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Der Projektstart im Fokus

Webinar - RKWcampus - eine Marke der RKW Sachsen GmbH Dienstleistungen und Beratung

"Sage mir, wie Dein Projekt beginnt - und ich sage Dir, wie es endet." (Gero Lomnitz, ehem. Vorstandsmitglied der GPM)
Die Projektdefinition und die Gestaltung des Projektstarts ist für den Verlauf und den Erfolg eines Projektes von essenzieller Bedeutung. Dennoch wird in die Umsetzung oft zu wenig "investiert". Zumeist aus dem Grund, möglichst schnell erste Ergebnisse zu erzielen und in dem Vertrauen darauf, dass die Beteiligten schon wissen, was sie tun. Hier werden die entscheidenden Fragen nicht gestellt und damit immer wieder wertvolle Potenziale verschenkt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Projekt erfolgreich starten.
Termin Ort Preis*
07.07.2026 online 189,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Projektdefinition mit der Methode Project Canvas®
    • Das Projekt als Reise ins Unbekannte
  • Bedeutung des Startprozesses
    • Einfluss auf den Projektverlauf, Ziele des Startprozesses, Bezug zum Projekt-Portfoliomanagement
  • Projektvorbereitung - der Projektstart im engeren Sinne
    • Start-Brainstorming, das 0. Gebot im Projekt, Auftragsklärung - den Auftrag hinterfragen und Aufbrechen, Projektdefinition, erste Zielformulierung und grobe Planung, Projektantrag, Projektauftrag, Genehmigung und Freigabe, Projektstart-Workshop
  • Frühe Konzeptionsphasen - der Projektstart im weiteren Sinne
    • Machbarkeitsstudie, Vorstudie, Erarbeitung Business Case, Vernetzung mit weiteren PM-Kompetenzelementen (Teambildung, Stakeholder- und Risikoanalyse, Kommunikation, Projektplanung etc.), Projekt-Startworkshop und Kick-Off
  • Projektstart bei Kundenprojekten
    • Angebotsphase, Übergabe Auftragsabwicklung, Besonderheiten
Dauer/zeitlicher Ablauf:
9 - 12 Uhr 30 Online
Ziele/Bildungsabschluss:
  • Sie erfahren anhand von praktischen Beispielen, welche Risiken sich aus einem unprofessionellen Einstieg ins Projekt ergeben und wie Sie die Chancen eines gelungenen Projektstarts zielgerichtet erschließen.
  • Sie lernen Methoden und Instrumente kennen, um Projekte effektiv und effizient zu starten.
  • Sie erkennen, welchen Einfluss Projektart und Rahmenbedingungen auf die Gestaltung des Projektstarts haben - und speziell, welche Besonderheiten sich bei Kundenprojekten bzw. auch internen Projekten ergeben.
  • Sie erfahren, wie Sie mit dem Auftraggeber im Hinblick auf eine verbindliche Auftragsklärung ein klares Commitment zum Projektauftrag erzielen und legen damit eine entscheidende Grundlage für Ihren Projekterfolg.
Technische Voraussetzungen:
Wir führen das Seminar mit Microsoft Teams durch; technische Mindestanforderungen: PC, Laptop oder mobiles Endgerät mit (empfehlenswert) Kamera, Mikrofon oder besser Headset, stabile Internetverbindung.. Den Link zur Veranstaltung erhalten Sie mit der Durchführungsbestätigung. Sie erwerben mit der Buchung eine Nutzerlizenz. Sollten weitere Interessenten am Online-Seminar teilnehmen wollen, benötigen Sie weitere Lizenzen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
live-Online-Seminar (2 x 1,5 h mit Pause) Impulsvorträge, Diskussion und Fallbeispiele zum Erwerb von Methodenkompetenz
Zielgruppe:
Führungskräfte und Mitarbeitende, die Projekte leiten oder in Projekten mitarbeiten
Seminarkennung:
41-0524
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