DevOps Foundation & Leadership Kompakt

• Tag 1 - Einführung in DevOps: Grundlagen und Motivation
  
  • Begriffsklärung DevOps: Ursprung, Definition, Nutzen
  • Zusammenspiel von Development, Operations und Qualitätssicherung
  • Typische Herausforderungen in klassischen IT-Strukturen
  • DevOps als Kulturwandel: Mindset und Zusammenarbeit
  
  
• Tag 2 - Praktiken, Prozesse und Tools im DevOps-Kontext
  
  • Continuous Integration / Continuous Delivery (CI/CD)
  • Automatisierung von Build, Test und Deployment
  • Infrastructure as Code (IaC) und Monitoring-Konzepte
  • Toolchain-Übersicht: Jenkins, Docker, Kubernetes & Co.
  
  
• Tag 3 - Leadership im DevOps-Umfeld
  
  • Führungsverständnis im agilen Kontext
  • High Performance Teams aufbauen und motivieren
  • Feedback-Kultur und Fehlerfreundlichkeit fördern
  • Change Management und Organisationsentwicklung
  
  
• Tag 4 - Umsetzung und Transfer in die eigene Praxis
  
  • DevOps-Readiness im eigenen Unternehmen bewerten
  • Pilotprojekte initiieren und Erfolge messen
  • Stakeholder-Management und Kommunikation im Wandel
  • Praxisübung: DevOps-Roadmap und Leadership-Handlungsplan
    
    
    
    
  
  

Das Seminar DevOps Kompakt Fundamentals & Leadership richtet sich an eine breite Zielgruppe, einschließlich:

• IT- und Entwicklungsteams: Softwareentwickler, Systemadministratoren, DevOps-Ingenieure und andere IT-Fachleute, die an der Entwicklung, Bereitstellung und Wartung von Anwendungen beteiligt sind.
• Führungskräfte und Manager: Teamleiter, Projektleiter, IT-Manager und andere Führungskräfte, die für die Implementierung und Unterstützung von DevOps-Praktiken in ihren Organisationen verantwortlich sind.
• Qualitäts- und Testteams: Personen, die in der Qualitätssicherung, Testautomatisierung und Testinfrastruktur tätig sind und die DevOps-Prinzipien in ihre Teststrategien integrieren möchten.
• Agile Coaches und Scrum-Master: Personen, die agile Methoden fördern und die Einführung von DevOps unterstützen möchten, um die Zusammenarbeit und Effizienz in den Teams zu verbessern.
• Unternehmensberater: Berater, die Unternehmen bei der Implementierung von DevOps unterstützen und Best Practices in den Bereichen Teamarbeit, Prozessoptimierung und Technologieauswahl vermitteln möchten.