Digitale Transformation in der Industrie

Seminar - CETPM GmbH

Die digitale Transformation der Prozesse und Produkte ist das zentrale Thema, um die Zukunftsfähigkeit der Unternehmen zu sichern. Insbesondere sind die notwendigen Maßnahmen frühzeitig und strukturiert einzuleiten.In der Digitalisierung gibt es allerdings keine „fertigen“ Produkte und diese wird es zukünftig auch nicht geben. Vielmehr sind hier individuelle, auf das Unternehmen zugeschnittene Lösungen zu entwickeln. Die Herausforderung liegt daher in der systematischen Analyse der geeigneten digitalen use cases (Anwendungsfälle) und darauf basierend in der strukturierten Entwicklung einer Strategie zum Aufbau eines digitalen Unternehmens.Ziel dieses Workshops ist es daher, den Teilnehmern auf Grundlage von digitalen Konzepten und Technologien sowie entsprechenden Praxisbeispielen Ideen und Anregungen zur digitalen Ausgestaltung ihrer Produkte und Produktionsprozesse zur Verfügung zu stellen. Die dargelegte 5E-Methode liefert hierzu ein geeignetes methodisches Rahmenwerk.

Termin	Ort	Preis^*
15.11.2024	Herrieden	1.130,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Einführung in die Digitalisierung
Klärung der grundlegenden Begriffe (z.B. Smart Factory, Cyber-Physical-System)
Überblick über digitale Technologien und Konzepte (z. B. Connectivity, Digitaler Zwilling, Industrial Internet of Things IIoT, Cloud Computing, KI, digitale Arbeitswelten)
Zielsetzung und Prozess der digitalen Transformation
Digitale Geschäftsmodelle
Industriebeispiele: Cloud-Lösung für Predictive Maintenance sowie Umsetzungsbeispiel einer Digitalen Transformation
5E-Digital-Methode zur Analyse und Umsetzung von Digitalisierungslösungen

Dauer/zeitlicher Ablauf:

1 Tag

Ziele/Bildungsabschluss:

Kenntnis der wesentlichen digitalen Begriffe und deren Verbindung zum UnternehmenDie Teilnehmer haben eine klare Vorstellung über die Chancen und Möglichkeiten der Digitalisierung sowohl in technischer als auch wirtschaftlicher HinsichtDer Bedarf für die Transformation des Unternehmens und dessen Geschäftsmodelle ist erkanntSie kennen erfolgreiche Usecases (Anwendungsfälle) der DigitalisierungStrategischer Fokus: Digitalisierung wird als strategische Aufgabe erkannt, die vom Management getrieben werden muss

Zielgruppe:

Geschäftsführer, Produktions-/ Fertigungsleiter, Vertriebsleiter, Ingenieure, Produktmanager, Abteilungsleiter, Techniker

Seminarkennung:

24.AKA.DTI.13

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