Die Führungskraft als Coach - Coaching Skills für Führungskräfte
Seminar - IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH
Coaching-Kompetenz für souveräne und wirksame Führung entwickeln
Das oberste Ziel eines jeden Coach ist es, das berufliche Potenzial der Klienten zu fördern und weiterzuentwickeln
Führung verändert sich: In modernen Organisationen geht es nicht mehr nur um Anweisungen, sondern um die gezielte Entwicklung von Menschen und Teams. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und angehende Führungspersonen, die Coaching-Methoden in ihren Führungsalltag integrieren möchten. Sie lernen praxisnah, wie Coaching die Motivation, Selbstverantwortung und Leistungsfähigkeit im Team stärkt - und wie Sie als Führungskraft eine unterstützende, dialogorientierte Haltung entwickeln.
Ihr Nutzen Wer Coaching-Kompetenzen beherrscht, führt effektiver. Sie gewinnen Sicherheit in Gesprächen, fördern die Eigenverantwortung Ihres Teams und schaffen ein Arbeitsumfeld, in dem Leistung und Motivation wachsen. - Ausgezeichnete Coaching-Skills und grundlegende Coaching-Tools - Grundlagen für einen Coaching-like Führungsstil - Neue, immer mehr gefragte Fähigkeiten im Umgang mit Menschen - Stärkung Ihrer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung - Persönliche Weiterentwicklung und Wissensvertiefung - Ausführliches Arbeitsmaterial als Ihr Coaching-Nachschlagewerk
Am Ende des Seminars: - haben Sie ein gutes Verständnis für die Arbeitsweise eines Coaches - können Sie Coachingaspekte in den Führungsalltag einfließen lassen - haben Sie einen umfangreichen Fragenkatalog an der Hand und können richtig zuhören - sind Sie in der Lage Ihre Mitarbeitende zur mehr Selbständigkeit zu begleiten und sich selbst zurück zu nehmen
Tag 1 - Führungskraft vs. Coach: Was Unterscheidet eine Führungskraft von einem Coach? Was ist der Unterschied zwischen einem Trainer, einem Berater und einem Coach? - Die Grundlagen des Systemischen Coachings: Inhalte und Wissen aus Forschung und Praxis - Haltung und Motivation eines Coaches: Was zeichnet den Beruf des Coaches aus? Die Grundannahmen eines jeden Coaches. Tag 2 - Vertrauen aufbauen und Vertrauenskultur schaffen: Vertrauen als eines der wichtigsten Werkzeuge im Koffer jedes Coaches - Richtiges Zuhören: Die Königsdisziplin jeder Führungskraft und jedes Coaches. Der Fragenkoffer als wichtigstes Werkzeug im Coaching. - In komplexen Zusammenhängen Sinn stiften: Einen Mehrwert bieten, dort wo Alltag und Verallgemeinerungen Einzug gehalten haben - Lösungsorientierung und Wertschätzung in der Kommunikation: Hart in der Sache, verbindend im Ton. Das Ziel erreichen und die Beziehung erhalten - Die Selbstorganisation der Mitarbeitenden unterstützen: Stärken und Ressourcenorientierung zur Grundlage des Handelns machen und Mitarbeiter Förderung & Entwicklung
Abschlussbeschreibung
Bildungsurlaub Für dieses Weiterbildungsangebot kann unter bestimmten Voraussetzungen Bildungsurlaub beantragt werden. Ob ein Anspruch besteht, hängt von den jeweiligen gesetzlichen Regelungen des zuständigen Bundeslandes ab, die sich unterscheiden können. In der Regel umfasst Bildungsurlaub bis zu fünf Arbeitstage pro Kalenderjahr bei fortgezahltem Arbeitsentgelt. Ob die Voraussetzungen im Einzelfall erfüllt sind, ist individuell zu prüfen. Bitte informieren Sie sich daher frühzeitig über die für Sie geltenden Regelungen und stimmen Sie die geplante Teilnahme rechtzeitig mit Ihrem Arbeitgeber ab.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
16 Stunden
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung /
Zielgruppe:
Führungskräfte und angehende Führungspersonen, die ihre Rolle weiterentwickeln und Coaching-Kompetenzen gezielt in ihren Führungsstil integrieren möchten.
Seminarkennung:
2205_271_02H
Anbieterinformationen
IHK-Zentrum für Weiterbildung GmbH
Frau Aylin Weberruß Ferdinand-Braun-Straße 20
74074 Heilbronn
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