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Entscheidungsprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Entscheidungsprozesse Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 382 Schulungen (mit 1.841 Terminen) zum Thema Entscheidungsprozesse mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 24.02.2027- 26.02.2027
  • Berlin
  • 2.249,10 €


Was tun, wenn fundiertes Wissen über Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreicht, um Konflikte im Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernst du, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Projektsteuerungs-Methoden beeinflussen Konflikte. Entdecke, wie du deren Einfluss systematisch erkennst und auf Prävention und Lösung von Konflikten umstellst. Das zahlt sich für dich, das Projekt und dein Umfeld aus!

E-Learning

  • 05.11.2026
  • online
  • Gratis


Macht KI uns dümmer? Transformation, Generation Alpha und die Zukunft menschlicher Kompetenzen

Digitalisierung und Künstliche Intelligenz verändern unsere Arbeitswelt grundlegend. Gleichzeitig wird zunehmend diskutiert, ob der Einsatz von KI dazu führt, dass Menschen Wissen und Fähigkeiten verlernen und Informationen immer seltener kritisch hinterfragen. Besonders spannend ist diese Frage mit Blick auf die Generation Alpha, die als erste Generation in eine Welt hineinwächst, in der KI jederzeit verfügbar ist und selbstverständlich genutzt wird.
Der Vortrag beleuchtet Chancen und Risiken der aktuellen Transformation und diskutiert, welche Kompetenzen in Zukunft wirklich erfolgskritisch sein werden. Im Mittelpunkt stehen kritisches Denken, Urteilsfähigkeit, Kreativität und Verantwortung sowie die Frage, wie Unternehmen, Bildungseinrichtungen und Führungskräfte junge Menschen auf eine zunehmend KI-geprägte Arbeitswelt vorbereiten können.

  • 05.10.2026
  • Hannover
  • 1.773,10 €
34 weitere Termine

Das Seminar IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor vermittelt umfassende Kenntnisse zu den Besonderheiten und Herausforderungen des Projektmanagements in der Verwaltung. An zwei Tagen erlernen Sie die effiziente Initiierung, Planung und Durchführung von IT-Projekten. Themen wie bürokratische Hürden, hierarchische Strukturen und finanzielle Rahmenbedingungen werden ausführlich behandelt.

Sie erhalten Einblicke in Best Practices und agile Methoden sowie Strategien zur Beschleunigung von Entscheidungsprozessen. Praxisbeispiele erfolgreicher Projekte und Lessons Learned ergänzen das Seminar. Erweitern Sie Ihre Fähigkeiten im IT-Projektmanagement im öffentlichen Sektor.

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • Münster
  • 1.428,00 €


Gemeinsam kann man mehr bewirken: Erfolg von Unternehmen ist in hohem Maße von Zusammenarbeit in der Gruppe abhängig. Mitarbeiter, Teams und ihre Führungskräfte arbeiten in unterschiedlichen Konstellationen zusammen. Flexibilität und Agilität sind hier sehr gefragt. Auch die Methoden der Kollaboration: virtuell oder in Präsenz können variieren. In diesem Training werden die Grundprinzipien der Teamarbeit praxisgerecht, verständlich und umfassend dargestellt.

Webinar

  • 14.12.2026- 16.12.2026
  • online
  • 2.249,10 €
1 weiterer Termin

Was tun, wenn fundiertes Wissen über Kommunikation, Persönlichkeit und Teamdynamik nicht ausreicht, um Konflikte im Projekt zu verhindern? In diesem intensiven Training lernst du, den Blick zu erweitern: Unternehmenskultur, Führungsverständnis, Organisationsstruktur und Projektsteuerungs-Methoden beeinflussen Konflikte. Entdecke, wie du deren Einfluss systematisch erkennst und auf Prävention und Lösung von Konflikten umstellst. Das zahlt sich für dich, das Projekt und dein Umfeld aus!

