Denken Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Bauwerke aus Beton, Stahl- und Spannbeton sind aus unserer modernen Umwelt nicht mehr wegzudenken. Diese imposanten Konstruktionen prägen nicht nur das Stadtbild, sondern erfüllen auch essenzielle Funktionen in unserem täglichen Leben. Doch auch die robustesten Betonkonstruktionen unterliegen einem natürlichen, nutzungsbedingten Lebenszyklus.

Zur Gewährleistung der Langlebigkeit und Sicherheit dieser Bauwerke, ist es von größter Bedeutung, die auftretenden Schäden zu erkennen und zu verstehen. Dies erfordert ein tiefgehendes Wissen über die Ursachen der Schäden sowie die Anwendung sowohl zerstörender als auch zerstörungsfreier Diagnosemethoden. Nur durch eine fundierte Analyse und regelmäßige Instandhaltungsmaßnahmen können wir sicherstellen, dass diese Bauwerke auch in Zukunft ihre Funktion erfüllen und uns sicher durch den Alltag begleiten.

Das Seminar zielt darauf ab, den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und Entscheidungshilfen für die Planung und Ausführung von Erhaltungsmaßnahmen an Ingenieurbauten zu vermitteln. Im Fokus stehen dabei die Grundlagen und praktischen Anwendungen der "Zusätzlichen Technischen Vertragsbedingungen und Richtlinien für Ingenieurbauten (ZTV-ING)".

Die Teilnehmenden werden umfassend über die aktuellen Regelwerke informiert und lernen, wie sie diese effektiv anwenden können, um Planungs- und Ausführungsfehler zu vermeiden. Spezifische Themen umfassen die Instandsetzung von Bauwerken, das Füllen von Rissen, Fahrb...

Abschluss durch Methodik: Wie Führungskräfte und Mitarbeiter interne und externe Verhandlungen mit bewusster Vorbereitung, Argumentation und Dialogführung erfolgreicher gestalten können.

Führungskräfte sind permanent in Verhandlungssituationen. Erfolgreiche Verhandler und Vermittler suchen nicht den schnellen einmaligen Vorteil, sie überzeugen den Gesprächspartner und stärken damit dauerhaft die Zusammenarbeit. Die St.Galler Verhandlungsmethodik wurde aus den Erkenntnissen vieler Verhandlungs- und Vermittlungsgespräche erarbeitet und ist derzeit eine der erfolgreichsten Methoden kooperativer Verhandlungsmethodik. Dabei geht sie auch auf das Thema Umgang mit der Verhandlungsmacht der Gegenseite ein, das von anderen Methoden oft vernachlässigt wird. Spezielle Instrumente helfen, auch so gegensätzliche Positionen wie die von Vertriebs- und Einkaufsmanagern aufzulösen und eine gemeinsame zufriedenstellende Lösung zu realisieren.

KI-Tools und neue digitale Systeme (z. B. Assistenzsysteme, Analytik, Workflow-Automatisierung) verändern Arbeitsabläufe oft schnell – und damit auch Fragen von Transparenz, Kontrolle und Fairness. Im öffentlichen Dienst ist dabei entscheidend, die Beteiligungsrechte des Personalrats von Beginn an mitzudenken: Wer Mitbestimmung zu spät adressiert, riskiert Verzögerungen, Konflikte und angreifbare Einführungsentscheidungen.

Im Seminar ordnen Sie praxisnah ein, wann der Einsatz von KI/IT-Systemen mitbestimmungspflichtig wird und welche Anforderungen daraus folgen. Im Fokus stehen die zentralen Mitbestimmungstatbestände des LPVG NRW, u. a. bei automatisierter Verarbeitung personenbezogener Daten von Beschäftigten, bei der Einführung/Anwendung technischer Einrichtungen (insbesondere wenn eine Eignung zur Verhaltens- oder Leistungskontrolle nicht ausgeschlossen ist) sowie bei betrieblichen Informations- und Kommunikationsnetzen. Außerdem lernen Sie, warum Mitbestimmung auch bei pilotierten oder befristeten Einführungen greifen kann.

Darauf aufbauend entwickeln Sie eine klare Vorgehensweise „vom Bedarf bis zur Einführung“: Welche Unterlagen braucht der Personalrat, wie werden Ziele/Use-Cases, Datenflüsse, Rollen/Berechtigungen und Protokollierung sauber beschrieben und wie lassen sich Schutzmaßnahmen (z. B. Zweckbindung, Zugriffskonzepte, Logging-Regeln) in einer praxistauglichen Regelung/Dienstvereinbarung verankern. Sie bekommen Checklisten und Formulierungsbausteine, um Einführungen strukturiert zu steuern – und typische Eskalationspunkte früh zu entschärfen.

