Führung in der digitalen Transformation – Teams sicher durch Veränderung führen

Im Mittelpunkt des Seminars stehen die Grundlagen transformationaler Führung und deren Anwendung im Führungsalltag. Die Teilnehmenden setzen sich mit ihrer eigenen Führungswirkung auseinander und reflektieren, wie sie Mitarbeitende gezielt fördern und Entwicklungsgespräche wirksam gestalten können. Weitere Schwerpunkte sind der Aufbau von Vertrauen und Eigenverantwortung im Team, die Förderung von Motivation, Kreativität, Lernen und Innovation sowie die bewusste Gestaltung von Teamdynamiken. Darüber hinaus wird betrachtet, wie wertschätzende Führung zur Mitarbeiterbindung beitragen kann und wie sich Kommunikations- und Coachingkompetenzen gezielt weiterentwickeln lassen.

1 Seminartag, online oder in Präsenz. Kompakte Impulse wechseln sich mit Reflexion, Übungen, Fallbeispielen und Austausch ab. Zum Abschluss übertragen die Teilnehmenden die Inhalte auf ihre eigene Führungspraxis.

Die Teilnehmenden entwickeln ein fundiertes Verständnis transformationaler Führung und übertragen dieses auf ihre eigene Führungspraxis.

Nach dem Seminar können sie:

• ihren eigenen Führungsstil bewusster reflektieren und weiterentwickeln,
• Mitarbeitende auch in Veränderungssituationen Orientierung geben,
• Kommunikation und Coaching gezielter einsetzen,
• Vertrauen, Motivation und Eigenverantwortung im Team fördern,
• Veränderungsprozesse aus ihrer Führungsrolle heraus wirksamer begleiten,
• konkrete nächste Schritte für ihre persönliche Führungspraxis ableiten.

Zum Abschluss entwickelt jede:r Teilnehmende einen persönlichen Handlungsplan für die Umsetzung im Arbeitsalltag. 

Bildungsabschluss: Teilnahmebescheinigung

Keine besonderen fachlichen Voraussetzungen erforderlich.

Das Seminar richtet sich an Personen mit Führungs-, Projekt- oder Personalverantwortung sowie an Teilnehmende, die ihre Führungsrolle im Kontext von Veränderung und Transformation weiterentwickeln möchten.

Eigene Führungserfahrungen und konkrete Praxisfälle können gerne in das Seminar eingebracht werden.

Für Präsenzseminare: keine besonderen technischen Voraussetzungen.

Für Online-Seminare:

• internetfähiger PC oder Laptop
• stabile Internetverbindung
• Kamera und Mikrofon

Das Seminar verbindet wissenschaftlich fundierte Impulse mit einem hohen Praxis- und Transferanteil. Kurze theoretische Inputs zu transformationaler Führung, Führungswirkung, Kommunikation und Motivation schaffen eine gemeinsame Grundlage und werden direkt mit konkreten Führungssituationen verknüpft.

Die Teilnehmenden arbeiten mit realen Fallbeispielen aus ihrem Führungsalltag und reflektieren typische Herausforderungen aus Veränderungs- und Transformationsprozessen. In Einzel- und Kleingruppenübungen werden unterschiedliche Handlungsoptionen entwickelt, erprobt und auf ihre Praxistauglichkeit geprüft.

Rollenspiele und Gesprächssimulationen ermöglichen es, anspruchsvolle Führungssituationen praxisnah zu üben, zum Beispiel Entwicklungsgespräche, die Kommunikation in Veränderungssituationen oder den Umgang mit Unsicherheit und Widerstand. Durch gezieltes Feedback werden Wirkung, Kommunikation und Führungsverhalten unmittelbar reflektiert.

Ein weiterer Bestandteil ist die kollegiale Beratung. Die Teilnehmenden bringen eigene Fragestellungen ein und profitieren von den Perspektiven und Erfahrungen der Gruppe. So entstehen konkrete Lösungsansätze, die über allgemeine Modelle hinausgehen und unmittelbar auf den jeweiligen Arbeitskontext übertragbar sind.

Regelmäßige Reflexions- und Feedbackphasen unterstützen dabei, die eigene Führungsidentität, Haltung und Wirkung bewusster wahrzunehmen. Leitfragen, kurze Selbstreflexionen und strukturierter Erfahrungsaustausch fördern die persönliche Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsverhalten.

Der Transfer in den Arbeitsalltag wird kontinuierlich mitgedacht. Die Teilnehmenden entwickeln im Verlauf des Seminars konkrete nächste Schritte und einen persönlichen Handlungsplan, damit zentrale Erkenntnisse und Methoden nach dem Seminar direkt umgesetzt werden können.

Methodisch steht ein abwechslungsreicher Mix aus Impulsen, Selbstreflexion, Gruppenarbeit, Fallarbeit, Rollenspiel, kollegialer Beratung, Feedback und Praxistransfer im Mittelpunkt.

Die Teilnehmenden erhalten begleitende Seminarunterlagen sowie praxistaugliche Reflexions- und Transfermaterialien für die weitere Anwendung im Arbeitsalltag. Eigene Fragestellungen und konkrete Führungssituationen können in das Seminar eingebracht und gemeinsam bearbeitet werden.

Das Seminar richtet sich insbesondere an:

• Führungskräfte
• Nachwuchsführungskräfte
• Teamleitungen
• Projektleitungen
• HR-Verantwortliche
• Personalentwickler:innen
• Verantwortliche in Veränderungs- und Transformationsprozessen

Geeignet ist das Seminar für Führungskräfte, die ihr Führungsverhalten reflektieren und Mitarbeitende durch Orientierung, Vertrauen, individuelle Förderung und klare Kommunikation wirksam begleiten möchten.

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