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Strategie | Unternehmen robust, kundenorientiert und zukunftsfähig aufstellen | IMPULSTAG

Seminar - Management School St.Gallen

Auf welche zukünftigen Herausforderungen muss sich ein Unternehmen (mindestens) vorbereiten und wie robust steht die eigene Organisation bereits heute da? Im Zentrum des Impulstages steht die Beantwortung dieser beiden zentralen Fragen sowie die Vermittlung des notwendigen Rüstzeugs für die Entwicklung einer kundenorientierten und zukunftsgewandten Strategie.

Neue Prozesse, Technologien und Trends prägen die Welt von Morgen. Ob neue Geschäftsfelder, wandelnder Kundennutzen oder Änderungen im Unternehmensumfeld: die Herausforderungen sind vielfältig und fordern Unternehmen, sich stetig neu zu erfinden, um auch in Zukunft weiter bestehen zu können.

Perspektiven der Zukunft
Eine ganzheitliche und vor allem robuste - ein anderes, weniger abgenutztes Wort für nachhaltige - Strategie ist deshalb entscheidend für die erfolgreiche Zukunftssicherung der Organisation. Doch was sind die notwendigen Schritte und Erfolgsfaktoren für einen robusten Strategieprozess? Und wie gut ist das Unternehmen dafür bereits heute aufgestellt? Der Impulstag liefert Ihnen das notwendige Know-How für einen kompakten und pragmatischen Strategieentwicklungsprozess.

Ihr Return on Education
Der Impulstag vermittelt Ihnen die richtigen Fragen, um Ihr Geschäft aus strategischer Sicht auf pragmatische Art zu durchleuchten. Dadurch werden Sie in die Lage versetzt, den Mitarbeitern eine direkte und konsistente Linie vom Kunden bis zu deren persönlichen Ziele aufzuzeigen.
Termin Ort Preis*
01.07.2026 Stuttgart 1.250,00 Sfr
09.09.2026 Wien 1.250,00 Sfr
30.09.2026 Stuttgart 1.250,00 Sfr
25.11.2026 Berlin 1.250,00 Sfr
01.07.2027 Stuttgart 1.250,00 Sfr
15.09.2027 Wien 1.250,00 Sfr
28.10.2027 Stuttgart 1.250,00 Sfr
08.12.2027 Zürich 1.250,00 Sfr

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

VORMITTAG

Ein ganzheitliches Leitbild schaffen

  • Wie beeinflussen sich Strategie, Struktur und Kultur?
  • Wie unterstützen hier Erkenntnisse aus der Kybernetik und dem systemorientierten Management?
  • Die vier Quellen der (strategischen) Herausforderungen einer Organisation

Adaptive Strategieprozesse implementieren

  • Die notwendigen Schritte und Erfolgsfaktoren für einen robusten Strategieprozess
  • Gemeinsamer Wortschatz und Bild als Basis

Unterscheidung der Strategieebenen

  • Welche Ebenen benötigen eine Strategie?
  • Organisation, Geschäft und Funktion

Grundlagen für zukunftsorientierte Strategien

  • Welche Informationen werden aus Vision, Mission und Werte für die Strategiearbeit benötigt?

NACHMITTAG

Review des Vormittags

  • Beantwortung noch offener Fragen

Strategy Health Check

  • Wie robust ist die Unternehmung insgesamt aufgestellt?
  • Wie gesund steht ein einzelnes Geschäft da?
  • Wie prüft man, ob ein Geschäft (nachhaltig) lebensfähig ist?

Erfolgsfaktoren für die Umfeldanalyse

  • Wie setzt man sich richtig mit dem Umfeld und den Trends auseinander?
  • Wie leitet man robuste Geschichten ab, welche die Menschen verstehen können?
  • Wie fokussieren wir uns auf die richtigen Dinge?
Dauer/zeitlicher Ablauf:
1 Tag, 9.00 - 17.00 Uhr
Lehrgangsverlauf/Methoden:
IHR DOZENT
Peter Pattis ist Experte für eine ganzheitliche Sichtweise der Unternehmensführung. Als Dozent, Berater und Coach ist er spezialisiert auf strategischen Fragestellungen, Zukunftsorientierung, Unternehmenskultur und Executive Leadership. In dieser Funktion begleitet er viele Organisationen bei ihren Transformationsprozessen.
OPEN PROGRAMS
Im Rahmen unserer Open Programs erleben Sie einen intensiven Austausch mit anderen Führungskräften. Formelle Teilnahmevoraussetzungen gibt es nicht. Wir legen hohen Wert auf kleine Gruppengrössen und auf eine praxisorientierte Anwendung der Inhalte.

CORPORATE PROGRAMS
Alle unsere Angebote bieten wir Ihnen auch als firmeninterne Durchführung an - als Standard Program oder als Customized Program. Dauer, Umfang und Schwerpunkte legen Sie individuell fest. Ebenso ist eine Durchführung in anderen Sprachen möglich. Kommen Sie bei Interesse auf uns zu: inhouse@mssg.ch
Zielgruppe:
Unternehmensentscheider, die Ihre Organisation auf den Prüfstand stellen und gleichermassen robuste wie zukunftsorientierte Strategien entwickeln möchten.
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