Digitales Shopfloor Management

Seminar - CETPM GmbH - Institut an der Hochschule Ansbach

Shopfloor Management hat sich in vielen Unternehmen als das ideale Führungswerkzeug etabliert, um Status, Information, Aktion und Problemlösung zielgerichtet und kanalisiert am Ort des Geschehens zu steuern. Das Team arbeitet an den richtigen Themen und findet Lösungen zur Verbesserung und Stabilisierung der Arbeitsabläufe und damit auch der Ergebnisse. Doch wie macht man aus diesem sehr guten Werkzeug ein noch exzellenteres? Gerade für die Weiterentwicklung vom reaktiven hin zum proaktiven Arbeiten, können digitale Elemente und Prozesse neue Möglichkeiten und Potenziale nutzbar machen, wenn man sie denn richtig einsetzt.Aus Echtzeit-Daten in den Arbeitsabläufen werden hochwertige Informationen, die zu passenden Aktionen führen. Durch den direkten Zugriff können mit Hilfe der Digitalisierung Informationen schneller als mit Papier und Stift zugänglich gemacht, nutzergerecht aufbereitet und für Priorisierung und Aktionsmanagement und -verfolgung schneller verteilt und genutzt werden. So wird die frühzeitige Abweichungserkennung verstärkt und die Reaktionszeit beschleunigt. Dieses Seminar behandelt alle relevanten Themen, damit Sie in Ihrem Unternehmen das passende digitale Shopfloor Management erfolgreich einführen können.

Termin	Ort	Preis^*
23.02.2027	Herrieden	1.130,50 €	jetzt buchen
08.10.2027	Herrieden	1.130,50 €	jetzt buchen

^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Prinzipien eines erfolgreichen digitalen Shopfloor Managements- Führung und Steuerung vor Ort
- Fokussierung, Prioritäten und optimale Kommunikation
- Reale Zustände und richtige Daten im Blick
- Usability / Nutzerorientierung – Schnell, strukturiert und dokumentiert
- Sieh es, melde es, löse es – Abweichungen erkennen und besser reagieren
- Aktive Einbindung und Kompetenzentwicklung der Beteiligten
- Aktionen für Stabilisierung, Verbesserung und Entwicklung
Themen im digitalen Shopfloor Management
- Schlüsselindikatoren (KPIs) auf Prozess- und Ergebnisebene
- Meetings, Management, Verantwortung und Eskalation
- Effektive Problemlösung mit digitalen Methoden und Werkzeugen
- Wissen konservieren, abrufen und bereitstellen
- Ressourcen im Arbeitsalltag transparent machen und steuern
Tools und Systeme für digitales Shopfloor Management
- Intelligentes Einbinden von Anlagen, Maschinen und Arbeitsplätzen mittels smarter Sensoren und Aktoren für Transparenz und Statusmeldungen
- Aufgaben und Maßnahmen delegieren, tracken und managen
- Formen der Teamorganisation für Tagesgeschäft und Verbesserungsaktivitäten (z.B. Digital Kanban, Kollaboration, Kommunikation)
IT-Konzepte und Schnittstellen für digitales Shopfloor Management
Strategien, Good-Practices und Entscheidungshilfen zur Einführung
Make or buy – Selbst entwickeln oder von der Stange kaufen? Was passt besser?

Dauer/zeitlicher Ablauf:

1 Tag

Ziele/Bildungsabschluss:

Grundlagen und Gestaltungsprinzipien des digitalen Shopfloor Managements
Mit digitalen Hilfsmitteln Transparenz erzeugen, Aktionsmanagement verbessern und lokale Problemlösekompetenz fördern
Themen & Systemaspekte, die ein erfolgreiches digitales Shopfloor Management bei Ihnen ermöglichen bzw. unterstützen
Rahmenbedingungen und Strategien identifizieren, die die Projekteinführung sicherstellen
Praxisbeispiele für die Einführung und den Aufbau des eigenen digitalen Shopfloor Managements

Zielgruppe:

Geschäftsführer, Werks- und Produktionsleiter, Lean-/OpEx-Beauftragte, Projektmanager und Fachleute, die in ihren Unternehmen Digitalisierungskonzepte bewerten, deren Konzeption steuern und für die Einführung verantwortlich sind.

Seminarkennung:

27.AKA.DSM.15

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