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Die Microservice-Architektur verspricht vor allem mehr Flexibilität und eine schnellere Umsetzung neuer Anforderungen. In diesem Workshop lernen Sie sowohl die Vorteile als auch die Herausforderungen dieser Architektur kennen. Denn ein Microservice kommt selten allein und solch ein verteiltes System muss beherrscht werden, um die Kontrolle zu behalten. Wie kommunizieren die einzelnen Microservices miteinander? Wie wird die gewünschte Flexibilität erreicht, um Microservices beliebig skalieren zu können? Wie sieht es mit Themen wie Ausfallsicherheit aus? Für diese und weitere Fragen zeigen wir in diesem Workshop einen konkreten Lösungsansatz und entwickeln gemeinsam eine exemplarische Microser

Willkommen zu unserem Seminar, das Sie auf eine faszinierende Reise in die Welt des Machine Learnings mitnehmen wird. Entdecken Sie mit uns, wie Ihr Unternehmen von dieser innovativen Technologie profitieren kann. Wir werden nicht nur die Grundlagen des Machine Learnings erkunden, sondern auch praktische Übungen durchführen und Strategien zur Bewertung von Modellen entwickeln. Durch interaktive Diskussionen und Gruppenarbeit erhalten Sie einen umfassenden Einblick und konkrete Schritte für die Integration dieser Technologie in Ihr Unternehmen.

Unser Ziel ist es, Ihnen ein Verständnis für die Potenziale von Machine Learning im Unternehmenskontext zu vermitteln. Sie werden einen Überblick über die verschiedenen Arten von Machine Learning in der Geschäftswelt erhalten und lernen, wie Sie diese gezielt einsetzen können, um datengetriebene Entscheidungen zu treffen und Wettbewerbsvorteile zu erlangen. Wir werden die Konzepte und Algorithmen hinter Machine Learning entmystifizieren und praxisnah erklären, damit Sie die Funktionsweise verschiedener Modelle verstehen und beurteilen können, welche für Ihre geschäftlichen Herausforderungen am besten geeignet sind. Zudem werden Sie Strategien zur Modellbewertung kennenlernen, um sicherzustellen, dass Ihre Modelle robust, interpretierbar und praxistauglich sind.

Ziele dieses Seminars:

Ein Verständnis der Grundlagen von Machine Learning und dessen Bedeutung für moderne Unternehmen zu entwickeln.

Die ve...

Wenn Sie den beruflichen Erfolg dort suchen, wo technische und kaufmännische Kenntnisse gebraucht werden, ist diese Qualifikation genau richtig. Übernehmen Sie anspruchsvolle Fach- und Führungsaufgaben im Einkauf, Vertrieb, Kundenservice, Logistik, Materialwirtschaft und Qualitätsmanagement. Inklusive schriftlicher Teil der Ausbilderprüfung.

The ability of personal persuasiveness and argumentation ability have become critical skills for success. In this course, the range of argumentation techniques are presented and discussed. Participants have several opportunity to improve, revise their techniques and will get immediate feedback. The focus is on practical exercises to ensure an application to the real world challenges of our participants. The goal is to learn and apply the most important concept of persuasion to influence in the business world.

Inhouse - Ansprechende Präsentationen mit Power Point & Co.

Werde zertifizierter Wirbelsäulengymnastik Trainer – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar. Die breite Masse der Bevölkerung leidet unter sporadisch auftretenden oder sogar chronischen Beschwerden im Nacken- oder Rückenbereich. Wirbelsäulenprobleme führen zu Schmerzbelastungen und Bewegungseinschränkungen. Die Nachfrage nach qualifizierten Wirbelsäulengymnastik Trainer wächst stetig. In der Wirbelsäulengymnastik Trainer Ausbildung der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) erlernst du alle Skills, die du benötigst, um als professioneller Wirbelsäulengymnastik Trainer durchzustarten. Du schließt den Kurs mit einer anerkannten Lizenz ab. Die Ausbildung ist ideal für alle, die sich beruflich im Bereich der Wirbelsäulengymnastik weiterbilden möchten.

1. Bestandsaufnahme - IST - Analyse
> Lagerprozesse aufnehmen
> Mitarbeiter - Leistung ermitteln
> Arbeitsmittel
> Vergleichszahlen zu vergleichbaren Lägern
> Leistungsaufnahme durchführen und auswerten

2. Soll - Konzeption erstellen
> Alternative Lösungen erarbeiten
> Lager - Layout überprüfen
> Lagerleistung errechnen und mit den Besten vergleichen
> Abweichung ermitteln
> Lücke schließen mittels geeigneter Maßnahmen
> Investitionen rechnen (Bedarf meistens niedrig)
> Übungen und Fälle bearbeiten

3. Eine CD mit den Analysewerkzeugen und der Soll - Konzeptions - Software gehört
zum Seminarskript
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

2-Tage Intensiv-Seminar

Mit Kennzahlen zum unternehmerischen Handeln

Controlling für Nicht-Controller

Der Bereich Controlling ist in modernen Unternehmen von höchster Wichtigkeit. Hier werden nicht nur sämtliche betriebswirtschaftliche Daten ausgewertet und analysiert, sondern auch die Basis für unternehmerische Entscheidungen geschaffen.

Das Seminar ist speziell darauf ausgerichtet, Mitarbeitende ohne Ausbildung im Controlling in die Arbeitsweise dieser Fachrichtung einzuführen. Nach der Einordnung des Controllings in den betrieblichen Zusammenhang werden wesentliche Instrumente vorgestellt und wichtige Grundlagen für eine erfolgreiche Tätigkeit in diesem Themenfeld vermittelt. Weitere Schwerpunkte sind Kennzahlen im Controlling sowie wichtige Begrifflichkeiten. Die Seminarinhalte werden an einem Fallbeispiel praxisnah vermittelt. Aktuelle Herausforderungen wie interne und externe Kommunikation, Digitalisierung und Nachhaltigkeit runden das Seminar ab.

„Wie arbeiten wir die neuen Mitarbeitenden zügig ein, damit sie schnell die volle Leistung bringen?“ Das fragen sich Führungskräfte und die für die Einarbeitung zuständigen Kollegen – gerade bei hoher Fluktuation und komplizierten Arbeitsabläufen im Unternehmen.

Um eine erfolgreiche Einarbeitung zu gewährleisten, müssen viele Faktoren stimmen. Ein generelles Einarbeitungskonzept ist nötig, auf das Sie als Führungskraft immer wieder zurückgreifen können. Außerdem ist Ihre Kommunikation entscheidend, denn nur wer klar formuliert, was von den „Neuen“ gefordert wird, aber auch für Wünsche, Ängste und Sorgen der neuen Mitarbeitenden offen ist, wird gute Leistung sehen und die Person langfristig ins Team einbinden können.

Nach diesem Online-Seminar wissen Sie, wie Sie:

• Einarbeitungspläne erstellen
• welche Art von Patensystem sich für Ihre Firma eignet
• welche Aufgaben Sie als Führungskraft haben
• welche anderen Mitarbeitenden Sie in die Einarbeitung einbinden können/müssen

Unternehmen benötigen aussagefähige Kennzahlen: KPIs, die Manager:innen helfen, Ziele festzulegen und zu verfolgen und somit richtige Entscheidungen zu treffen. Neben dem Gewusst-wie bei der Aufbereitung und Darstellung dieser Kenndaten spielt die entscheidungsrelevante Deutung eine maßgebliche Rolle. In diesem Seminar erhältst du direkt anwendbares Know-how zur Ermittlung, Analyse und Interpretation von Kennzahlen für dein Unternehmen.