Seminare zum Thema Design Sprint

Erleben Sie in dieser hoch interaktiven Veranstaltung einen Deep Dive in die Methode des Google Design Sprint. Unsere Expertise und der umfangreiche Werkzeugkasten hilft Ihnen in Highspeed mit Innovation, Kreativität und modernen Methoden der Teamsteuerung neuartige Lösungen, Services und Produkte mit und für Kunden zu zaubern. So begleiten Sie effizient Ihre Teams beim Entwickeln von Prototypen und MVPs.

Beim Design Sprint handelt es sich um ein Workshopformat, das von Jake Knapp bei Google Ventures entwickelt und durch Tests bei mehr als hundert Startups optimiert wurde. Design Sprints bestechen durch das ergebnisorientierte und schnelle Vorgehen mit einem konsistenten Zeitplan und eine Vielzahl kreativer und innovativer Tools. Heute kommt der Design Sprint in vielen Branchen zum Einsatz, um schnell und fokussiert Lösungen für komplexe Probleme zu finden oder neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Klassischerweise dauert ein Design-Sprint fünf Tage. Zum Kennenlernen dieser Methode haben wir die Prozessschritte Map (Das Problem beschreiben), Sketch (Ideen entwickeln), Decide (Entscheidungen herbeiführen), Prototyp und Test (Lösungen schnell erproben) in einer verkürzten Form in zwei Tage gepackt. Dabei werden wir viele Elemente aus dem originalen Sprint direkt ausprobieren.

Ob erfahrenes Management oder junges Start Up, oftmals sind Zeit und Budget für Innnovationsprozesse doch sehr knapp. Google hat mit Elementen aus dem Design Thinking Prozess eine äußerst innovative Methode entwickelt: den Design Sprint. Erfahren Sie in unserem interaktiven Workshop umfassendes Know-how zur Anwendung der Methode. Anhand einer exemplarisch entwickelten Challenge durchlaufen Sie die einzelnen Phasen des Design Sprints und erhalten so einen tiefen Einblick in den umfangreichen Methodenkoffer.

Er ist eines der großen Erfolgsgeheimnisse von Firmen wie Google, Airbnb und Slack: der Design Sprint! Der fünftägige Prozess, mit dem man Probleme mit Hilfe von Design, Prototyping und Nutzer-Tests löst, lässt Teams in die Zukunft blicken: Wie wird unsere Idee bei den NutzerInnen ankommen? So sparen Sie Zeit und Geld bei der Entwicklung neuer Produkte. Im Social-Media-Bereich ist der Innovationsdruck immens, Facebook, Youtube und Co. verändern ständig die Art, wie man NutzerInnen am besten erreicht - da ist ein Design Sprint der perfekte Auftakt für eine Social-Media-Formatentwicklung! In diesem Kurs lernen Sie alles, was Sie brauchen, wenn Sie selbst einen Sprint mit Ihrem Team umsetzen möchten. Sie nehmen an einem fiktiven Mini-Sprint teil, um die wichtigsten Bestandteile selbst auszuprobieren. Die klare Sprint-Struktur ist so konzipiert, dass sich die besten Ideen durchsetzen, nicht die der schillerndsten Persönlichkeiten.

Mit Design Sprint als Methode gelingt es Teams in einer kreativen Entwicklungsphase in kürzesten Zyklen neue Produkte und Services zu schaffen, aber auch bestehende Geschäftsmodelle neu zu erfinden. Durch die Kombination unserer beiden hoch interaktiven und dynamischen Design Sprint Module, Design Sprint Basics und Design Sprint Advanced, trainieren Sie intensiv, wie Sie dieses Methoden-Set in Ihrem Unternehmen und bei Projekt-Teams einführen. Zudem werden Sie zum Enabler, zum Design Sprint Facilitator, und lernen Teams bei der nachhaltigen Entwicklung innovativer Produkte und Services zu begleiten. Wählen Sie gleich beide Design Thinking Module als Paket und vertiefen so Ihre bereits vorhandenen Skills rund um Innovationsmethoden hin zum Design Sprint Facilitator!

Effiziente Projekte durch agile Methoden

Ideen finden und haben ist das eine, sie erfolgreich umzusetzen das andere. Dazu braucht man ein tragfähiges Geschäftsmodell und ein Verständnis dafür, welche Geschäftsmodelle in der heutigen Welt vielversprechend sind.

Im Themenworkshop lernen Sie, wie man strukturiert, effizient und schnell ein eigenes Geschäftsmodell entwickelt, ausgestaltet und optimiert – immer entlang der entscheidenden Fragen: Wer sind meine Kunden? Welchen einzigartigen Nutzen hat mein Angebot? Wie kann ich mein Angebot auf den Markt bringen und monetarisieren? Dazu werden, aufbauend auf der Methode des Business Model Canvas, weitere Cutting-Edge-Tools des Business Model Designs vorgestellt und praktisch angewendet, wie z.B. die Sprint-Methode von Google und die „10 Types of Innovation“ der renommierten Agentur Doblin.

SCRUM, Design Thinking, Kanban - aktuell werden im Rahmen des modernen Projektmanagements verschiedene Ansätze/Methoden diskutiert. Letztendlich verbergen sich hinter den vielen „Modewörtern“ zwei Bereiche, die in diesem Training beleuchtet werden.

Das Seminar verschafft einen ersten Überblick, um z.B. zu prüfen, welche Methoden sinnvoller Weise genutzt werden können und in die Organisation implementiert werden können, mit anderen Worten anschlussfähig sind und bei anderer Gelegenheit vertieft werden sollten.

 

Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das Managen von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert. Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie weit Abläufe in dynamischen und komplexen Umfeldern überhaupt sinnvoll im Vorfeld festgelegt und dokumentiert werden sollten.

Bist du immer mehr von Kollegen umgeben, die mit dem nächsten „Sprint“ starten, sich morgens zum „Daily“ vor dem „Task Board“ treffen, nächste Woche ein „Review“ mit ihren Kunden haben und danach ein „Retro“ mit ihrem Team? Möchtest Du mehr erfahren, was ein „Backlog“ ist, für was „User Stories“ gut sind und warum man mit „Planning Poker“-Karten „Story Points“ schätzt? Willst du einfach mehr „Scrumisch“ verstehen?