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Entscheidungsmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Entscheidungsmanagement Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 136 Schulungen (mit 477 Terminen) zum Thema Entscheidungsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 19.03.2026- 20.03.2026
  • Münster
  • 1.428,00 €
2 weitere Termine

Wie arbeiten wir erfolgreich mit ganz unterschiedlichen Persönlichkeitstypen zusammen? Eine gute Menschenkenntnis hilft dabei, Missverständnisse vorherzusehen und die gemeinsame Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten. Signale, die eine Person bewusst oder unterbewusst sendet, Verhaltensweisen, Persönlichkeitstypen und Charaktere etwas besser einschätzen zu können, führt zu besserer Menschenkenntnis und macht Sie erfolgreicher. In diesem Training werden Ihnen psychologische Grundlagen vermittelt – damit auch Sie besser „hinter die Fassade“ blicken können. Unser Training hilft Ihnen, zwischenmenschliche Komplikationen zu vermeiden. Heben Sie sich als Führungskraft ab und verstärken Sie Ihre Softskills im Umgang mit Ihren Mitmenschen.

  • 03.09.2026- 04.09.2026
  • Heiligenhafen
  • 1.951,60 €


Du kennst die Herausforderung: Softwarearchitektur-Entscheidungen sind komplex und oft mit Risiken verbunden. Die Zuständigkeiten sind unklar und nicht selten fehlt es an Entscheidungsbefugnissen. Erfahre, wie du solche Situationen meistern und klare Verantwortlichkeiten im Team schaffen kannst. 

Vorteile kollaborativer Entscheidungsfindung 

Entdecke die Vorteile kollaborativer Entscheidungsfindung. Dieses Verfahren fördert den konstruktiven Umgang mit typischen Hindernissen und ermöglicht es dir, gemeinsam mit deinem Team nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Die Integration aller Teammitglieder verbessert nicht nur das Ergebnis, sondern stärkt auch den Zusammenhalt. 

Praktische Anwendung des Entscheidungsverfahrens 

In unserem Seminar bekommst du nicht nur theoretisches Wissen, sondern setzt dieses direkt um. Du wendest das Entscheidungsverfahren an eigenen Fragestellungen an, probierst Methoden in Kleingruppen aus und reflektierst die Ergebnisse. Diese praktische Erfahrung bereitet dich optimal auf reale Herausforderungen vor. 

Nutzen für dein Team 

Mit den erlernten Techniken stärkst du die Entscheidungsfähigkeit deines Teams. Durch die verbesserte Entscheidungsfindung könnt ihr effizienter arbeiten, Konflikte vermeiden und technische Herausforderungen erfolgreich meistern. Profitiere von einem stärkeren, entscheidungsfreudigeren und effektiveren Entwicklungsteam.  

  • 02.03.2026- 03.03.2026
  • Berlin
  • 890,00 €
1 weiterer Termin

Diese Methode ermöglicht es Führungskräften, HR Business Partners, Change Manager, Projektmanager und Betriebsräten, Entscheidungen zu treffen, die von allen akzeptiert werden, was die Umsetzung und das Engagement erheblich verbessert. Für Geschäftsführer und Vorstände bedeutet dies eine effizientere und konstruktivere Entscheidungsfindung, die langfristig zu stabileren und nachhaltigen Ergebnissen führt und das Interesse von Kunden und Unternehmen größtmöglich vereinen.

  • 02.03.2026- 03.03.2026
  • Hamburg
  • 1.892,10 €
4 weitere Termine

Im Berufsalltag ist man auch in einem technischen oder wirtschaftlichen Umfeld häufig in emotionale Situationen involviert. Deshalb ist deine Fähigkeit, andere Menschen und ihre emotionale Verfassung richtig einschätzen zu können, für den beruflichen Erfolg sehr wichtig. Neben fachlicher Expertise ist es auch unabdingbar, die eigenen Emotionen frühzeitig wahrzunehmen, diese an die Situationen anzupassen und für kluge Entscheidungen nutzen zu können. Lerne in diesem Praxisworkshop, mit den eigenen oder fremden Gefühlen besser umzugehen und besser zu interagieren.

Webinar

  • 01.09.2026
  • online
  • 490,00 €


Die Europäische Union prägt in zunehmendem Maße die nationalen Rechtsordnungen ihrer Mitgliedstaaten. Das Europarecht wirkt sich auf zahlreiche Lebens- und Arbeitsbereiche aus – von der Gesetzgebung über die Verwaltung bis hin zur Wirtschaft. Umso wichtiger ist ein solides Verständnis der rechtlichen Grundlagen, Institutionen und Wirkmechanismen des Europarechts.

Dieses Seminar vermittelt kompakt und praxisnah die zentralen Strukturen und Prinzipien des Europarechts. Sie erhalten einen Überblick über die wichtigsten Primär- und Sekundärrechtsquellen, die Rolle der EU-Institutionen, das Zusammenspiel mit nationalem Recht sowie über zentrale Rechtsprechung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH).

Das Seminar legt dabei besonderen Wert auf Verständlichkeit und Anwendungsbezug – ideal für alle, die einen fundierten Einstieg in das Europarecht suchen.

