DevOps Foundation & Leadership Kompakt

• Tag 1 - Einführung in DevOps: Grundlagen und Motivation
  
  • Begriffsklärung DevOps: Ursprung, Definition, Nutzen
  • Zusammenspiel von Development, Operations und Qualitätssicherung
  • Typische Herausforderungen in klassischen IT-Strukturen
  • DevOps als Kulturwandel: Mindset und Zusammenarbeit
  
  
• Tag 2 - Praktiken, Prozesse und Tools im DevOps-Kontext
  
  • Continuous Integration / Continuous Delivery (CI/CD)
  • Automatisierung von Build, Test und Deployment
  • Infrastructure as Code (IaC) und Monitoring-Konzepte
  • Toolchain-Übersicht: Jenkins, Docker, Kubernetes & Co.
  
  
• Tag 3 - Leadership im DevOps-Umfeld
  
  • Führungsverständnis im agilen Kontext
  • High Performance Teams aufbauen und motivieren
  • Feedback-Kultur und Fehlerfreundlichkeit fördern
  • Change Management und Organisationsentwicklung
  
  
• Tag 4 - Umsetzung und Transfer in die eigene Praxis
  
  • DevOps-Readiness im eigenen Unternehmen bewerten
  • Pilotprojekte initiieren und Erfolge messen
  • Stakeholder-Management und Kommunikation im Wandel
  • Praxisübung: DevOps-Roadmap und Leadership-Handlungsplan
    
    
    
    
  
  

Dieses Seminar richtet sich an IT-Managerinnen, Teamleiter
innen, Projektverantwortliche, DevOps-Praktiker*innen, Scrum Master, Product Owner und alle, die an der Einführung oder Weiterentwicklung von DevOps interessiert sind.

Besonders geeignet ist das Seminar für Personen, die sowohl technisches Verständnis als auch Führungsverantwortung mitbringen oder übernehmen möchten.



Teilnahmevoraussetzungen:

• Sie benötigen Grundkenntnisse im Umgang mit IT-Infrastrukturen und Softwareentwicklungsprozessen.
• Erste Erfahrungen in der Projektarbeit oder Führung von Teams sind hilfreich.
• Vorkenntnisse in agilen Methoden (z. B. Scrum, Kanban) sind von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.