Design Sprint Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Design Sprint SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 168 Schulungen (mit 546 Terminen) zum Thema Design Sprint mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Agiler Einkauf und agile Vertragsgestaltung
- 10.06.2024- 11.06.2024
- München
- 1.779,05 €
In einer komplexer werdenden Welt muss auch der Einkauf sich auf neue und sich schnell änderndeBedingungen einstellen. Agile Methoden sind ein Weg, wie darauf flexibel reagiert werden kann. Das Seminar vermittelt die notwendigen Kenntnisse zur Beschaffung agiler Produkte und Projekte, die z.B. auf Basis von Scrum, IT-Kanban oder Design Thinking erbracht werden. Außerdem zeigt das Seminar, wie agile Methoden und Prinzipien die Arbeit des Einkaufs erleichtern und verbessern können.
Creative Facilitation II Techniken für Kreativ- und Innovationsworkshops
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wenn Sie Design Thinking oder Design Sprint kennengelernt oder schon einmal angewendet haben, kennen Sie einige pragmatische Kreativitäts-Techniken. In diesem Training ergründen wir, wie Kreativität eigentlich funktioniert und mit welchen Techniken wir unserem Gehirn gezielt quer liegende, abstruse, scheinbar weit entfernte Ideen entlocken und das kreative Potential sowie die Umsetzbarkeit dieser Ideen bewerten.
Webinar
- 26.06.2024
- online
- 708,05 €
Arbeiten Sie bereits agil? Agilität und agiles Arbeiten werden immer wichtiger und helfen den Unternehmen, flexibel auf Veränderungen reagieren zu können und die Kommunikation untereinander zu optimieren. Als Assistenz sind Sie mittendrin – ob in der Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden oder Vorgesetzten.
Agiles Arbeiten ist eine Entwicklung zu einer neuen Arbeitskultur, die von eigenverantwortlichem Arbeiten geprägt ist. Ein Bonus dieser Arbeitsweise: Die stärkere Selbstständigkeit fördert die eigene Motivation und Leistung. Doch wie kann agiles Arbeiten umgesetzt werden?
In unserem Live-Online-Seminar erfahren Sie, was agile Methoden sind und wie sie funktionieren. Sie lernen, was es mit Begriffen wie Scrum, Kanban oder Design Thinking auf sich hat und wie Sie diese Techniken in Ihrem Alltag erfolgreich einsetzen können.
Webinar
- 19.11.2024
- online
- 583,10 €
Strategische Unternehmenskommunikation soll mit treffenden Maßnahmen Botschaften der Zielgruppe vermitteln und so kommunikative Ziele erreichen und strategische Unternehmensziele unterstützen. Im Unternehmensalltag hat jede Kommunikationsabteilung ihren Katalog an funktionierenden Maßnahmen der internen und externen Kommunikation, die gerne genutzt werden. Nur was, wenn der Wunsch an das Team herangetragen wird, neue Formate zu etablieren. Wie sieht der Unternehmens-Podcast idealerweise aus? Wie der Livestream auf der Website? Wie das Video-Statement des CEO? Was erwarten die einzelnen Stakeholder von dem Format und wie bekommt man das neue Format möglichst effizient realisiert? Dieses Webinar vermittelt kompakt und praxisnah Rollen und Prozesse der agilen Formatentwicklung, erklärt, was ein Product Owner macht, was ein Sprint ist, was ein MVP und wieso Iterationen bei der Entwicklung wichtig sind.
- 19.06.2024- 20.06.2024
- Eschborn
- 1.826,65 €
Anhand eines kleinen Beispielprojektes wird aufgezeigt, wie PM-Werkzeuge in Excel umgesetzt und verwendet werden können. Der Aufbau der Beispiele orientiert sich an den gängigen PM-Standards ICB und PMBoK. Zusätzlich werden Methoden aus dem Framework SCRUM verwendet. Als Projektleiter, -Controller und Mitarbeiter stehen Sie vor vielfältigen Herausforderungen. Erleben Sie, wie Sie mit Excel Ihre Projekte übersichtlich planen und effizient verfolgen können. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Projektstrukturpläne, Gantt-Diagramme, Kostenpläne, Meilensteintrendanalysen und Earned-Value-Methoden in Excel umsetzen können.
Projektmanagement - klassisch, agil oder hybrid?