Webinar

  • 29.10.2026- 30.10.2026
  • online
  • 1.297,10 €
3 weitere Termine

Kulturelle Unterschiede erschweren Teamarbeit? Sie lernen interkulturelle Kompetenz für erfolgreiche Zusammenarbeit in globalen Teams trotz räumlicher Distanz.

  • Termin auf Anfrage
  • Fulda
  • 8.068,20 €


In der Neuland-Moderatorenausbildung modular erarbeiten Sie sich alle notwendigen Kernkompetenzen eines Moderators/einer Moderatorin nach der Neuland-Moderationsmethode. Sie reflektieren gründlich Ihr Tun, Ihre Haltung und Ihre Aufgaben als Moderator:in. Die Ausbildung besteht aus vier aufeinander aufbauenden Moderationstrainings.

Sie beginnen mit Modul 1 Die Neuland-Moderation, bevor Sie in Modul 2 Gesprächsprozesse visualisieren und strukturieren Ihre Moderationsfähigkeiten „live“ und ad-hoc weiter ausbauen — hier liegt der Fokus auf Visual Facilitation. Danach schließen sich die beiden Module Moderationsmethoden für Fortgeschrittene und Entscheidungsprozesse und -konflikte moderieren an, in denen Sie Ihre Kompetenzen weiter spezialisieren — inklusive Konfliktmoderation und professioneller Workshop-Moderation.

Wenn Sie eine andere Kombination der Module für sich für sinnvoller halten, sprechen Sie uns gerne an.

Wir begleiten intensiv Ihren persönlichen Lernprozess. Unsere Moderationsexpert:innen bieten Ihnen — auch zwischen den Lernmodulen — ein Orientierungsgespräch, Mentoring, Learning Nuggets und ein abschließendes Reflexionsgespräch an. Fallarbeiten, kollegiale Beratung, Lerntagebuch und Reflexionsfragen runden unser einzigartiges didaktisches Konzept ab.

  • 02.12.2026- 03.12.2026
  • Berlin
  • 1.832,60 €
4 weitere Termine

Digitale Transformation fordert dich – und deine Führung. In der IT zu führen bedeutet, Menschen zu befähigen, sodass sie Verantwortung übernehmen. Es bedeutet Vertrauen aufzubauen und Teams in einem komplexen Umfeld sicher zu führen. In unserem Training bekommst du einen Leitfaden, wie du das bewerkstelligen kannst. Du reflektierst deine Rolle und wir geben dir Coaching- und Empowerment-Methoden mit an die Hand. Zudem schauen wir neben klassischen Führungsthemen auch auf den Einfluss von künstlicher Intelligenz auf Führung, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit.

Webinar

  • 21.10.2026- 22.10.2026
  • online
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Digitale Transformation fordert dich – und deine Führung. In der IT zu führen bedeutet, Menschen zu befähigen, sodass sie Verantwortung übernehmen. Es bedeutet Vertrauen aufzubauen und Teams in einem komplexen Umfeld sicher zu führen. In unserem Training bekommst du einen Leitfaden, wie du das bewerkstelligen kannst. Du reflektierst deine Rolle und wir geben dir Coaching- und Empowerment-Methoden mit an die Hand. Zudem schauen wir neben klassischen Führungsthemen auch auf den Einfluss von künstlicher Intelligenz auf Führung, Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


Gemeinsam kann man mehr bewirken: Erfolg von Unternehmen ist in hohem Maße von Zusammenarbeit in der Gruppe abhängig. Mitarbeiter, Teams und ihre Führungskräfte arbeiten in unterschiedlichen Konstellationen zusammen. Flexibilität und Agilität sind hier sehr gefragt. Auch die Methoden der Kollaboration: virtuell oder in Präsenz können variieren. In diesem Training werden die Grundprinzipien der Teamarbeit praxisgerecht, verständlich und umfassend dargestellt.

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