Die Vorteile einer professionellen Eventmanagement-Ausbildung
Eine Veranstaltung organisieren – das klingt im ersten Augenblick nach einer einfachen Aufgabe. Ein Event scheint in eine Reihe einfacher Schritte zu zerfallen, die vielleicht viel Arbeit mit sich bringen, aber kein komplexes Wissen erfordern. Aber schon die Grundlagen des Eventmanagements setzen eine Vielzahl von Kenntnissen voraus. Diese fangen bei der Konzipierung an, gehen über die Organisation und Vermarktung bis hin zur juristischen Absicherung. Eine entsprechende Eventmanagement-Ausbildung oder Fortbildung im Eventmanagement sichert Kompetenzen, die für das Gelingen von Veranstaltungen, Marketing- und PR-Events essenziell sind. Dabei bildet das Seminarangebot die unterschiedlichen Anforderungen ab: Eventmanagement-Ausbildungen gibt es in vielen Formaten: als Grundlagenkurse und Spezialfortbildungen, inhouse, als Webinar oder als Abschluss in Eventmanagement im Fernstudium.Was ist Eventmanagement?
Eventmanagement bezeichnet ein eigenständiges Kompetenzfeld, das sich mit der fachgerechten Konzipierung, Organisation und Umsetzung von inszenierten Veranstaltungen im Rahmen von Marketing- und PR-Maßnahmen befasst. Die Eventmanagement-Ausbildung unterscheidet sich in Zielsetzung und Ausrichtung von verwandten Aus- und Fortbildungen wie dem Veranstaltungsmanagement oder dem reinen Messemanagement. Eine Fortbildung im Eventmanagement vermittelt die Fähigkeiten, um passende Werbemaßnahmen inhaltlich auf ihren Marketingzweck hin zu gestalten und im vorgegebenen wirtschaftlichen und juristischen Rahmen zu realisieren. Im Kern handelt es sich um eine Realisierung mit Ereignischarakter von drei klassischen Aspekten der Werbung:- Kommunizieren von Informationen über Unternehmen, Projekt und Aktion;
- zielgerichtetes Wecken von Emotionen;
- Generieren einer Kaufmotivation oder anderweitigen Kundenbindung an das Unternehmen.
Eine Weiterbildung in Eventmanagement erlaubt es Ihren Mitarbeitern, Werbeveranstaltungen im Verhältnis dieser drei Aspekte zu entwickeln und in ihrer Durchführung professionell zu begleiten. Für Freiberufler, Selbstständige oder kleine Unternehmen, die Mitarbeiter für Fortbildungszwecke nicht ganztägig abstellen können, bieten sich hierzu insbesondere Kurse an, die das Eventmanagement online vermitteln.
Welche Inhalte kann eine Ausbildung im Eventmanagement haben?
Die Werbebranche hat sich nicht nur im Zuge der Digitalisierung weiterentwickelt. Konzertierte Kampagnen auf vielen Ebenen sind heute keine Seltenheit mehr. Zugleich dringen auf den potentiellen Kunden multimediale Werbebotschaften von allen Seiten ein. Ziel einer Ausbildung in Eventmanagement ist es, seine Events so zu gestalten, dass sie auch für den von Reizen überfluteten Konsumenten noch herausstechen. Genau hier kann eine Ausbildung im Eventmanagement ein Schlüssel zum Erfolg sein. Ob Sie dabei in der Marketingbranche tätig sind oder schlicht die Öffentlichkeitsarbeit Ihres Unternehmens optimieren wollen, eine auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtete Fortbildung im Eventmanagement ermöglicht Ihnen eine präzise Außendarstellung. Im Zentrum der Ausbildung steht die Umsetzung von Werbemaßnahmen im Koordinatenkreuz von Botschaft, Budget und Durchführung. Einzelne Aspekte einer Weiterbildung im Eventmanagement umfassen:- die Erstellung einer vollständigen und übersichtlichen Checkliste für die Veranstaltung;
- die Zusammenstellung eines Teams zur Umsetzung des Events;
- die Programmgestaltung inklusive der Zielgruppenbestimmung sowie der Wahl optimaler Lösungen für Termin, Ort, Veranstaltungstechnik und Versorgung;
- die Absicherung und juristische Konformität aller Veranstaltungsaspekte;
- die mediale Außendarstellung des Events;
- die Budgeterstellung und -überwachung;
- die Verhandlungsführung mit Subunternehmern;
- das Berichtswesen und die Eventanalyse.
