Prozess- und Lieferantenauditor (TAW Cert) VDA 6.3 in der Automobilindustrie
- 18.09.2017- 20.09.2017
1 weiterer Termin - Altdorf b. Nürnberg
- 1.720,00 €
Lieferantenaudits dienen der Auswahl und Beurteilung neuer oder bestehender Lieferanten. Hierbei werden die Anstrengungen zur Qualitätslenkung und -fähigkeit bezogen auf das vom Lieferanten erzeugte Produkt oder Dienstleistung bewertet. Durch den detaillierten Einstieg in die Wertschöpfungsprozesse des Lieferanten werden häufig Lücken und Verbesserungspotenziale aufgedeckt. Zugleich dienen Lieferantenaudits auch zur gezielten Entwicklung von Lieferanten und helfen das Verständnis und die Zusammenarbeit an der Schnittstelle Kunde - Lieferant zu verbessern. Ein weiterer Grund zur Durchführung von Lieferantenaudits ist der zunehmende Trend zum outsourcen von Prozessen. Dadurch werden mi...
APQP / RGA – Reifegradabsicherung für Neuteile
- 09.11.2017
- Regensburg
- 761,60 €
Vertieftes APQP-Wissen zur Projektsteuerung im Produktentstehungsprozess & Lieferantenmanagement. Basis für effektive Kommunikation und Informationstransfer.
Die Seminarunterlagen werden unternehmensspezifisch erstellt und ausgehändigt. Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmezertifikat.
Die Seminarunterlagen werden unternehmensspezifisch erstellt und ausgehändigt. Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmezertifikat.
APQP / RGA – Reifegradabsicherung für Neuteile
- firmenintern
- 2.737,00 €
Vertieftes APQP-Wissen zur Projektsteuerung im Produktentstehungsprozess & Lieferantenmanagement. Basis für effektive Kommunikation und Informationstransfer.
Die Seminarunterlagen werden unternehmensspezifisch erstellt und ausgehändigt. Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmezertifikat.
Die Seminarunterlagen werden unternehmensspezifisch erstellt und ausgehändigt. Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmezertifikat.
APQP und PPAP Qualitätsvorausplanung
- 10.10.2017- 11.10.2017
- Ulm
- 1.178,10 €
Die technische Spezifikation ISO/TS 16949 setzt voraus, dass im Planungsbereich einer Organisation bestimmte Regelungen eingehalten werden. Es gibt Richtlinien für Projektteams. Sie sind allgemein anerkannt und akzeptiert, nicht nur in der Automobilwirtschaft. Diese Regeln beinhalten APQP (Advanced Product Quality Planning) und PPAP (Production Part Approval Process).
APQP und VDA 4.3 – Qualitätsvorausplanung - Zielorientierte und risikoarme Entwicklung von Produkten und Prozessen
- 28.11.2017- 29.11.2017
1 weiterer Termin - Darmstadt
- 1.035,30 €
Die Qualitätsvorausplanung ist ein wesentlicher Bestandteil des Qualitätsmanagements. Um alle Aufgaben während der Entwicklung neuer Produkte und Prozesse, Änderungen oder Verbesserungen zielorientiert und mit kleinstem Risiko ausführen zu können, müssen entsprechende Qualitätsmanagement-Richtlinien beachtet werden. In der Automobilindustrie kommen hier der Leitfaden APQP – Advanced Product Quality Planning – und der VDA-Band 4.3 "Sicherung der Qualität vor Serieneinsatz" zum Einsatz. Im Seminar werden die Richtlinien vorgestellt. Sie verbessern die Effizienz des Projektmanagements bei der Implementierung neuer Prozesse und Produkte sowie beim Änderungsmanagement.