Ihr Nutzen:

  • Sie verstehen den Aufbau und die Wirkungsweise des EU-Rechts

  • Sie lernen, EU-Recht im Kontext Ihrer Praxis korrekt einzuordnen

  • Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit europäischen Normen und Institutionen

  • Sie erhalten wertvolle Einblicke in aktuelle Entwicklungen auf EU-Ebene

  • 26.02.2026- 27.02.2026
  • Köln
  • 1.428,00 €
35 weitere Termine

Verbessern Sie Ihr Zeit- und Selbstmanagement! Eine effizientere Nutzung Ihrer Arbeitszeit schafft Freiraum für Ihre wichtigsten Aufgaben. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Selbstorganisation, setzen Ihre Prioritäten und erlernen zeitsparende Arbeitstechniken. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen neue Methoden und Prinzipien der Arbeitsorganisation, der Umgang mit der Informationsflut sowie die typischen Fallstricke im Umgang mit der Zeit aufgezeigt. Individuell erstellen Sie Ihre Tages- und Wochenpläne für einen Transfer in den Alltag.

Webinar

  • 07.05.2026- 08.05.2026
  • online
  • 1.428,00 €
2 weitere Termine

Verbessern Sie Ihr Zeit- und Selbstmanagement! Eine effizientere Nutzung Ihrer Arbeitszeit schafft Freiraum für Ihre wichtigsten Aufgaben. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Selbstorganisation, setzen Ihre Prioritäten und erlernen zeitsparende Arbeitstechniken. Anhand von Praxisbeispielen werden Ihnen neue Methoden und Prinzipien der Arbeitsorganisation, der Umgang mit der Informationsflut sowie die typischen Fallstricke im Umgang mit der Zeit aufgezeigt. Individuell erstellen Sie Ihre Tages- und Wochenpläne für einen Transfer in den Alltag.

E-Learning

  • 09.02.2026- 10.02.2026
  • online
  • 1.435,14 €
2 weitere Termine

Die Verhandlung mit Partnern anderer Nationalität setzt ein großes Maß an Verständnis für Entscheidungs- und Denkprozesse anderer Kulturen voraus. Auch erfahrene Verhandlungsführer stoßen oft an ihre Grenzen, wenn Sie auf Verhandlungspartner mit einem anderen kulturellen Hintergrund treffen. Manche Gespräche nehmen einen Verlauf, den Sie weder beabsichtigt, noch vorhergesehen haben. Schnell stehen partnerschaftliche Beziehungen und eigene Zielsetzungen auf dem Spiel. Lernen Sie, wie Sie mögliche Konfliktfelder in einer grenz- und kulturübergreifenden Verhandlung erkennen und vermeiden.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Unser Berufsleben ist voller Entscheidungsmomente. Egal ob Fach- oder Führungskraft: Wir verarbeiten ständig Informationen, analysieren Alternativen und wählen – bewusst oder unbewusst – aus Handlungsoptionen. Manchmal umgehen wir Entscheidungen und treffen damit letztlich auch eine Wahl.

In einer von Komplexität geprägten Arbeitswelt nehmen Störungen in der Entscheidungsfindung zu. Risiken und Auswirkungen von Entscheidungen sind oft unklar. Daraus entstehen Blockaden und Überforderungen, die in Verantwortungsverschiebung und fehlenden Entscheidungsmut resultieren. 

Die Ursache liegt oft darin, dass Entscheider:innen entgegen neurologischen (wie unser Gehirn arbeitet) und affektiven (wie wir Menschen uns sozial und emotional ausrichten) Wirkmechanismen agieren. »Neuroaffektive Entscheidungskompetenz« hilft dagegen, auch in schwierigen Situationen klare und nachhaltige Entscheidungen zu treffen! 
 
Im Seminar erlernen Sie die Grundlagen gehirngerechten Entscheidens. Sie identifizieren Erfolgsfaktoren für effektive Entscheidungsprozesse in Ihrem Arbeitsumfeld und erhalten wertvolle Tipps, wie Sie in eine gemeinsame Entscheidungsfreude investieren und die Akzeptanz Ihrer Entscheidungen erhöhen.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Vor dem Hintergrund einer vermehrten Inanspruchnahme der Angebote zur Mobilen Arbeit ergeben sich vielerorts veränderte Führungsanforderungen. Die räumliche und zeitliche Abkoppelung der Beschäftigten und Führungskräfte aus den bisherigen Organisationsabläufen erfordert an vielen Stellen besondere Veränderungsbereitschaften und Anpassungserfordernisse. Besonders ist die Führung von Beschäftigten in dieser dezentralen, modernen Arbeitsform gefordert, sich an die veränderten Strukturen, Abläufe, Kommunikationsformen in der direkten Zusammenarbeit einzustellen. Die Zielsetzung des Trainings „Führung & Mobiles Arbeiten“ ist es demzufolge, die Führungskräfte auf die zentralen Besonderheiten der Zusammenarbeit hin zu qualifizieren, indem sie die zielführenden Instrumente und Methoden des digitalisierten Führungsverhaltens kennen lernen und angemessen einzusetzen wissen.

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