Entscheidungsprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Entscheidungsprozesse SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 382 Schulungen (mit 1.841 Terminen) zum Thema Entscheidungsprozesse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Konfliktmanagement in Projekten Advanced: Den eigenen Blick erweitern – strukturelle Konflikte lösen
- 24.02.2027- 26.02.2027
- Berlin
- 2.249,10 €
E-Learning
ZfW Zukunftsabend: Macht KI uns dümmer?
- 05.11.2026
- online
- Gratis
Digitalisierung und Künstliche Intelligenz verändern unsere Arbeitswelt grundlegend. Gleichzeitig wird zunehmend diskutiert, ob der Einsatz von KI dazu führt, dass Menschen Wissen und Fähigkeiten verlernen und Informationen immer seltener kritisch hinterfragen. Besonders spannend ist diese Frage mit Blick auf die Generation Alpha, die als erste Generation in eine Welt hineinwächst, in der KI jederzeit verfügbar ist und selbstverständlich genutzt wird.
Der Vortrag beleuchtet Chancen und Risiken der aktuellen Transformation und diskutiert, welche Kompetenzen in Zukunft wirklich erfolgskritisch sein werden. Im Mittelpunkt stehen kritisches Denken, Urteilsfähigkeit, Kreativität und Verantwortung sowie die Frage, wie Unternehmen, Bildungseinrichtungen und Führungskräfte junge Menschen auf eine zunehmend KI-geprägte Arbeitswelt vorbereiten können.
Projektmanagement - Erfolgreiches Management von IT - Projekten im öffentlichen Dienst
- 05.10.2026
- Hannover
- 1.773,10 €
Sie erhalten Einblicke in Best Practices und agile Methoden sowie Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen. Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte und Lessons Learned ergänzen das Seminar. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor.
Effektive Zusammenarbeit in Gruppen und Teams - Kooperation in starken Teams
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Gemeinsam kann man mehr bewirken: Erfolg von Unternehmen ist in hohem Maße von Zusammenarbeit in der Gruppe abhängig. Mitarbeiter, Teams und ihre Führungskräfte arbeiten in unterschiedlichen Konstellationen zusammen. Flexibilität und Agilität sind hier sehr gefragt. Auch die Methoden der Kollaboration: virtuell oder in Präsenz können variieren. In diesem Training werden die Grundprinzipien der Teamarbeit praxisgerecht, verständlich und umfassend dargestellt.
Webinar
- 14.12.2026- 16.12.2026
- online
- 2.249,10 €
Webinar
Zusammenarbeit in internationalen Teams
- 29.10.2026- 30.10.2026
- online
- 1.297,10 €
- Termin auf Anfrage
- Fulda
- 8.068,20 €
In der Neuland-Moderatorenausbildung modular erarbeiten Sie sich alle notwendigen Kernkompetenzen eines Moderators/einer Moderatorin nach der Neuland-Moderationsmethode. Sie reflektieren gründlich Ihr Tun, Ihre Haltung und Ihre Aufgaben als Moderator:in. Die Ausbildung besteht aus vier aufeinander aufbauenden Moderationstrainings.
Sie beginnen mit Modul 1 Die Neuland-Moderation, bevor Sie in Modul 2 Gesprächsprozesse visualisieren und strukturieren Ihre Moderationsfähigkeiten „live“ und ad-hoc weiter ausbauen — hier liegt der Fokus auf Visual Facilitation. Danach schließen sich die beiden Module Moderationsmethoden für Fortgeschrittene und Entscheidungsprozesse und -konflikte moderieren an, in denen Sie Ihre Kompetenzen weiter spezialisieren — inklusive Konfliktmoderation und professioneller Workshop-Moderation.
Wenn Sie eine andere Kombination der Module für sich für sinnvoller halten, sprechen Sie uns gerne an.
Wir begleiten intensiv Ihren persönlichen Lernprozess. Unsere Moderationsexpert:innen bieten Ihnen — auch zwischen den Lernmodulen — ein Orientierungsgespräch, Mentoring, Learning Nuggets und ein abschließendes Reflexionsgespräch an. Fallarbeiten, kollegiale Beratung, Lerntagebuch und Reflexionsfragen runden unser einzigartiges didaktisches Konzept ab.
- 02.12.2026- 03.12.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
Webinar
- 21.10.2026- 22.10.2026
- online
- 1.832,60 €
Inhouse - Kooperationstraining
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Gemeinsam kann man mehr bewirken: Erfolg von Unternehmen ist in hohem Maße von Zusammenarbeit in der Gruppe abhängig. Mitarbeiter, Teams und ihre Führungskräfte arbeiten in unterschiedlichen Konstellationen zusammen. Flexibilität und Agilität sind hier sehr gefragt. Auch die Methoden der Kollaboration: virtuell oder in Präsenz können variieren. In diesem Training werden die Grundprinzipien der Teamarbeit praxisgerecht, verständlich und umfassend dargestellt.
