Entscheidungsprozesse Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

In Zeiten globaler Herausforderungen gewinnen Resilienz und Transparenz in Lieferketten zunehmend an Bedeutung. Sie als Fach- und Führungskraft müssen diese so gestalten, dass sie nicht nur unvorhergesehene Störungen überstehen, sondern auch transparent und nachhaltig operieren. Transparenz schafft Vertrauen, indem sie die Herkunft und Herstellungsprozesse von Produkten offenlegt. Gemeinsam bilden Resilienz und Transparenz das Fundament für starke Lieferketten, die nicht nur aktuellen Herausforderungen gewachsen sind, sondern auch langfristigen Erfolg und Verantwortungsbewusstsein sicherstellen.

In einem immer komplexeren politischen und gesellschaftlichen Umfeld ist Public Affairs Management eine entscheidende strategische Disziplin. Organisationen müssen proaktiv agieren, um ihre Interessen in Gesetzgebungsverfahren und öffentlichen Debatten wirksam zu vertreten und relevante Entwicklungen frühzeitig zu erkennen. So können sie auf die relevanten öffentlichen Themen gezielt Einfluss nehmen und sich Gehör gegenüber Politik und Gesetzgebung verschaffen.Unser Seminar vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse der politischen Rahmenbedingungen, strategischen Methoden und operativen Instrumente, um Public Affairs langfristig in Ihrer Organisation zu verankern und erfolgreich zu st...

In mittelständischen Unternehmen leistet das Controlling eine ganzheitliche Beratung der Geschäftsführung. Im Rahmen des Finanz-Controllings werden auf Unternehmensebene wichtige Ergebnisauswertungen, Kennzahlen und Erfolgsbeurteilungen bereitgestellt. Die klassischen Instrumente des Finanz-Controllings werden vorgestellt und ihre Anwendung an Fallbeispielen dargestellt. Die Aufgabe und Rolle des:der Controller:in als Business Partner:in wird diskutiert und es wird aufgezeigt, wie Entscheidungsvorlagen managementorientiert aufbereitet werden.

Interessenvertretung gegenüber Politik und Gesellschaft, bekannt als Lobbying, ist ein legitimes und notwendiges Instrument in der Demokratie. Es geht dabei um mehr als nur die Pflege von Kontakten. Erfolgreiches Lobbying erfordert strategisches Vorgehen, fundierte Argumente und die Kenntnis der politischen Spielregeln, insbesondere im Kontext des neuen Lobbyregistergesetzes.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen und Erfolgsfaktoren des Lobbyings kennen. Sie erfahren, wie Sie Kommunikationskanäle zu Entscheidungsträger:innen strategisch aufbauen und nutzen. Sie lernen, wie Sie politische Botschaften wirkungsvoll gestalten und eine passende Strategie für den Dialog mit der Polit...

KI Für Entscheider Workshop: Maschinelles Lernen und Datenanalyse

Transformation ist heute keine Option mehr – sie ist zur Kernkompetenz erfolgreicher Führung und gesunder Organisationen geworden. In dieser intensiven 3‑tägigen Masterclass entwickeln Unternehmensleiter:innen, Führungskräfte aller Bereiche, Projektverantwortliche, Changemanager:innen, Organisationsentwickler:innen die Fähigkeit, komplexe Veränderungsvorhaben strategisch, menschlich und systemisch zu gestalten.

Sie lernen, den Unterschied zwischen klassischem Change Management und echter Transformation zu verstehen – und erfahren, wie Haltung, Werte und Kultur zum Motor nachhaltiger Erneuerung werden. Anhand praxisbewährter Methoden und realer Fallstudien trainieren Sie, Dringlichkeit zu erzeugen, Zukunftsbilder zu entwickeln, Beteiligung gezielt zu fördern und dauerhafte Transformation in die DNA ihrer Organisation zu installieren.

Die Masterclass verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse, Best‑Practice‑Erfahrungen und interaktive Übungen, u.a. mit modernen KI‑Tools, z.B. für Geschäftsmodell- und Strategiearbeit, Kommunikations‑ und Entscheidungsprozesse. Dabei wird auch sichtbar, wie digitale Transformation und Agilität neue Formen von Führung, Zusammenarbeit und Lernen erfordern. So gewinnen Sie Sicherheit, Orientierung und Werkzeuge, um ihre Organisation zukunftsfähig zu gestalten.

Ein exzellentes Verkaufsgespräch verdient einen erfolgreichen Abschluss. Doch oft entsteht kurz vor dem Ziel eine Hürde – die Sorge, aufdringlich zu erscheinen oder eine Ablehnung zu erhalten.In diesem Seminar lernen Sie, den Abschluss als integralen und kundenorientierten Service zu verstehen. Sie erfahren, wie Sie Kaufsignale treffsicher erkennen, den richtigen Zeitpunkt für die Abschlussfrage wählen und unterschiedliche Abschlusstechniken gezielt einsetzen, um Kund:innen sicher zur Kaufentscheidung zu begleiten.

Die Teilnehmer*innen erlernen die methodischen Grundlagen intelligenter Datenanalysen und setzen die erworbenen Kenntnisse auf einer intuitiven und anwenderorientierten Analyse-Plattform anhand von Fallstudien aus der Praxis um.

In einer zunehmend vernetzten und dynamischen Arbeitswelt ist der souveräne Umgang mit Komplexität eine Schlüsselkompetenz für Fach- und Führungskräfte. Denn nicht jede Herausforderung lässt sich vereinfachen - doch sie lässt sich verstehen und gezielt bearbeiten.

In diesem zweitägigen Seminar (Live Online oder Präsenz) lernen Sie, komplexe Situationen systematisch zu analysieren, geeignete Lösungsstrategien zu entwickeln und fundierte Entscheidungen auch unter Unsicherheit zu treffen. Dabei arbeiten Sie praxisnah mit eigenen Fallbeispielen und erproben Methoden aus Projektmanagement, Soziologie und Hirnforschung. 

Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Vielschichtigkeit, erkennen typische Denkfallen und entwickeln ein besseres Verständnis für individuelle und kollektive Entscheidungsprozesse. So sind Sie in der Lage, auch in unübersichtlichen Situationen handlungsfähig zu bleiben und tragfähige Lösungen zu gestalten.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Business Skills

Gesundheitsmanagement

Das Seminar Stakeholder-Kommunikation und -Engagement ist darauf  ausgelegt, den Teilnehmern ein tiefes Verständnis für die zentrale Rolle  von Stakeholdern im modernen Geschäftsumfeld zu vermitteln. Es wird sie  befähigen, effektiv mit diesen Stakeholdern zu kommunizieren und sie in  ihre Projekte oder Geschäftsstrategien einzubinden. Durch eine  Kombination aus Theorie und Praxis werden die Teilnehmer lernen, wie sie  Engagement-Strategien umsetzen, Feedback nutzen und Konflikte managen  können. Dieses Seminar zielt darauf ab, die Teilnehmer darauf  vorzubereiten, Stakeholder-Engagement als einen Kernbestandteil ihrer  Arbeit zu betrachten, wodurch sie bessere Geschäftsentscheidungen  treffen und nachhaltige Beziehungen zu ihren Stakeholdern aufbauen  können.