Das Kursangebot für eine Eventmanagement-Ausbildung kann dabei allgemein gehalten oder nach einzelnen der genannten Dimensionen ausdifferenziert sein. Auch das Format der Ausbildung passt sich der Nachfrage an. Neben Inhouse-Seminaren und klassischen Workshops bietet sich eine Weiterbildung im Eventmanagement auch per Fernkurs an.
Für wen ist eine Weiterbildung im Eventmanagement sinnvoll?
Waren PR-Events früher eine Randerscheinung im Marketing, stehen sie heute als gleichwertige Werbemaßnahmen neben anderen Formen der Vermarktung. Infolgedessen ist eine umfassende Kenntnis im Bereich Eventmanagement für Unternehmen der PR- und Werbebranche ebenso sinnvoll wie in Betrieben, die ihre Öffentlichkeitsarbeit in die eigene Hand nehmen wollen. Ein weiteres Feld für den Einsatz von Events ist die eigene Belegschaft: Wer aus seinen Mitarbeitern richtige Fans machen möchte, der hat sich vielleicht schon in Veranstaltungen zur Mitarbeiterbindung Anregungen geholt. Auch Events können hier gezielt eingesetzt werden.Durch das breite Angebotsspektrum kann eine Ausbildung im Eventmanagement für alle Personen sinnvoll sein, die bei Event-Projekten zuständig sind für:
- Bedarfsanalyse und Konzeption
- Organisation und Durchführung
- Risikomanagement
- juristische Expertise
Die Ausbildung ist in der Regel auf eine Vielzahl unterschiedlicher Eventformen anwendbar. Neben klassischen Veranstaltungen wie der Gala oder der Preisverleihung stellen gerade für Eventmanager Trendformen wie das Social-Media-Event eine interessante Erweiterung des eigenen Know-hows dar. Eine Weiterbildung im Eventmanagement für spezielle Veranstaltungsarten kann hier eine wichtige Expertise auf einem umkämpften Markt ebenso wie in unternehmerischem Neuland generieren.
Eventmanagement-Ausbildung – der Nutzen für Unternehmen
Auffallen, ohne zu aufdringlich zu sein; die eigene Botschaft kommunizieren, ohne in der Marketingflut unterzugehen – Kompetenzen im Eventmanagement stellen eine bedeutende Ressource für die Vermarktung von Unternehmen dar. Eine Eventmanagement-Ausbildung für die eigenen Mitarbeiter kann hier als Generierung unternehmenseigener Assets verstanden werden. Dies gilt umso mehr, wenn die Öffentlichkeitsarbeit nicht an externe Stellen ausgelagert werden soll. Unser mediales Umfeld unterliegt schnellen und tiefgreifenden Veränderungen. Umso wichtiger ist es, seinen Mitarbeiter auch hinsichtlich der Marketingkommunikation Weiterbildung zu ermöglichen. Die Eventmanagement-Ausbildung verleiht darüber hinaus die Fähigkeiten zur Organisation und Durchführung von klassischen Veranstaltungen wie Geschäftsessen, Businessempfängen oder Kongressen. Eine Weiterbildung im Eventmanagement, die sich auf bestimmte Aspekte konzentriert, kommt dagegen auch etablierten Eventagenturen zugute. Gerade auf dem Markt der Marketing- und PR-Agenturen mit stetig wachsender Konkurrenz ist eine zielgerichtete Fortbildung im Eventmanagement ein erfolgversprechender Weg, neue Wege zu beschreiten und den eigenen Wettbewerbern den entscheidenden Schritt voraus zu sein.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.723 Schulungen (mit 5.928 Terminen) zum Thema Eventmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Scrum Product Owner Training (english)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In the seminar Scrum Product Owner Training you will learn through practical exercises how product development works in agile organizations using the Scrum framework. You will understand the accountabilities and responsibilities of product owners and how they work together with stakeholders like other project members outside the Scrum team, as well as customers and clients. You will learn how to act as a Product Owner in order to get the highest Return on Invest. This includes creating a product vision, refining and priori-tizing requirements, and maintaining the product backlog. You will also learn how to work with realistic release plans and understand the role of the product owner in large Scrum projects with multiple teams. After the seminar you will be prepared for the assessment for the Professional Scrum Product Owner (PSPO I) of scrum.org.