APQP / Reifegradabsicherung
- 10.10.2017
2 weitere Termine - Stuttgart
- 523,60 €
Sichern Sie höchste Qualitätsansprüche durch intensives und frühzeitiges Planen. Sie möchten Ihr Qualitätsmanagement nach den Anforderungen der amerikanischen AIAG (Automotive Industry Action Group) oder auch des deutschen VDA Bands 6.1 ausrichten? Ihre Leistungen müssen der IATF 16949 entsprechen? Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Inhalte, die zur systematischen und frühzeitigen Ausrichtung Ihrer Produkt-Qualitätsplanung und somit der Erreichung zufriedener Kunden erforderlich sind. Es enthält alle wesentlichen Informationen des Referenzhandbuchs APQP sowie des VDA Bands Reifegradabsicherung für Neuteile.
Qualitätsplanung in Projekten
- 15.10.2018- 19.10.2018
- Nürnberg
- 1.606,50 €
Qualitätsplanung ist die zielgerichtete & interdisziplinarische Projektarbeit auf die Belange des Kunden, des Produktes, der Machbarkeit und der Wirtschaftlichkeit. Durch effektive Qualitätsplanung werden diese Anforderungen zu einem Maximum verbunden.
Die Seminarunterlagen werden unternehmensspezifisch erstellt und ausgehändigt. Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmezertifikat.
Die Seminarunterlagen werden unternehmensspezifisch erstellt und ausgehändigt. Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmezertifikat.
Qualitätsplanung in Projekten
- firmenintern
- 6.842,50 €
Qualitätsplanung ist die zielgerichtete & interdisziplinarische Projektarbeit auf die Belange des Kunden, des Produktes, der Machbarkeit und der Wirtschaftlichkeit. Durch effektive Qualitätsplanung werden diese Anforderungen zu einem Maximum verbunden.
Die Seminarunterlagen werden unternehmensspezifisch erstellt und ausgehändigt. Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmezertifikat.
Die Seminarunterlagen werden unternehmensspezifisch erstellt und ausgehändigt. Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmezertifikat.
Core Tools
- 04.09.2017- 05.09.2017
2 weitere Termine - Leipzig
- 928,20 €
Sichern Sie sich die Zufriedenheit Ihrer Kunden mit den Basiswerkzeugen des Qualitätsmanagements. Die in diesem Seminar aufgezeigten Kernwerkzeuge wurden für das erfolgreiche Qualitätsmanagement speziell im Bereich der Automobilindustrie entwickelt. Basierend auf dem Wissen und den Erfahrungswerten zahlreicher Automobilzulieferer garantieren Ihnen die Core Tools bestmögliche Umsetzungen der IATF 16949.
IATF 16949:2016 - praxisgerechte Umsetzung
- firmenintern
- 2.737,00 €
Managementsystem heißt „Unternehmensmanagement“ – das erfolgreiche strukturierte führen, planen und umsetzen – mit allen Unternehmensprozessen. Die neue IATF 16949:2016 basiert auf der ISO 9001:2015 und legt grundsätzliche Anforderungen für die Serien- und Ersatzteilproduktion in der Automobilindustrie fest. Wir zeigen Ihnen in diesem 2-tägigen Seminar die Änderungen auf und vermitteln das Wissen für eine praktikable Umsetzung.
Die Seminarunterlagen werden unternehmensspezifisch erstellt und ausgehändigt. Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmezertifikat.
Die Seminarunterlagen werden unternehmensspezifisch erstellt und ausgehändigt. Jeder Teilnehmer erhält ein Teilnahmezertifikat.
8D-Report
- firmenintern
1 weiterer Termin - auf Anfrage
Nutzen Sie die 8D-Methode, um die Produkt- und Prozessqualität Ihres Unternehmens nachhaltig zu verbessern. 8D ist eine strukturierte, teamorientierte Methode zur Problemlösung, mit der Ursachen von Fehlern erkannt und entsprechende Maßnahmen zur künftigen Vermeidung eingeleitet werden können. Sie erlernen die korrekte Anwendung dieser Methode und die Verbesserung vorhandener Qualitätstechniken.