Denken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wer keine Elektrofachkraft ist, aber Arbeiten an oder in der Nähe von elektrotechnischen Anlagen ausführt, braucht eine entsprechende Unterweisung. Der hier angebotene Kurs befähigt die Teilnehmenden entsprechende Arbeiten durchzuführen.

Die elektrotechnisch unterwiesene Person (EUP) ist die kleinste elektrotechnische Befähigung. Da Elektrotechnik in unserer technisierten Welt nicht mehr wegzudenken ist, hat sich die EUP in der Industrie bereits etabliert und gewinnt in vielen handwerklichen und technischen Berufsfeldern stark an Bedeutung.  

Seminarziel

Befähigung zur elektrotechnisch unterwiesenen Person (EUP) für folgende Tätigkeiten:

• Nicht-elektrotechnisches Arbeiten in der Nähe von elektrischen Anlagen
• Durchführung der elektrotechnischen Sicherheitsregeln bei Niederspannung (Freischaltungen)
• Sichtprüfung ortsveränderlicher Betriebsmittel (elektrischer Werkzeuge)

Fachkundenachweis gemäß ArbSchG, BetrSichV, DGUV V3, DIN VDE 0105-100 und DIN VDE 1000-10 zwecks Bestellung zur EUP.

Zielgruppe

Alle Personen ohne elektrotechnische Ausbildung, die in der Nähe elektrischer Anlagen bzw. in elektrischer Betriebsstätten oder mit elektrotechnischen Betriebsmitteln (Werkzeugen) arbeiten.

Besonders eignet sich das Seminar für Handwerker/innen, Hausmeister/innen, Monteure/innen, Mechaniker/innen, Servicetechniker/innen, Anlagenführer/innen und Sicherheitsbeauftragte.

Überblick über das Qualitätsmanagementsystem
> DIN En ISO 9000ff., und weiter
> Leitfaden, Elemente, Interpretation
> Qualitätsziele und Qualitätsplanung
> Unternehmensspezifische Einführung
> Rechtliche Aspekte und Produkthaftung
Werkzeuge des Qualitätsdenkens
> Qualitätspolitik und Unternehmensleitbild
> Qualitätsziele messbar formulieren
> Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse
> Qualitätskosten - Benchmarking
3. Inhalt der DIN ISO 9000 ff.
4. Vorbereitung auf die Zertifizierung
> Aufbau eines QM-Handbuchs
> Dokumentation, Verfahrensanweisungen
> Qualitätsberichterstattung
> Vorbereitung und Durchführung von internen und externen Audits
> Ablauf der Zertifizierung
> Projektmanagement
5. QS-Management im Einkauf
> Qualifikationsprozess (Hersteller/Lieferant/Produkt/Halbzeug/Werkstoff)
> Lieferantenbewertung
> WE / WA Prüfungen
> Qualitätsanforderungen koordinieren
> Methodenwahl
Statistisch (AQL, Regelkarten, MFU, FMEA, QFD, Six Sigma, 10 weitere QS-Methoden)
> Qualitätssicherungsvereinbarungen
> Klauseln in Verträgen
> AEB – Allgemeine Einkaufsbedingungen
> Haftungsfragen
6. Software-Lösungen
> SAP R3 Mawi-Lösung
> Lösung auf PC-Basis (wird auf Wunsch auf CD übergeben)
> Weitere Software-Lösungen

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

Stärken erkennen, Innovationskraft aktivieren und Erfahrungswissen einbringen

Das Potenzial erfahrener Mitarbeiter der Generation 50 plus bleibt von Unternehmen aber auch von den Arbeitnehmern selbst allzu oft ungenutzt. Dabei ist Erfahrung eine wertvolle Ressource, die in der generationenübergreifenden Zusammenarbeit eine entscheidende Rolle spielt. Und genau deshalb ist es notwendig, den eigenen Blick für Entwicklungsmöglichkeiten zu schärfen, das Zutrauen in die eigene Kreativität zu stärken und Innovationsdenken anzustoßen. Doch wie kann man diese Spannkraft auch nach vielen Berufsjahren oder im routinierten Arbeitsumfeld aufrecht halten? Wie können wir dafür sorgen, dass junge und ältere Kolleg:innen voneinander lernen und wertschätzend zusammenarbeiten? Und wie gelingt es, auch in stressigen Zeiten, die Motivation und die Freude an der Arbeit aufrechtzuerhalten und dabei den eigenen Energiehaushalt nicht aus den Augen zu verlieren? Dieses Seminar gibt Ihnen individuelle Strategien, Methoden und Tipps für Ihr Persönlichkeitsmuster an die Hand. Es geht um Selbstverantwortung und das Stärken der eigenen Resilienz, aber auch darum, die weitere Zukunft gemeinsam zu gestalten.

