Disruption Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Neben steigenden Energie-, Emissions- und Rohstoffkosten und einer mitunter unsicheren Versorgungslage drängt nicht nur die Politik, sondern zunehmend auch der Markt und Kapitalgeber auf die Transformation in Richtung klimaneutrales Wirtschaften. Die Disruption in vielen Bereichen der Wirtschaft kommt genauso zum Tragen, wie die Herausforderung, Fachkräfte zu gewinnen und insbesondere die Wettbewerbsfähigkeit bzw. das wirtschaftliche Überleben zu sichern. 

Das unternehmerische Ziel, nachhaltig, klimaneutral und resilient zu werden, erfordert eine Integration der Nachhaltigkeit im Managementsystem und Veränderungen in vielen Bereichen (Investitionsentscheidungen, Prozessabläufe, Unternehmenskultur, Lieferkette, etc.). Dies erfordert eine systematische Vorgehensweise mit klarer Zielsetzung. Auf dieser Basis kann auch die regulatorisch geforderte Berichtserstattung erfüllt werden. Gleichzeitig können durch die Übernahme ökologischer und sozialer Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft die unterschiedlichsten Erwartungen aller Stakeholder erfüllt werden.

Im diesem Zertifikatslehrgang gewinnen Sie Klarheit über die essenziellen Grundlagen und Anforderungen. Sie lernen, die Herausforderungen an der richtigen Stelle auf die richtige Weise anzugehen und aus einer Fülle an möglichen Maßnahmenoptionen die passende Konstellation und die passende Strategie zu identifizieren und umzusetzen.

Durch die Teilnahme an diesem Lehrgang erhalten Sie konkrete A...

Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle in der digitalen Transformation. Technik schafft die Basis, doch Führung und Zusammenarbeit müssen sich grundlegend verändern. Menschen reagieren unterschiedlich auf die technologische Entwicklung: Einige sehen darin Chancen, andere fühlen sich unsicher oder haben Angst, nicht mehr gebraucht zu werden. In dieser Veranstaltung diskutierst du, wie Rahmenbedingungen und Regeln der Zusammenarbeit angepasst werden können.

Die Unternehmenskultur spielt eine entscheidende Rolle in der digitalen Transformation. Technik schafft die Basis, doch Führung und Zusammenarbeit müssen sich grundlegend verändern. Menschen reagieren unterschiedlich auf die technologische Entwicklung: Einige sehen darin Chancen, andere fühlen sich unsicher oder haben Angst, nicht mehr gebraucht zu werden. In dieser Veranstaltung diskutierst du, wie Rahmenbedingungen und Regeln der Zusammenarbeit angepasst werden können.

Wer führt, braucht einen Plan. Doch die Realität hält sich selten daran. Disruption ist vom Ausnahme- zum Dauerzustand geworden. Leader müssen strategische Entscheide treffen und durchsetzen, bevor alle Daten vorliegen. Der Impulstag «Orientierung – Führung – Klarheit» geht dem Dilemma auf den Grund und vermittelt die Schlüsselkompetenz, um im Nebel zu navigieren: Klarheit.
Strategie jenseits der JahresplanungStrategie wird in vielen Unternehmen noch immer als jährliches Ritual betrieben: Zahlen werden fortgeschrieben, Ziele fixiert, Massnahmenpläne verabschiedet. Doch in einem Umfeld, das von Diskontinuitäten, geopolitischer Instabilität und technologischem Wandel geprägt ist, verliert diese Logik zunehmend ihre Wirkung. Frühindikatoren werden übersehen, weil der Blick auf das operative Geschäft gerichtet ist. Entscheidungen stauen sich, weil Ambiguität lähmt. Silos verhindern den Systemblick, der in komplexen Situationen überlebenswichtig wäre. Jenseits der Jahresplanung braucht es andere Fähigkeiten.Die sechs Kompetenzen strategischer FührungSie erfahren, was strategisches Denken jenseits klassischer Strategieprozesse bedeutet und welche sechs Kernkompetenzen heute über Ihre strategische Handlungsfähigkeit entscheiden. Sie entwickeln ein klareres Bild Ihrer eigenen Denk- und Entscheidungsmuster, erkennen typische Fallen im Top-Management und erarbeiten konkrete Ansätze, um auch unter Unsicherheit entscheidungs- und anpassungsfähig zu bleiben. 

Learning Business by Doing Business – effektives Training direkt vom Anbieter mit den Planspielexperten von TOPSIM! 

Unsere Managementsimulation „Scale Up“ bildet die unternehmerischen Herausforderungen des strategischen Managements ab. Die Teilnehmenden übernehmen die Geschäftsführung eines konventionellen Motorrollerherstellers. Das Unternehmen stellt seine Produktlinie auf Elektromobilität um und benötigt ein zukunftsfähiges Geschäftsmodell. 

Die Herausforderung für die Teilnehmenden in der Rolle der Geschäftsführung besteht darin, die bisher erfolgreiche Geschäftsstrategie zu überarbeiten und gleichzeitig die Produktion und den Vertrieb von Elektrorollern umzusetzen. In diesem Planspiel lernen die Teilnehmenden mit Disruptionen und Volatilität am Markt umzugehen, komplexe Entscheidungssituationen zu meistern und ein neues Geschäftsmodell zu skalieren. 

