Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Moderation, was ist das eigentlich und was ist es nicht?
Gibt es einen Unterschied zwischen Leiten und Moderieren und wenn, worin besteht dieser?
Was hat Moderation mit Präsentation zu tun?
Was gehört zur Rolle und den Aufgaben des Moderators und was nicht?Wie baut man eine professionelle Moderation insgesamt so auf so, dass sie gelingen „muss“?
Wie kann ich alle Teilnehmer aktiv in den Arbeitsprozess einbinden? Welche Methoden nutze ich in einer Moderation für Problemanalyse und Problemlösung?
Wann nutze ich eine pragmatische Kreativmethode und wie moderiere ich sie?
Was gehört zu einer nachhaltigen Maßnahmenplanung, welche Methodik brauche ich dafür?
Was hilft mir für die Planung und worauf muss ich insbesondere achten? u.v. m.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
auf Anfrage
Ziele/Bildungsabschluss:
Die MODERATIOnsMETHODE, die SixSteps-Moderation nach Josef W. Seifert, ist die Basis professioneller Moderation. Sie dient dazu, in Gruppengesprächen Themen strukturiert, zeiteffizient, ziel- und ergebnisorientiert zu bearbeiten, jeden Teilnehmer einzubinden und zu Beschlüssen zu kommen, die von allen mitgetragen werden. Moderation ist deshalb eine zentrale Schlüsselqualifikation für Führungskräfte und Mitarbeiter, Teamleiter, Projektleiter, Berater und Trainer. Ihr Ziel ist das Erlernen professioneller Moderation.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Nach kurzen Theorie-Inputs und ausführlichen Demonstrationen durch den Trainer oder die Trainerin erhalten Sie Gelegenheit, die vermittelten Inhalte zu üben. Wir arbeiten mit dem für das jeweilige Thema geeigneten Medienmix (auch mit Video-Technik). Wo immer möglich, werden Beispiele aus der Arbeitswelt mit eingebracht. Sie reflektieren mit dem Trainer/der Trainrin Ihre Übung und planen den Transfer in Ihre berufliche Praxis.
Material:
Die Teilnehmenden erhalten nach dem Seminar ein Teilnahmezertifikat, die Dokumentation des Seminars sowie ein Buch von Josef W. Seifert zur Vertiefung der erlernten Inhalte
Zielgruppe:
Führungskräfte, Teamleiter, Projektleiter, OE-/PE-Verantwortliche, Trainer, Berater und alle, die Workshops professionell planen und moderieren möchten
Seminarkennung:
MBM1