Im Ausbildungsalltag kann es immer wieder zu schwierigen Situationen kommen – zum Beispiel bei unentschuldigtem Fehlen in der Berufsschule, häufigem Zuspätkommen, wiederholten Krankmeldungen, Arbeitsverweigerung oder respektlosem Verhalten. Auch schwerwiegendere Pflichtverstöße können Betriebe dazu veranlassen, über eine Abmahnung oder sogar eine Kündigung nachzudenken.

Gleichzeitig gilt, dass Auszubildende unter einem besonderen gesetzlichen Schutz stehen. Deshalb sind die Anforderungen an wirksame Abmahnungen und Kündigungen im Ausbildungsverhältnis besonders hoch und oft komplex.

In diesem Seminar lernen Sie, worauf es dabei wirklich ankommt. Sie erfahren, wie Sie Abmahnungen rechtssicher formulieren, typische Fehler vermeiden und Kündigungen korrekt vorbereiten. Denn schon kleine formale oder inhaltliche Mängel können dazu führen, dass Maßnahmen unwirksam sind.

Anhand praxisnaher Beispiele zeigen wir Ihnen, wie Sie rechtssicher und zugleich fair handeln. So vermeiden Sie unnötige Risiken wie arbeitsgerichtliche Auseinandersetzungen, mögliche Schadensersatzforderungen und negative Auswirkungen auf das Betriebsklima.

Bist du bereit für New Work? Was macht eigentlich New Leadership aus? Wie gelingt es, als Führungspersönlichkeit selbstorganisierte Teams authentisch und selbstsicher zu motivieren? Wie erschafft man eine Vertrauenskultur, in der Mitarbeitende ihr volles Potenzial einbringen, Spaß an der Arbeit haben, perspektivisch mitdenken und motiviert sind? Wie schaffst du Ruhe und Zeit für Kommunikation in kleinsten Zeitfenstern? Praxisorientiert, anhand vieler Tipps und Erfahrungsberichte, bekommst du Tools und Handlungsoptionen an die Hand, um neue Vorgehensweisen nachhaltig zu etablieren.

New Leadership – was bedeutet das konkret für dich als Führungskraft? Hybride Zusammenarbeit, wechselnde Teams und oft auch Führung ohne disziplinarische Macht prägen heute viele Organisationen. Umso wichtiger ist es, Motivation bewusst zu gestalten. Du lernst, individuelle Motive zu erkennen, Mitarbeitende für Aufgaben zu gewinnen und das passende Maß an Herausforderung zu setzen - damit Zusammenarbeit gelingt und starke Ergebnisse entstehen.

Im Vertrieb ist Erfolg selten Zufall. Erfolgreiche Vertriebsmitarbeitende zeichnen sich durch eine Kombination aus klarer Zielorientierung, wirksamen Strategien, konsequenter Umsetzung und einem professionellen Umgang mit Kund:innen aus. Neben fachlichem Know-how spielen dabei auch Selbstmanagement, Kommunikationsfähigkeit und die Fähigkeit zur kontinuierlichen Weiterentwicklung eine entscheidende Rolle.In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Erfolgsfaktoren im Vertrieb kennen und reflektieren deren Bedeutung für Ihren eigenen Arbeitsalltag. Sie erhalten Impulse für eine gezielte Vertriebssteuerung, eine überzeugende Kund:innenansprache und die systematische Weiterentwicklung ...

Professionelles Prompting für eine nachhaltige KI-Zukunft im Unternehmen - Teil 1 der TÜV-zertifizierten Ausbildung zum Prompt Engineer

Das Seminar IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor vermittelt umfassende Kenntnisse zu den Besonderheiten und Herausforderungen des Projektmanagements in der Verwaltung. An zwei Tagen ...

Die hohe Anzahl an Aufgaben sowie ein immer offenes und freundliches Ohr für andere, führen zu Stress, Verzetteln und Vergesslichkeit. Gedächtnisleistung und Konzentration lassen nach. Ernährung, Gedächtnisleistung und Resilienz tragen dazu bei, dass dir die Aufgaben nicht über den Kopf wachsen. Erfahre, wie du deine wichtigste Ressource – dein Gedächtnis – trainieren und so deine Konzentrationsfähigkeit steigern kannst. Erlerne effiziente Methoden, um dich auch in stressigen Situationen gut abgrenzen zu können, den Überblick zu behalten und gelassen zu agieren.