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Auf welche zukünftigen Herausforderungen muss sich ein Unternehmen (mindestens) vorbereiten und wie robust steht die eigene Organisation bereits heute da? Im Zentrum des Impulstages steht die Beantwortung dieser beiden zentralen Fragen sowie die Vermittlung des notwendigen Rüstzeugs für die Entwicklung einer kundenorientierten und zukunftsgewandten Strategie.

Neue Prozesse, Technologien und Trends prägen die Welt von Morgen. Ob neue Geschäftsfelder, wandelnder Kundennutzen oder Änderungen im Unternehmensumfeld: die Herausforderungen sind vielfältig und fordern Unternehmen, sich stetig neu zu erfinden, um auch in Zukunft weiter bestehen zu können.

Perspektiven der Zukunft
Eine ganzheitliche und vor allem robuste - ein anderes, weniger abgenutztes Wort für nachhaltige - Strategie ist deshalb entscheidend für die erfolgreiche Zukunftssicherung der Organisation. Doch was sind die notwendigen Schritte und Erfolgsfaktoren für einen robusten Strategieprozess? Und wie gut ist das Unternehmen dafür bereits heute aufgestellt? Der Impulstag liefert Ihnen das notwendige Know-How für einen kompakten und pragmatischen Strategieentwicklungsprozess.

Ihr Return on Education
Der Impulstag vermittelt Ihnen die richtigen Fragen, um Ihr Geschäft aus strategischer Sicht auf pragmatische Art zu durchleuchten. Dadurch werden Sie in die Lage versetzt, den Mitarbeitern eine direkte und konsistente Linie vom Kunden bis zu deren persönlichen Ziele aufzuzeigen.

Erfolgreiche Persönlichkeiten zeichnen sich durch Selbstbewusstsein, Ausstrahlung und Charisma aus. Diese Eigenschaften sind jedoch nicht angeboren, sondern sie entstehen vor allem durch innere Haltung, Feedback und gezielte Entwicklungsarbeit. Nutze die Kenntnisse der Charisma-Forschung und lerne, dein eigenes charismatisches Potenzial zu optimieren. Steigere deine Präsenz und erfahre, wie du andere für dich und deine Ideen gewinnen kannst. So kannst du gerade in herausfordernden Kommunikations- und Verhandlungssituationen besser punkten.

Die Weiterbildung beruht vor allen Dingen auf psychodynamischen und entwicklungspsychologischen Erkenntnissen. Sie macht sich dabei die besondere Dynamik von Gruppenprozessen zu Nutze, die im Rahmen einer intensiven Supervision durch die Betreuer aufgearbeitet und analysiert werden. Hinzu kommt auch die Vermittlung musikalischen Wissens. Die Teilnehmer schlüpfen in wechselnde Rollen als einfaches Mitglied der Gruppe, Therapeut, Gruppenleiter oder Assistent. Durch Beobachten und Erleben des eigenen Verhaltens und des Verhaltens der anderen Teilnehmer machen sie so praktische Erfahrungen, die durch theroretisches Wissen unterfüttert und ergänzt werden.

Der erfolgreiche Abschluss wird mit einem Zertifikat des IEK bescheinigt. Die erworbene Qualifikation kann grundsätzlich bundesweit namentlich geführt und z. B. in selbstständiger Arbeit, eigener Praxis oder im Angestelltenverhältnis beruflich ausgeübt werden.

1-Tag Intensiv-Seminar

Mehr Wirkung durch Integration: Lean-Management erweitern und Nachhaltigkeit erleben

Lean & Green Impact: Effizienz trifft Nachhaltigkeit

Steigende Energie- und Materialpreise, fragile Lieferketten und künftige „Carbon Costs“ verändern die Rahmenbedingungen für Unternehmen grundlegend. Klassische Optimierungsprogramme stoßen zunehmend an Grenzen: Viele Effizienzpotenziale sind bereits ausgeschöpft, während Nachhaltigkeit oft losgelöst vom operativen Management bearbeitet wird.

Der Lean-&-Green-Ansatz integriert Nachhaltigkeit gezielt in bewährte Lean-Strukturen, um zusätzliche Potenziale zu erschließen, Prozesse weiterzuentwickeln und dem Lean-Ansatz neuen strategischen und operativen Schwung zu verleihen. So lassen sich Kosten, Energie- und Materialverbräuche reduzieren und gleichzeitig neue Perspektiven auf Prozesse, Wertströme und Steuerungssysteme gewinnen.

