Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
- Prozessbeschreibung
- Qualitätsplanung (APQP)
- Produkt- und Prozessfreigabe (PPAP)
- Risikoanalyse (FMEA)
- Diskrete Verteilungsmodelle
- Kontinuierliche Verteilungsmodelle
- Prozessbewertung
- Prozessüberwachung (SPC)
- Messmittelfähigkeit (MSA)
- 8D-Problemlösungsmethode
Ziele/Bildungsabschluss:
- Sie kennen die wichtigsten Werkzeuge und Methoden der Prozessplanung und -steuerung in der Automobilindustrie.
- Sie sind in der Lage, die vermittelten Werkzeuge und Methoden anzuwenden und miteinander zu verknüpfen.
- Sie verfügen über die erforderliche Kompetenz, Prozesse zu planen, zu analysieren, kennzahlbasiert zu bewerten und zu verbessern.
- Sie haben die Möglichkeit, sich mit anderen Teilnehmern in betreuten Gruppenübungen virtuell auszutauschen.
- Sie erarbeiten, von Trainern begleitet, Inhalte in Gruppenarbeiten.
Teilnahmevoraussetzungen:
Grundfertigkeiten im Umgang mit einem Tabellenkalkulationsprogramm und die Bereitschaft, Kenntnisse aus der Sekundarstufenmathematik aufzufrischen, sind willkommen.
Zielgruppe:
Diese Schulung richtet sich an Prozess- und Produktverantwortliche in Entwicklung und Produktion, an Mitarbeiter in der Qualitätssicherung sowie an interne und externe Auditoren in Unternehmen der automobilen Lieferkette.
Seminarkennung:
E-Training: ET AU ACTE2403