Machen Sie den nächsten Schritt – investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihres Teams. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung oder buchen Sie direkt. 

Vom Prompt zum Produkt – Best Practices für die Entwicklung langlebiger und wartungsfreundlicher Systeme mit Sprachmodellen
Die digitale Transformation und der globale Wettbewerb verlangen nach innovativen Methoden, um Software schneller, kosteneffizienter und in hoher Qualität zu entwickeln. Der Ansatz „Prompt as Code“ nutzt KI-basierte Sprachmodelle, um komplette Anwendungen – von der Geschäftslogik über API-Schnittstellen bis zu umfassenden Tests – automatisiert zu generieren. Dadurch werden Entwicklungszyklen drastisch verkürzt, Kosten gesenkt und Fehlerquellen minimiert. Zudem ermöglicht dieser Paradigmenwechsel auch Mitarbeitern ohne tiefgehende Programmierkenntnisse, als sogenannte Citizen Developer aktiv zu werden. Unternehmen können so flexibler auf Marktdynamiken reagieren, Legacy-Systeme modernisieren und neue innovative Geschäftsmodelle schneller realisieren – ein echter Gamechanger im Zeitalter der digitalen Disruption.

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Das kompetitive Industrieplanspiel „Mastering General Management“ ist eine anspruchsvolle Management-Simulation, welche die komplexen Zusammenhänge eines produzierenden Unternehmens abbildet. In der Rolle der Geschäftsführung lernen die Teilnehmenden, strategische und operative Entscheidungen in verschiedenen Unternehmensbereichen zu treffen. Zusätzlich wird ein Verständnis für innerbetriebliche Wechselwirkungen der verschiedenen unternehmensinternen und -externen Einflussgrößen geschaffen. 

Machen Sie den nächsten Schritt – investieren Sie in die Weiterentwicklung Ihres Teams. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung oder buchen Sie direkt.

2-Tage Intensiv-Seminar

Mit neuropsychologischen Methoden Potenziale freisetzen

High-Performance durch Selbstführung und Gelassenheit

Der Begriff Disruption gewinnt in der heutigen Arbeitswelt immer mehr an Bedeutung. Das bisher Bekannte und Sichere wird eingerissen und durch völlig neue Situationen, Möglichkeiten und Rahmenbedingungen ersetzt. Faktoren wie Digitalisierung und die permanente Erreichbarkeit führen zu stetig wachsender Belastung. Es wird dringend ein stabilisierender Ruhepol gebraucht, der wieder Kraft, Motivation und Gelassenheit für die enormen täglichen Herausforderungen gibt. Finden Sie die innere Balance, um gesund und produktiv zu bleiben.
Wie Sie sich dabei mental stabil, emotional kontrolliert und vor allem ressourcenschonend steuern können, lernen Sie in diesem Intensiv-Seminar. Sie entwickeln Ihr persönliches Konzept, welches Ihnen ab sofort dabei hilft, Ihre stressbedingten Emotionen zu beruhigen und wieder in konstruktive Bahnen zu lenken. Damit wird dieses Seminar zum Game Changer für Ihre Gesundheit und Leistungsfähigkeit.

KI ist in unserem Alltag angekommen. Wir sprechen ganz selbstverständlich mit Alexa und Siri – und sie mit uns. IT-Systeme entscheiden selbstständig über Kredite und Versicherungsanträge. Dies sind nur einige Beispiele, die verdeutlichen, dass uns Künstliche Intelligenz umgibt – oft unbemerkt von uns.
In diesem Seminar erfährst Du, wie KI-Systeme funktionieren, wie sie entworfen werden und was mit dem Stand der Technik möglich ist (und was nicht). Mithilfe praktischer Übungen erlebst Du hautnah, wie Neuronale Netze, Deep Learning und Mensch-Maschine-Dialoge arbeiten.
In dieser KI Schulung lernst Du alle wichtigen Fachbegriffe, Konzepte und deren Bedeut

Aufsichtsräte und Unternehmensvorstände spielen in der disruptiven Geschäftswelt von heute eine zentrale Rolle. Sie gestalten die Zukunft der Unternehmen durch ihre Führungs- und Kontrollfunktion in unterschiedlichen Bereichen – sei es bei der Entwicklung und Bewertung von Unternehmensstrategien, beim Risikomanagement oder bei der Erfüllung gesetzlicher Auflagen.

Dieses Programm wurde von der WHU und der IESE Buiness School speziell für Führungskräfte konzipiert, die derzeit als Aufsichtsrat oder als Unternehmensvorstand tätig sind oder entsprechende Aufgaben anstreben. Es richtet sich ebenfalls an erfahrene Führungskräfte, die effektiver mit ihrem Vorstand zusammenarbeiten möchten.

In einem dynamischen Lernumfeld lernen Sie, wie Sie noch stärker dazu beitragen können, strategische Vorteile und einen langfristigen Wettbewerbserfolg für Ihr Unternehmen zu schaffen.