- Bedeutung, Nutzen und Vorteile der Umsetzung eines risikobasierten Ansatzes
- Bestimmung von Risikoarten und Klassifikation von Risiken in einer Organisation
- Kennenlernen des Risikomanagementprozesses
- Risiken und Chancen identifizieren und bewerten
- Erkennen von Risikoursachen sowie mögliche Folgerisiken
- Ableitung der richtigen Bewältigungsstrategie
- Kennenlernen und Anwenden ausgewählter Tools eines risikobasierten Prozessmanagements
- Anwendung in integrierten Managementsystemen
Ziele/Bildungsabschluss:
- Sie haben einen guten Überblick zu risikobasiertem Denken und dem Umgang mit Risiken und Chancen für Ihr (integriertes) Managementsystem.
- Sie können Risiken gezielt ermitteln und minimieren.
- Sie nutzen systematisch Chancen und stellen die Zielerreichung sicher.
Zielgruppe:
Qualitätsmanager, Qualitätsbeauftragte, Auditoren, Fach- und Führungskräfte aller Branchen- und Unternehmensbereiche, die risikobasiertes Denken im Sinne der normativen Anforderungen in ihrer Organisation implementieren wollen.
Seminarkennung:
E-Training: ET RISK2402
Anbieterinformationen
Deutsche Gesellschaft für Qualität e.V.
Frau Monika Tiessen August-Schanz-Str. 21A
60433 Frankfurt am Main
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