Seminare zum Thema Szenario-Technik

Szenariotechnik und Strategiefindung

In diesem Workshop lernen Sie die Zukunftstrends kennen, die für einen Umbruch in Ihrer Branche sorgen können und wie Sie deren Auswirkung auf Ihr Geschäft ermitteln können.

Business Cases professionell erstellen

Die Aufgaben des modernen Personalcontrollings liegen darin, strategische Entscheidungen vorzubereiten und Kosten transparent zu machen, um durch eine frühe Einschätzung von Auswirkungen durch neue Entwicklungen einen Beitrag zur Unternehmensberichterstattung und zur Optimierung der Effizienz zu leisten. Kompetenzsteigerung und deren Kontrolle sind wichtig, weil der zunehmende Wettbewerbsdruck die Unternehmen zu einer Ausschöpfung sämtlicher Ressourcen und Nutzenpotenziale zwingt.

Die Zukunft hat viele Gesichter: mit Hilfe der Szenariotechnik erwerben sich Führungskräfte mit Strategieverantwortung ein leistungsfähiges Instrument, um Optionen von morgen schon heute durchzuspielen. Das 2-tägige Seminar führt kompakt in Theorie und Praxis der Szenario-Erstellung ein.

Die Prüfung des betrieblichen Risikomanagements gehört zu den unverzichtbaren Kernaufgaben der Internen Revision. Diese Aufgabe muss einerseits laufend im Sinn eines Continuous Auditing wahrgenommen werden und stellt sich andererseits bei spezifischen Risikoprüfungen. Dieses Seminar klärt die Grundfragen von Risiko und Risikomanagement, illustriert die verschiedenen Risikotypen und ihre Behandlung in unternehmerischen Entscheidungsprozessen, interpretiert die unterschiedlichen externen Anforderungen an ein Risikomanagement und erläutert Vorgehensweisen und Arbeitstechniken bei konkreten Risikoprüfungen. Dabei wird auch auf aktuelle Erkenntnisse (und Versäumnisse) aus der neuen Corona-Pandemie eingegangen.

Treffsicher entscheiden und umsetzen

Wir treffen durchschnittlich rund 20.000 Entscheidungen täglich – den Großteil intuitiv aus 
dem Bauch heraus. Auf Führungsebene Entscheidungen zu treffen und umzusetzen kann
für Verantwortliche Erfolg oder Misserfolg bedeuten. Abseits bewährter Entscheidungsroutinen erweitern Sie in diesem Seminar Ihre Kompetenz, sicher zu entscheiden und Entscheidungen umsetzungsorientiert zu kommunizieren.

Was muss ich heute tun, um langfristig erfolgreich zu sein? Das ist die Frage, die sich jede Führungskraft stellt und worauf Strategisches Management die Antworten gibt. Wir zeigen das notwendige Praxiswissen, die zur Verfügung stehenden Tools und geben Impulse. 4 + 2 Tage.

Individuelle Terminzusammenstellung möglich!

LEADER'S VISION DAY: Ein inspirierender Event für Führungskräfte, die ihr Team mit einer glaubwürdigen und positiven Vision und Strategie wirksamer führen wollen.

Die Aufgaben des modernen Personalcontrollings liegen darin, strategische Entscheidungen vorzubereiten und Kosten transparent zu machen, um durch eine frühe Einschätzung von Auswirkungen durch neue Entwicklungen einen Beitrag zur Unternehmensberichterstattung und zur Optimierung der Effizienz zu leisten. Kompetenzsteigerung und deren Kontrolle sind wichtig, weil der zunehmende Wettbewerbsdruck die Unternehmen zu einer Ausschöpfung sämtlicher Ressourcen und Nutzenpotenziale zwingt.