Seminare zum Thema Design Sprint

Wie kannst Du agile Methoden wie Design Thinking und Scrum in Projekten anwenden und sinnvoll miteinander kombinieren? Wie kannst Du diese Methoden nutzen, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und umzusetzen? In diesem Seminar erlernst Du die Techniken und probierst diese anhand von selbst gewählten Fragestellungen aus. Du durchläufst den kompletten Prozess und entwickelst kundennah Lösungen in Sprints, die wir gemeinsam testen. 

Erleben Sie in dieser hoch interaktiven Veranstaltung einen Deep Dive in die Methode des Google Design Sprint. Unsere Expertise und der umfangreiche Werkzeugkasten hilft Ihnen in Highspeed mit Innovation, Kreativität und modernen Methoden der Teamsteuerung neuartige Lösungen, Services und Produkte mit und für Kunden zu zaubern. So begleiten Sie effizient Ihre Teams beim Entwickeln von Prototypen und MVPs.

Mit Design Sprint als Methode gelingt es Teams in einer kreativen Entwicklungsphase in kürzesten Zyklen neue Produkte und Services zu schaffen, aber auch bestehende Geschäftsmodelle neu zu erfinden. Durch die Kombination unserer beiden hoch interaktiven und dynamischen Design Sprint Module, Design Sprint Basics und Design Sprint Advanced, trainieren Sie intensiv, wie Sie dieses Methoden-Set in Ihrem Unternehmen und bei Projekt-Teams einführen. Zudem werden Sie zum Enabler, zum Design Sprint Facilitator, und lernen Teams bei der nachhaltigen Entwicklung innovativer Produkte und Services zu begleiten. Wählen Sie gleich beide Design Thinking Module als Paket und vertiefen so Ihre bereits vorhandenen Skills rund um Innovationsmethoden hin zum Design Sprint Facilitator!

Ob erfahrenes Management oder junges Start Up, oftmals sind Zeit und Budget für Innnovationsprozesse doch sehr knapp. Google hat mit Elementen aus dem Design Thinking Prozess eine äußerst innovative Methode entwickelt: den Design Sprint. Erfahren Sie in unserem interaktiven Workshop umfassendes Know-how zur Anwendung der Methode. Anhand einer exemplarisch entwickelten Challenge durchlaufen Sie die einzelnen Phasen des Design Sprints und erhalten so einen tiefen Einblick in den umfangreichen Methodenkoffer.

Efficient projects through agile methods

Effiziente Projekte durch agile Methoden

Die aus den Google Labs hervorgegangene Methode „Design Sprint“ ist eine extrem fokussierte Kombination aus den revolutionären Trends Lean-UX, Scrum und Design Thinking. In wenigen Tagen lassen sich mittels des Sprint-Frameworks zuverlässig kreative Ergebnisse erzielen, Prototypen entwickeln und direkt erproben.

Als Facilitator (Moderatoren) leiten wir Ihren Design Sprint im Unternehmen an und bringen alle notwendigen Ressourcen auf Wunsch mit. Dazu gehört sowohl die Ausstattung an Prototyping- und Workshopmaterialien, wie vor allem entsprechende User Experience–Kapazität für die digitale Prototypenentwicklung. Ferner sind wir geschult in Systemischem Coaching und entsprechenden Interviewtechniken, um den abschließenden Kunden-Feedbacktag professionell und mehrwertig auszugestalten. Hier bringen wir auf Wunsch gerne auch das notwendige Equipment mit. 

> Überblick über Softwareentwicklungsmethoden
> Scrum-Framework: Vorstellung des Scrum-Frameworks; Übersichtder Rollen, Events und Artefakte in Scrum
> Backlog: Product Backlog; Definition of Ready und Definition of Done; Backlog Refinement; Aufgaben und Zuständigkeiten des Product-Owner; agile Aufwandsschätzungen> Sprintstart: Sprint; Scrum-Board; Aufgaben und Zuständigkeiten des Scrum-Masters/Entwicklungsteams; Sprint Backlog; Zielsetzung und Durchführung des Sprint Planning/Daily Scrums
> Sprintende: Sprint Review; Retrospektive
> Umsetzung des Scrum Frameworks: Tool-Unterstützung des Scrum-Frameworks; Einführung von Scrum im Unternehmen; Fortführung

• Scrum im Überblick: Agile versus traditionelle Methoden, Intention und Entstehung, das Agile Manifest, Lean und dessen Prinzipien
• Das Scrum Framework: Rollen, Meetings, Artefakte, das Developer Team und die Selbstorganisation
• Der Scrum Master: Aufgaben und Rollenverständnis
• Der Product Owner: Umgang mit Anforderungen, Priorisierung, ROI
• Planung und Kommunikation - Von der Vision zum Product Backlog, zum ersten Sprint Planning und Sprint Backlog, Scrum Meetings: Planning Meeting, Daily Scrum, Retrospektiven und Reviews
• Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown Chart
• Scrum Best Practices: Ready and Done, Release-Planungen, Scrum But's, Scrum Best Practices
• Prüfungsvorbereitung: Fragen und Antworten

SCRUM, Design Thinking, Kanban - aktuell werden im Rahmen des modernen Projektmanagements verschiedene Ansätze/Methoden diskutiert. Letztendlich verbergen sich hinter den vielen „Modewörtern“ zwei Bereiche, die in diesem Training beleuchtet werden.

Das Seminar verschafft einen ersten Überblick, um z.B. zu prüfen, welche Methoden sinnvoller Weise genutzt werden können und in die Organisation implementiert werden können, mit anderen Worten anschlussfähig sind und bei anderer Gelegenheit vertieft werden sollten.