Seminare zum Thema Szenario-Technik

Szenariotechnik und Strategiefindung

In diesem Workshop lernen Sie die Zukunftstrends kennen, die für einen Umbruch in Ihrer Branche sorgen können und wie Sie deren Auswirkung auf Ihr Geschäft ermitteln können.

Business Cases professionell erstellen

Die Zukunft hat viele Gesichter: mit Hilfe der Szenariotechnik erwerben sich Führungskräfte mit Strategieverantwortung ein leistungsfähiges Instrument, um Optionen von morgen schon heute durchzuspielen. Das 2-tägige Seminar führt kompakt in Theorie und Praxis der Szenario-Erstellung ein.

Die Aufgaben des modernen Personalcontrollings liegen darin, strategische Entscheidungen vorzubereiten und Kosten transparent zu machen, um durch eine frühe Einschätzung von Auswirkungen durch neue Entwicklungen einen Beitrag zur Unternehmensberichterstattung und zur Optimierung der Effizienz zu leisten. Kompetenzsteigerung und deren Kontrolle sind wichtig, weil der zunehmende Wettbewerbsdruck die Unternehmen zu einer Ausschöpfung sämtlicher Ressourcen und Nutzenpotenziale zwingt.

Egal ob es um Produktentwicklung oder strategische Weichenstellungen geht, um Reorganisationen, betriebliche Infrastruktur oder andere Projekte: Die systematische Analyse von Nutzen und Kosten, Chancen und Risiken ist die Basis jeder Investition. Was bringt ein Projekt, was kostet es? Welche Effekte sind zu erwarten - finanzielle und nicht-finanzielle? Wie kann man sie bewerten? Wenn die Geschäftsleitung Ressourcen bereitstellen soll, müssen die Vorteile eines Vorhabens rechenbar gemacht werden. Nur so gelingt es, Entscheider davon zu überzeugen, dass ein Projekt erfolgversprechend ist. Ein Business Case ist das zentrale Instrument, um Investitionen und Projekte in der Planungsphase ...

Die Prüfung des betrieblichen Risikomanagements gehört zu den unverzichtbaren Kernaufgaben der Internen Revision. Diese Aufgabe muss einerseits laufend im Sinn eines Continuous Auditing wahrgenommen werden und stellt sich andererseits bei spezifischen Risikoprüfungen. Dieses Seminar klärt die Grundfragen von Risiko und Risikomanagement, illustriert die verschiedenen Risikotypen und ihre Behandlung in unternehmerischen Entscheidungsprozessen, interpretiert die unterschiedlichen externen Anforderungen an ein Risikomanagement und erläutert Vorgehensweisen und Arbeitstechniken bei konkreten Risikoprüfungen.

Wenn es darum geht, Bestehendes neu zu gestalten, sind fundierte Instrumente notwendig, um einer haltlosen Kreativität einen guten Rahmen zu geben. Kreativitäts- und Innovationswerkzeuge liefern sowohl für die qualitativen, als auch quantitativen Herausforderungen der Zukunft nachhaltige Lösungen, um in einem wachsenden Wettbewerb die berühmte Nasenlänge vorne zu sein. Daneben spielen in Innovations- und Veränderungsprozessen oft auch Hindernisse und Bedenken eine Rolle, die mitgedacht werden müssen, um langfristig erfolgreich zu sein.

Treffsicher entscheiden und umsetzen

Wir treffen durchschnittlich rund 20.000 Entscheidungen täglich – den Großteil intuitiv aus 
dem Bauch heraus. Auf Führungsebene Entscheidungen zu treffen und umzusetzen kann
für Verantwortliche Erfolg oder Misserfolg bedeuten. Abseits bewährter Entscheidungsroutinen erweitern Sie in diesem Seminar Ihre Kompetenz, sicher zu entscheiden und Entscheidungen umsetzungsorientiert zu kommunizieren.

Im Laufe seiner biographischen Entwicklung erwirbt sich jeder Mensch nicht nur Wissen, sondern auch ein emotionales und soziales Netz aus Werten, Kompetenzen, Persönlichkeitsmerkmalen und inneren Hemmungen. Dieses Gerüst, mit dem wir uns durch die Welt bewegen, ist uns manchmal bewusst, zumeist jedoch unbewusst. Ob bewusst oder nicht, es prägt unsere Entscheidungen jederzeit mit.