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Portfoliomanagement

Seminar - MANAGER INSTITUT Bildung für die Wirtschaft GmbH

Portfoliomanagement ist heute mehr denn je von entscheidender Bedeutung für den Erfolg von Unternehmen. Angesichts der zunehmenden Komplexität und Dynamik des Geschäftsumfelds ist es unerlässlich, Ressourcen effizient zu nutzen und strategische Ziele konsequent zu verfolgen. Für Fach- und Führungskräfte sind ein fundiertes Verständnis und eine Beherrschung des Portfoliomanagements daher unverzichtbar. Das Seminar „Portfoliomanagement“ bietet Ihnen die Möglichkeit, genau diese Schlüsselkompetenzen zu erlangen und weiterzuentwickeln.
Termin Ort Preis*
18.01.2027- 19.01.2027 Würzburg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 München 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Münster 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Heidelberg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Regensburg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Kiel 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Freiburg im Breisgau 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Dresden 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Düsseldorf 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Berlin 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Bremen 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Dortmund 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Augsburg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Hamburg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Nürnberg 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Saarbrücken 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Frankfurt am Main 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Passau 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Karlsruhe 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Erfurt 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Essen 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Leipzig 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Stuttgart 1.773,10 €
18.01.2027- 19.01.2027 Köln 1.773,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Einführung in das Projektportfoliomanagement

Definition und Zweck des Projektportfoliomanagements
Unterschiede zwischen Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
Portfoliomanagement im agilen Umfeld
Auswahl, Priorisierung und Freigabe von Projekten und Portfolien

Strategische Ausrichtung des Portfolios

Entwicklung von Unternehmenszielen und -strategien
Übersetzung von Unternehmenszielen in Portfolioziele und -prioritäten
Einreichung von Projektanträgen und Business Cases
Entwicklung eines Bewertungsmodells

Portfolioplanung und -auswahl

Identifikation potenzieller Projekte und Programme
Bewertung und Priorisierung von Projekten und Programmen
Auswahlkriterien und Entscheidungsprozesse für die Portfolioplanung

Ressourcenmanagement im Portfolio

Kapazitätsplanung und Ressourcenallokation
Optimierung der Ressourcennutzung über das gesamte Portfolio hinweg
Identifizierung und Bewältigung von Ressourcenkonflikten

Portfolioüberwachung und -steuerung

Etablierung von Leistungskennzahlen und -metriken
Kontinuierliches Monitoring und Reporting des Portfoliofortschritts
Ziele/Bildungsabschluss:
Unser Seminar „Portfoliomanagement“ bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten in der gezielten Auswahl, Priorisierung und Freigabe von Projekten zu entwickeln, um die strategischen Ziele Ihres Unternehmens optimal zu unterstützen. Darüber hinaus vertiefen Sie Ihr Wissen im Ressourcenmanagement und lernen Strategien zur Risikobewältigung auf Portfolioebene kennen. Durch die Schulung erlangen Sie die Kompetenzen, komplexe Herausforderungen souverän zu bewältigen und aktiv zum Erfolg Ihres Unternehmens beizutragen. Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihr Wissen zu erweitern und Ihre Fähigkeiten auf das nächste Level zu bringen.
Teilnahmevoraussetzungen:
Für die Teilnahme am Seminar „Portfoliomanagement“ benötigen Sie Projektmanagementkenntnisse.
Zielgruppe:
Das Seminar „Portfoliomanagement“ richtet sich an Fach- und Führungskräfte die im Bereich Business Development, Unternehmensstrategie, Ressourcenmanagement, Risikomanagement, Kommunikation und Stakeholdermanagement tätig sind.
Seminarkennung:
PM-910
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