Seminare zum Thema Design Sprint

Wie kannst Du agile Methoden wie Design Thinking und Scrum in Projekten anwenden und sinnvoll miteinander kombinieren? Wie kannst Du diese Methoden nutzen, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und umzusetzen? In diesem Seminar erlernst Du die Techniken und probierst diese anhand von selbst gewählten Fragestellungen aus. Du durchläufst den kompletten Prozess und entwickelst kundennah Lösungen in Sprints, die wir gemeinsam testen. 

Erleben Sie in dieser hoch interaktiven Veranstaltung einen Deep Dive in die Methode des Google Design Sprint. Unsere Expertise und der umfangreiche Werkzeugkasten hilft Ihnen in Highspeed mit Innovation, Kreativität und modernen Methoden der Teamsteuerung neuartige Lösungen, Services und Produkte mit und für Kunden zu zaubern. So begleiten Sie effizient Ihre Teams beim Entwickeln von Prototypen und MVPs.

Er ist eines der großen Erfolgsgeheimnisse von Firmen wie Google, Airbnb und Slack: der Design Sprint! Der fünftägige Prozess, mit dem man Probleme mit Hilfe von Design, Prototyping und Nutzer-Tests löst, lässt Teams in die Zukunft blicken: Wie wird unsere Idee bei den NutzerInnen ankommen? So sparen Sie Zeit und Geld bei der Entwicklung neuer Produkte. Im Social-Media-Bereich ist der Innovationsdruck immens, Facebook, Youtube und Co. verändern ständig die Art, wie man NutzerInnen am besten erreicht - da ist ein Design Sprint der perfekte Auftakt für eine Social-Media-Formatentwicklung! In diesem Kurs lernen Sie alles, was Sie brauchen, wenn Sie selbst einen Sprint mit Ihrem Team umsetzen möchten. Sie nehmen an einem fiktiven Mini-Sprint teil, um die wichtigsten Bestandteile selbst auszuprobieren. Die klare Sprint-Struktur ist so konzipiert, dass sich die besten Ideen durchsetzen, nicht die der schillerndsten Persönlichkeiten.

Mit Design Sprint als Methode gelingt es Teams in einer kreativen Entwicklungsphase in kürzesten Zyklen neue Produkte und Services zu schaffen, aber auch bestehende Geschäftsmodelle neu zu erfinden. Durch die Kombination unserer beiden hoch interaktiven und dynamischen Design Sprint Module, Design Sprint Basics und Design Sprint Advanced, trainieren Sie intensiv, wie Sie dieses Methoden-Set in Ihrem Unternehmen und bei Projekt-Teams einführen. Zudem werden Sie zum Enabler, zum Design Sprint Facilitator, und lernen Teams bei der nachhaltigen Entwicklung innovativer Produkte und Services zu begleiten. Wählen Sie gleich beide Design Thinking Module als Paket und vertiefen so Ihre bereits vorhandenen Skills rund um Innovationsmethoden hin zum Design Sprint Facilitator!

Ob erfahrenes Management oder junges Start Up, oftmals sind Zeit und Budget für Innnovationsprozesse doch sehr knapp. Google hat mit Elementen aus dem Design Thinking Prozess eine äußerst innovative Methode entwickelt: den Design Sprint. Erfahren Sie in unserem interaktiven Workshop umfassendes Know-how zur Anwendung der Methode. Anhand einer exemplarisch entwickelten Challenge durchlaufen Sie die einzelnen Phasen des Design Sprints und erhalten so einen tiefen Einblick in den umfangreichen Methodenkoffer.

Efficient projects through agile methods

Die aus den Google Labs hervorgegangene Methode „Design Sprint“ ist eine extrem fokussierte Kombination aus den revolutionären Trends Lean-UX, Scrum und Design Thinking. In wenigen Tagen lassen sich mittels des Sprint-Frameworks zuverlässig kreative Ergebnisse erzielen, Prototypen entwickeln und direkt erproben.

Als Facilitator (Moderatoren) leiten wir Ihren Design Sprint im Unternehmen an und bringen alle notwendigen Ressourcen auf Wunsch mit. Dazu gehört sowohl die Ausstattung an Prototyping- und Workshopmaterialien, wie vor allem entsprechende User Experience–Kapazität für die digitale Prototypenentwicklung. Ferner sind wir geschult in Systemischem Coaching und entsprechenden Interviewtechniken, um den abschließenden Kunden-Feedbacktag professionell und mehrwertig auszugestalten. Hier bringen wir auf Wunsch gerne auch das notwendige Equipment mit. 

• Scrum im Überblick: Agile versus traditionelle Methoden, Intention und Entstehung, das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien
• Das Scrum Framework: Rollen, Meetings, Artefakte, das Developer Team und die Selbstorganisation
• Der Scrum Master: Aufgaben und Rollenverständnis
• Der Product Owner: Umgang mit Anforderungen, Priorisierung, ROI
• Planung und Kommunikation - Von der Vision zum Product Backlog, zum ersten Sprint Planning und Sprint Backlog, Scrum Meetings: Planning Meeting, Daily Scrum, Retrospektiven und Reviews
• Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Chart
• Scrum Best Practices: Ready and Done, Release-Planungen, Scrum But's, Scrum Best Practices
• Prüfungsvorbereitung: Fragen und Antworten

Ideen finden und haben ist das eine, sie erfolgreich umzusetzen das andere. Dazu braucht man ein tragfähiges Geschäftsmodell und ein Verständnis dafür, welche Geschäftsmodelle in der heutigen Welt vielversprechend sind.

Im Themenworkshop lernen Sie, wie man strukturiert, effizient und schnell ein eigenes Geschäftsmodell entwickelt, ausgestaltet und optimiert – immer entlang der entscheidenden Fragen: Wer sind meine Kunden? Welchen einzigartigen Nutzen hat mein Angebot? Wie kann ich mein Angebot auf den Markt bringen und monetarisieren? Dazu werden, aufbauend auf der Methode des Business Model Canvas, weitere Cutting-Edge-Tools des Business Model Designs vorgestellt und praktisch angewendet, wie z.B. die Sprint-Methode von Google und die „10 Types of Innovation“ der renommierten Agentur Doblin.

SCRUM, Design Thinking, Kanban - aktuell werden im Rahmen des modernen Projektmanagements verschiedene Ansätze/Methoden diskutiert. Letztendlich verbergen sich hinter den vielen „Modewörtern“ zwei Bereiche, die in diesem Training beleuchtet werden.

Das Seminar verschafft einen ersten Überblick, um z.B. zu prüfen, welche Methoden sinnvoller Weise genutzt werden können und in die Organisation implementiert werden können, mit anderen Worten anschlussfähig sind und bei anderer Gelegenheit vertieft werden sollten.