Um sich auf ihr Kerngeschäft zu konzentrieren und Konflikte zu vermeiden, müssen Architekten, Ingenieure, Planer sowie deren Auftraggeber die rechtlichen Rahmenbedingungen genau kennen. Die Praxis zeigt, dass wichtige Ressourcen effektiver eingesetzt werden können, wenn die Beteiligten am Vergabeverfahren über grundlegende Kenntnisse im Vergaberecht sowie im Bau- und Architektenrecht (VOB/B und BGB) verfügen.

Das Seminar startet mit einem kompakten Überblick über die rechtlichen und strukturellen Grundlagen der Vergabe öffentlicher Aufträge. Dabei werden die verschiedenen Verfahrensarten praxisnah erläutert. Im weiteren Verlauf liegt der Fokus auf der rechtssicheren Vertragsabwicklung nach VOB/B und BGB – sowohl aus Sicht der Auftraggeber in Behörden und Unternehmen als auch aus Perspektive der ausführenden Auftragnehmer.

Der weitere Schwerpunkt liegt auf typischen Problemstellungen aus der Praxis: von der Abwicklung von Nachträgen und der Vergütung bei Bauzeitverlängerung über den Umgang mit Behinderungsanzeigen und Bedenkenhinweisen bis hin zur Geltendmachung von Mängelansprüchen. Die Teilnehmenden erhalten konkrete Lösungsansätze für diese häufigen Herausforderungen im Baualltag.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Bayerischen Ingenieurekammer-Bau anerkannt.

Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen mit 16 Un...

In diesem Seminarmodul erfahren Sie, welche Fragestellungen eine klare Zielformulierung sowie motivierende Ziele sicherstellen. Sie trainieren ihre kommunikative Kompetenz für schwierig empfundene Gespräche, wie sie zum Abschluss gebracht werden können, eine Änderung erzielt werden kann und daraus leistungsorientiert gehandelt wird.

Digitale Transformation verändert nicht nur Prozesse und Technologien – sie verändert Führung. In diesem Seminar reflektieren Führungskräfte ihre Rolle im Wandel und lernen, Orientierung, Vertrauen und Eigenverantwortung im Team gezielt zu stärken. Wissenschaftlich fundierte Impulse treffen auf reale Führungssituationen, praktische Übungen und konkrete Werkzeuge für den direkten Transfer in den Führungsalltag. 

Die Suchmaschinen sind heutzutage der beliebteste Einstieg in den Lead Funnel. Durch ein gutes Ranking erzielst du bei Google, Bing und Co. mehr Sichtbarkeit für dein Unternehmen und deine Produkte und Dienstleistungen.
Gute Inhalte bringen nichts, wenn der technische Unterbau nicht stimmt. Doch wie gelingt technische Suchmaschinenoptimierung (SEO)? Im Training lernst du, wie du deine Webseite analysierst und technische Fehler aufdeckst, die deine SEO-Performance schwächen. Zudem erhältst du Tipps und erfährst anhand von praktischen Beispielen, welche Hebel du ziehen musst, um ausgezeichnete Rankings in den Suchmaschinen zu erzielen und die Sichtbarkeit deiner Webseite nachhaltig zu steigern.

Qualitätsmanagement in der Lebensmittelsicherheit gestalten

Auch heute noch kommt es vor, dass die besten Fachkräfte zur Führungskraft ernannt werden. In Bezug auf ihre neue Rolle werden dann die Betroffenen häufig „ins kalte Wasser geworfen“. Die Meinung, dass der „gute Menschenverstand“ ausreicht, trügt hier. Führungskräfte, die ohne jede Vorbereitung diese Verantwortung übernehmen, fühlen sich oft unsicher, schätzen Situationen oft falsch ein oder aber überschätzen ihre Fähigkeiten. Dadurch kommt es zu Fehlverhalten im Führungsalltag, zu emotionalen und auch zu finanziellen Reibungsverlusten, die nicht nur das Unternehmen, sondern auch die frischgebackenen Führungskräfte und deren Mitarbeiter belasten.

Du gestaltest die digitale Zukunft deines Unternehmens und möchtest deine strategische Wirkung als CIO weiter ausbauen?
In diesem kompakten Executive-Programm entwickeln CIOs und IT-Führungskräfte die Kompetenzen, um IT ganzheitlich als Werttreiber, Innovationsmotor und Governance-Einheit auszurichten. Du lernst, Technologien wie KI, Cloud, Data Analytics und Green IT zielgerichtet einzusetzen, digitale Strategien zu formen und Transformationsprozesse wirksam zu steuern. Das Programm kombiniert Leadership, Technologie-Exzellenz und strategisches Management auf C-Level. Mit praxisnahen Tools und einem Capstone-Projekt erhöhst du deine Gestaltungskraft auf Vorstandsniveau – sichtbar und messbar.