- 25.09.2024- 26.09.2024
- Berlin
- 890,00 €
In diesem Seminar lernen die Teilnehmer*innen die Unterschiede zwischen dem klassischen und dem agilen Projektmanagement kennen. Sie erfahren, auf welchen Grundlagen, Prinzipien und Werten die einzelnen Ansätze beruhen und beleuchten die Vor- und Nachteile. Die Frage, für welche Projekte bzw. Organisationen sich welche Projektmanagement-Methode am besten eignet oder wie beide Methoden in einem Projekt kombiniert werden können, wird theoretisch erläutert und praktisch an selbst gewählten Beispielen trainiert.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
The aim of this seminar is to provide a pragmatic approach to managing compact projects. After this seminar you will be able to steer and manage smaller projects or sub-projects within a larger complex project completely on your own. You will be able to design the structure of your project, formulate a target definition, set up the work breakdown structure, plan the schedule, costs and resources as well as carry out a risk analysis. In addition, you will be able to efficiently monitor and control your project and close it successfully.
Webinar
Agile*r Projektmanager*in (IHK) - Online
- 29.04.2024- 24.07.2024
- online
- 1.990,00 €
Der IHK-Zertifikatslehrgang “Agile*r Projektmanager*in (IHK) - online” befähigt Sie, agile Projekte im Unternehmen vorzubereiten, durchzuführen und zum Abschluss zu bringen.
Webinar
Online Seminar - Excel im Projektmanagement
- 19.06.2024- 20.06.2024
- online
- 1.826,65 €
Anhand eines kleinen Beispielprojektes wird aufgezeigt, wie PM-Werkzeuge in Excel umgesetzt und verwendet werden können. Der Aufbau der Beispiele orientiert sich an den gängigen PM-Standards ICB und PMBoK. Zusätzlich werden Methoden aus dem Framework SCRUM verwendet. Als Projektleiter, -Controller und Mitarbeiter stehen Sie vor vielfältigen Herausforderungen. Erleben Sie, wie Sie mit Excel Ihre Projekte übersichtlich planen und effizient verfolgen können. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Projektstrukturpläne, Gantt-Diagramme, Kostenpläne, Meilensteintrendanalysen und Earned-Value-Methoden in Excel umsetzen können.
Fernlehrgang
New Work: agile Arbeitsmodelle
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Der Begriff New Work bündelt neue Arbeitsmodelle, die, auf welche Art auch immer, vom traditionellen Arbeitsmodell abweichen. Dazu gehören zum Beispiel neue Arbeitsorte im Rahmen von Mobile und Remote Work oder flexiblere Arbeitszeitmodelle für eine bessere Work-Life-Balance oder sogar ein Work-Life-Blending. New Work steht aber auch für einen strukturellen Wandel in der gesamten Arbeitswelt. Ziel dieses Moduls ist es, dir einen Einblick in die neue Arbeitswelt zu geben. In dieser wird nicht nur mit alten Strukturen gebrochen und klassische Hierarchien aufgelöst. Stattdessen will New Work den Fokus weg von Unternehmen, Arbeitsprozessen und Produkten und hin auf den einzelnen Menschen mit seinen Bedürfnissen, Emotionen und Stärken.
Das Modul beinhaltet unter anderem folgende Themen:
Die Treiber der VUCA Welt, das heißt die Gründe, warum sich neue Arbeitsmodelle in Unternehmen entwickeln
Die Notwendigkeit grundsätzlicher Veränderungen in der Arbeitswelt und welchen Beitrag du selbst dazu leisten kannst
Unterschiedliche Methoden und Herangehensweisen in der neuen Arbeitswelt
Die Grenzen von New Work
Agile Rahmenwerke und Methoden, wie SCRUM, Design Thinking und Kanban
Ausgewählte agile Techniken und Methoden in der Praxis anwenden
Das Modul beinhaltet unter anderem folgende Themen:
Die Treiber der VUCA Welt, das heißt die Gründe, warum sich neue Arbeitsmodelle in Unternehmen entwickeln
Die Notwendigkeit grundsätzlicher Veränderungen in der Arbeitswelt und welchen Beitrag du selbst dazu leisten kannst
Unterschiedliche Methoden und Herangehensweisen in der neuen Arbeitswelt
Die Grenzen von New Work
Agile Rahmenwerke und Methoden, wie SCRUM, Design Thinking und Kanban
Ausgewählte agile Techniken und Methoden in der Praxis anwenden
