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Souverän Verhandeln im Verkauf - Strategien und Methoden

Seminar - PROKODA GmbH

Souverän Verhandeln im Verkauf - Strategien und Methoden
Termin Ort Preis*
10.09.2026- 11.09.2026 online 1.654,10 €
10.09.2026- 11.09.2026 München 1.654,10 €
12.11.2026- 13.11.2026 München 1.654,10 €
12.11.2026- 13.11.2026 online 1.654,10 €
07.01.2027- 08.01.2027 online 1.654,10 €
07.01.2027- 08.01.2027 München 1.654,10 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen erfolgreicher Verkaufsverhandlungen

  • Verhandeln um Preise, Leistungen und Zusatzwerte im Vertrieb
  • Unterschied zwischen Argumentieren, Überzeugen und strukturiertem Verhandeln
  • Typische Dynamiken in Preisgesprächen und Konditionsverhandlungen
  • Verhandlungsphasen im Verkaufsgespräch erkennen und gezielt steuern
  • Rollen, Interessen und Entscheidungskriterien auf Kundenseite analysieren

Systematische Vorbereitung

  • Leitfaden zur professionellen Verhandlungsvorbereitung
  • Verhandlungsmasse erkennen, bewerten und strukturieren
  • Zielpreis, Mindestziel und Ausstiegsgrenzen festlegen
  • Alternative zum Geschäftsabschluss formulieren und BATNA nutzen
  • Verhandlungsspielraum einschätzen und ZOPA praxisnah bestimmen
  • Argumentationslinien auf Kundennutzen, Wert und Wirtschaftlichkeit ausrichten

Taktiken in Preis- und Abschlussgesprächen

  • Anker setzen und Gegenanker im Kundengespräch erkennen
  • Zugeständnisse strategisch staffeln und nicht vorschnell nachgeben
  • Forderungen, Gegenforderungen und Paketlösungen taktisch einsetzen
  • „Split the Difference“ nach Chris Voss kritisch einordnen
  • Ackermann-Modell zur Preisverhandlung anwenden
  • Framing nutzen, um Wahrnehmung, Bedeutung und Entscheidungslogik zu beeinflussen

Einwände, Widerstand und schwierige Gesprächssituationen

  • Interessenlagen analysieren und Einwände antizipieren
  • Einwände sachlich entkräften, ohne in Rechtfertigung zu geraten
  • Konstruktives Widersprechen im Verkaufsgespräch trainieren
  • Umgang mit Schweigen, Verzögerungen und überzogenen Forderungen
  • Strategien gegen destruktiven Widerspruch und Manipulation
  • Blockaden erkennen und lösungsorientiert auflösen

Kommunikation, Rhetorik und persönliche Wirkung

  • Verhandlungskompetenz mit emotionaler Intelligenz verbinden
  • Empathisch führen und gleichzeitig klare Grenzen setzen
  • Schlagfertigkeit in kritischen Momenten trainieren
  • Stimme, Sprache und Körpersprache bewusst in Gesprächen einsetzen
  • Rhetorische Techniken zur Gesprächsführung anwenden
  • Abschluss-Signale erkennen und Verhandlungen zielgerichtet beenden
Teilnahmevoraussetzungen:
  • Keine formalen Voraussetzungen erforderlich
  • Erste Erfahrung in Verkaufsgesprächen, Kundenkontakt oder Angebotsverhandlungen ist hilfreich
  • Für kommunikative Grundlagen empfiehlt sich ergänzend Basics Kommunikation
Zielgruppe:
  • Vertriebsmitarbeiterinnen und Vertriebsmitarbeiter im Innen- und Außendienst, die Preisgespräche und Konditionsverhandlungen sicherer führen möchten
  • Key-Account-Managerinnen, Account-Manager und Business-Development-Verantwortliche mit anspruchsvollen Kundenverhandlungen
  • Vertriebsleiterinnen und Vertriebsleiter, die Verhandlungskompetenz im Team stärken und Gesprächsstrategien systematisieren möchten
  • Selbstständige, Unternehmerinnen und Unternehmer, die Angebote, Leistungen und Preise überzeugend vertreten
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