Entscheidungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entscheidungsmanagement SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 136 Schulungen (mit 477 Terminen) zum Thema Entscheidungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Wirksam Führen in der Organisation 4.0
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Moderne Führung in der Organisation 4.0 steht unter anderem für das Einbinden, Fordern und Fördern der Mitarbeiter, für eine hohe Eigenverantwortung, für das Fällen bzw. Vorbereiten von Entscheidungen und für die Gestaltung von Veränderungsprozessen.
Der Untertitel dieses Workshops lautet „Werkzeugkasten für Führungskräfte“. In mehreren Modulen erarbeiten und erleben die Teilnehmer innerhalb von zwei Tagen essentielle Kompetenzen für Ihren Führungsalltag in einem modernen, agilen Arbeitsumfeld. Selbstreflektion und Selbstorganisation sind ebenso Bestandteile des Workshops, wie Methodenkompetenz Modelldarstellungen und Hintergrundwissen.
Webinar
Six Sigma - Yellow Belt Training
- 27.04.2026- 28.04.2026
- online
- 1.892,10 €
Als Six Sigma Yellow Belt sind Sie entweder wichtiges Teammitglied von Six Sigma Green Belt und Black Belt Projekten oder Leiter bzw. Moderator von abgegrenzten effizienten KVP Projekten und Kaizen Arbeitsgruppen welche nach der Six Sigma Vorgehensweise strukturiert und bearbeitet werden. Dazu erwerben Sie grundlegende Kenntnisse im DMAIC Projektmanagement und lernen die effektive und praxisgerechte Anwendung wirksamer Basiswerkzeuge wie Ishikawa Diagramm, Pareto Analyse, Process Mapping, FMEA, Poka Yoke.... etc. zur Prozessoptimierung im Team. Durch ein unkompliziertes Upgrade können Sie sich auch nachträglich zum Six Sigma Green Belt qualifizieren. Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Sicherstellen der Qualität - Quality Engineer
Webinar
Live-Online: Die digitale Personalakte: Grundlage für die Personalverwaltung 4.0
- 16.03.2026
- online
- 1.059,10 €
Gemeinnützigkeits- und Spendenrecht: Handlungsanleitungen für Non-Profit-Organisationen
- 21.09.2026
- Oberursel (Taunus)
- 761,60 €
Webinar
Live-Online: Gemeinnützigkeits- und Spendenrecht: Handlungsanleitungen für Non-Profit-Organisationen
- 19.03.2026
- online
- 761,60 €
Webinar
Domain Specific Language (DSL) & Metaprogrammierung
- 01.09.2026- 03.09.2026
- online
- 2.296,70 €
- 20.04.2026- 21.04.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Zwei intensive Tage geben dir das Handwerkszeug zur direkten Umsetzung. Du lernst, wie du Berichte und Studien mit wenigen Prompts zusammenfasst, aus unstrukturierten Informationen klare Entscheidungsgrundlagen formst und wie ChatGPT dich bei der Entwicklung von SWOT-Analysen, Entscheidungsrastern und Argumentationsketten unterstützt. Wir arbeiten an echten Fallbeispielen, entwickeln individuelle Workflows und trainieren den reflektierten Einsatz von KI in deiner Führungsrolle.
Domain Specific Language (DSL) & Metaprogrammierung
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
- 18.06.2026- 19.06.2026
- online
- 1.832,60 €
Zwei intensive Tage geben dir das Handwerkszeug zur direkten Umsetzung. Du lernst, wie du Berichte und Studien mit wenigen Prompts zusammenfasst, aus unstrukturierten Informationen klare Entscheidungsgrundlagen formst und wie ChatGPT dich bei der Entwicklung von SWOT-Analysen, Entscheidungsrastern und Argumentationsketten unterstützt. Wir arbeiten an echten Fallbeispielen, entwickeln individuelle Workflows und trainieren den reflektierten Einsatz von KI in deiner Führungsrolle.
Entscheidungsprozesse und -konflikte moderieren - Gemeinsam zu guten Entscheidungen kommen
- 08.09.2026- 10.09.2026
- Hünfeld
- 2.255,05 €
Zu Ihrer Aufgabe als Entscheidungsmoderator:in gehört es auch, besonders auf die Rahmenbedingungen und den Reifegrad der Gruppe zu achten. Dies wird oft unterschätzt. Wichtige Fragen können dabei sein: Welche situativen und strukturellen Besonderheiten im Team oder der Organisation beeinflussen den Prozess? Welche Emotionen individueller Beteiligter erfordern welche Aufmerksamkeit? Wie und durch wen wird am Ende die Entscheidung getroffen? Aus welchem Grund sollen andere überhaupt daran beteiligt werden?
Um diese und andere Fragen im Entscheidungsprozess zu klären, brauchen Sie als Moderator:in nicht nur einen analytischen Blick auf die Organisation, sondern auch spezifisches methodisches Rüstzeug. Dieses Seminar bietet Ihnen in drei vollen Tagen eine Mischung aus theoretischem Hintergrundwissen, Werkzeugen für die Moderation von Entscheidungskonflikten und die konkrete Entscheidungsfindung. Gute Entscheidungsmoderation erfordert dabei vor allem eines: Übung. Deswegen nimmt die Bearbeitung konkreter Praxisfälle aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag einen zentralen Teil des Seminars ein.