Im Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sich Lean-Transformation und Nachhaltigkeit sinnvoll verbinden lassen. Ziel des Seminars ist es, zu zeigen, wie bestehende Lean-Methoden erweitert werden können und wie dadurch messbare Verbesserungen und Einsparpotenziale erzielt werden. Der Ansatz schafft Synergien, die sowohl die Wirksamkeit von Lean erhöhen als auch Nachhaltigkeit stärker in der Organisation verankern.

Neue Impulse zu Strategischem Management, Transforma­tion und Kundenorientierung: Unternehmen sind permanent gefordert, sich neu zu erfinden. Die drei wesentliche Erfolgs­faktoren sind für alle Organisationen gleich: Sie benötigen eine robuste Strategie, müssen wandlungsfähig bleiben und stets den Kunden im Fokus behalten.

Die St.Galler Business Days tragen diesen drei Anforderungen Rechnung: Sie widmen sich den Aspekten einer modernen Unternehmensführung aus einer ganzheitlichen Perspektive und integrieren dabei die Schnittstellen zwischen Strategie, Organisation, Führung und Kultur.

Adobe LiveCycle Designer Grundkurs

Transformation ist heute keine Option mehr – sie ist zur Kernkompetenz erfolgreicher Führung und gesunder Organisationen geworden. In dieser intensiven 3‑tägigen Masterclass entwickeln Unternehmensleiter:innen, Führungskräfte aller Bereiche, Projektverantwortliche, Changemanager:innen, Organisationsentwickler:innen die Fähigkeit, komplexe Veränderungsvorhaben strategisch, menschlich und systemisch zu gestalten.

Sie lernen, den Unterschied zwischen klassischem Change Management und echter Transformation zu verstehen – und erfahren, wie Haltung, Werte und Kultur zum Motor nachhaltiger Erneuerung werden. Anhand praxisbewährter Methoden und realer Fallstudien trainieren Sie, Dringlichkeit zu erzeugen, Zukunftsbilder zu entwickeln, Beteiligung gezielt zu fördern und dauerhafte Transformation in die DNA ihrer Organisation zu installieren.

Die Masterclass verbindet wissenschaftliche Erkenntnisse, Best‑Practice‑Erfahrungen und interaktive Übungen, u.a. mit modernen KI‑Tools, z.B. für Geschäftsmodell- und Strategiearbeit, Kommunikations‑ und Entscheidungsprozesse. Dabei wird auch sichtbar, wie digitale Transformation und Agilität neue Formen von Führung, Zusammenarbeit und Lernen erfordern. So gewinnen Sie Sicherheit, Orientierung und Werkzeuge, um ihre Organisation zukunftsfähig zu gestalten.

Die Teilnehmer/innen erwerben die Qualifikation der Anleitung von Kindern und Jugendlichen mittels Verfahren der Tanz- und Bewegungspädagogik sowie Tanz- und Bewegungstherapie.

Dieses rethink-Seminar wird deine etablierten Führungs- und Verhaltensmuster umkrempeln, dein Mindset verändern und deine Persönlichkeit herausfordern. In einer Arbeitswelt, die Überraschungen zum Normalfall macht, braucht Führung vor allem eines: Beweglichkeit im Denken und Handeln. In Lead & Let Go eröffnen dir die renommierte Regisseurin und Management Coachin Violeta Mikić und die erfahrene Theaterpädagogin und Schauspielerin Tessa Nadjafian einen geschützten Raum. Hier kannst du fernab des Arbeitsalltags experimentieren, improvisieren und dabei entdecken, wie Präsenz, Intuition und klare Wahrnehmung deine Führungsstärke prägen. Schauspielerische Improvisation dient dabei als außergewöhnliche Trainingsmethode. Hier kannst du neue Führungsstrategien und ungewohnte Reaktionen und Verhaltensmuster im sicheren Rahmen und gefahrlos ausprobieren, um ihnen dann auf der Bühne des Alltags den verdienten Erfolg zu geben – leicht, unmittelbar und mit spürbarem Praxisgewinn.