen, Fallbeispielen aus der Unternehmensberatung und Experteninput. Das Seminar schließt mit einem klaren Umsetzungsplan, der direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwendbar ist

Die Teilnehmer entwickeln ein umfassendes Verständnis für die Möglichkeiten und Grenzen von KI im Anforderungsmanagement. Sie lernen verschiedene Anwendungsbereiche kennen - von der automatisierten Erfassung bis zum Änderungsmanagement - und können den Nutzen für ihre spezifische Projektsituation einschätzen. Das Seminar vermittelt zudem ein Framework für die schrittweise Einführung von KI-Lösungen unter Berücksichtigung  organisatorischer und technischer Voraussetzungen.

Veränderungen sind heutzutage allgegenwärtig. Führungskräfte und Betroffene benötigen kontinuierlich aktuelle Informationen über die neuesten Entwicklungen. Der Controller fungiert dabei als Business Partner und übernimmt sowohl die Bereitstellung der Informationen als auch die Aussprache über deren Auswirkungen. Zusammenhänge müssen verstärkt erkannt, visualisiert, präsentiert und auch diskutiert werden können. Ergänzend zum betriebswirtschaftlichen Gesamtverständnis sind auch Kommunikationsfähigkeiten in Gruppendiskussionen, das verständliche Aufbereiten von Informationen sowie das zielgerichtete Moderieren von Diskussionen erforderlich. Um diesen Aufgaben gerecht werden zu können, ist ein

In der heutigen Zeit ist KI nicht mehr wegzudenken und wird zweifellos unseren Arbeitsalltag in der Steuerabteilung und Buchhaltung verändern. Dieses Online-Seminar vermittelt Ihnen praxisnah, wie Sie KI-Tools, insbesondere ChatGPT, für Ihre tägliche Arbeit effektiv nutzen können.

• Was ist mit KI-Tools wie ChatGPT möglich?
• Welche Anwendungsfelder sind sinnvoll und effektiv?
• Wie sieht der konkrete Einsatz in der Praxis aus?

Sie werden unter der fachkundigen Anleitung von Stefan Werner, einem erfahrenen Betriebsprüfer und EDV-Fachprüfer beim Finanzamt Brandenburg sowie Dozent an der Bundesfinanzakademie, die Möglichkeiten und Grenzen des praktischen Einsatzes von KI / ChatGPT in der Buchhaltung kennenlernen.

Das lernen Sie:

• Wie Sie KI-Tools effektiv für Routineaufgaben einsetzen
• Wie Sie durch gezielte Prompts bessere Ergebnisse erzielen
• Praktische Anwendungsbeispiele aus dem Rechnungswesen
• Aktuelle KI-Entwicklungen und deren Bedeutung für die Buchhaltung

Dieses Training vermittelt Ihnen die notwendigen Kenntnisse und Handlungsoptionen für die Gestaltung und Durchführung von Veränderungsvorhaben. Aber auch in Veränderungsprozessen ist es erforderlich, dass die Führungskraft die Teamarbeit als Konstante im Auge behält.

Dieses Seminar zur Einwandbehandlung zeigt Vertriebsmitarbeitenden, wie sie Einwände, Vorbehalte und Widerstände im Verkaufsgespräch professionell klären und bearbeiten. Im Mittelpunkt stehen Einwandbehandlung, Fragetechnik, Argumentation, Umgang mit Widerstand und typische Kundeneinwände im B2B Vertrieb. Die Teilnehmenden lernen, nicht vorschnell zu argumentieren, sondern zunächst den tatsächlichen Hintergrund eines Einwands zu erkennen und darauf gezielt zu reagieren.

Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit einem Dokumentations-Audit der eigenen Umgebung (Heatmap der Lücken), einer klaren Dokumentationsstruktur (Hierarchie, Templates, Naming Conventions), der Kenntnis der richtigen Tools (Wiki, Docs-as-Code, NetBox, Diagrams-as-Code), dem Verständnis von automatisierter Dokumentation (Source of Truth, Autodiscovery, generierte Reports), einer Strategie gegen Doc Rot (Review-Zyklen, Freshness-Indikatoren, Change-Prozess-Integration), 3 konkreten Dokumentationsartefakten (Netzwerkdiagramm, Serververzeichnis, Notfallkarte) und einem Dokumentationskonzept für die eigene IT-Umgebung.

Die Generation Y bringt Unternehmen sowie Führungskräfte dazu, umzudenken.
Auch für gestandene Vorgesetzte stellt die Führung von Mitarbeitern der Jahrgänge 1985 – 2000 eine große Herausforderung dar: Die Generation Y hinterfragt das bisherige Führungsverständnis und durchbricht damit herkömmliche Führungsroutinen. Hier liegt aber auch eine Chance für die Unternehmen: Die Potenziale der Generation Y zu erkennen und für das Unternehmen zu nutzen.
Dieses Seminar lässt Sie die Bedürfnisse der Generation Y besser verstehen – und Sie können sie dadurch zukünftig wirksamer führen.

Lithium-Ionen-Akkus bergen Brand- und Explosionsgefahren – besonders bei unsachgemäßer Lagerung, Handhabung oder Beschädigung. Gleichzeitig sind sie aus dem betrieblichen Alltag nicht mehr wegzudenken: in Produktionshallen, Logistikzentren oder im mobilen Arbeitseinsatz. Diese Kombination aus hoher Energiedichte und breitem Nutzungsspektrum stellt Unternehmen vor besondere Herausforderungen: Mitarbeitende rechtssicher zu unterweisen, gesetzliche Vorgaben einzuhalten und Gefährdungen im Umgang mit Lithium-Ionen-Akkus wirksam zu minimieren.

Im 3-stündigen Online-Live-Seminar erfahren Sicherheitsverantwortliche praxisnah, kompakt und auf dem neuesten Stand, wie sichere Unterweisungen zu Lagerung, Nutzung und interner Logistik von Lithium-Ionen-Akkus gestaltet werden – um Risiken zu reduzieren und Haftungsfälle zu vermeiden.