Technisches Monitoring und Inbetriebnahme gebäudetechnischer Anlagen
- 05.11.2024- 06.11.2024
- Ostfildern
- 1.010,00 €
Die Anforderungen an energieeffiziente, funktions- und bedarfsgerechte Gebäude steigen: Bauherren und Nutzer erwarten Flexibilität und Nutzerkomfort, Verfügbarkeit und einfache Bedienung, Effizienz und Nachhaltigkeit. Die Baubranche hat darauf mit einer Vielzahl von innovativen Technologien und ihrer Kombination in "integralen" Konzepten reagiert. Leider zeigt sich in der Praxis, dass die Zusammenführung auf der Baustelle oft nicht funktioniert und Gebäude nicht nur ihre Ziele verfehlen, sondern sogar mehr Energie verbrauchen als technisch einfache Gebäude. Um die Potenziale innovativer Technik zu nutzen, ist deshalb ein professionelles Qualitätsmanagement (QM) erforderlich.
Das zweitägige Praxisseminar vermittelt Architekt*innen und Bauingenieur*innen wie professionelle QM Projekte der Technischen Gebäudeausrüstung (TGA) in der Umsetzung erfolgreich unterstützen und im Ergebnis verbessern können. Das Seminar gibt hierfür einen Überblick über Bedeutung und Potenziale sowie Konzepte, Prozesse und Voraussetzungen des QM im Bauwesen:
– Grundlagen des Qualitätsmanagements
– konventionelle Prozesse
– technisches Monitoring als digitales Qualitätsmanagement
– technisches Monitoring und Management der Inbetriebnahme
– Konzepte und Potentiale der Standardisierung für nachhaltige Gebäude
Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Fortbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg und der Ingenieurkammer-Bau NRW anerkannt.
Webinar
Fitnesstrainer B-Lizenz Ausbildung Live Online
- 20.07.2024- 11.08.2024
- online
- 899,00 €
Die Fitnesstrainer B-Lizenz ist nicht nur ein Zertifikat, sondern das Herzstück deiner Fachkompetenz. Wir vermitteln dir grundlegendes Wissen über Sportphysiologie, Trainings- und Bewegungslehre. Angefangen bei der Anamnese-Erhebung, über Kraft- und Ausdauertraining bis hin zur Verletzungsprävention – wir haben alles abgedeckt. Du lernst nicht nur, wie man Trainingspläne erstellt, sondern auch, wie man sie auf individuelle Kundenbedürfnisse abstimmt.
Webinar
Mit Zuversicht und Veränderungsstärke durch den Wandel
- 17.05.2024- 07.06.2024
- online
- 581,91 €
Lernreise mit AI Coaching und Expertenunterstützung
In Ihrem beruflichen Umfeld sind Sie kontinuierlich mit neuen Veränderungen konfrontiert – ein Change-Projekt jagt das nächste. Zudem beeinflussen gesellschaftliche Veränderungen und Krisen unseren Alltag. Kein Wunder, dass es immer herausfordernder wird, sowohl das eigene Wohlbefinden als auch die Leistungsfähigkeit zu erhalten.
Die Fähigkeit, mit Veränderungen umzugehen, ist eine wichtige Voraussetzung, sich in einer ständig ändernden Welt zu bewegen. Wenn Sie mit Veränderungen besser umgehen können, trägt dies dazu bei, Stress zu reduzieren. Sie fühlen sich sicherer und selbstbewusster, um Herausforderungen zu bewältigen und an ihnen zu wachsen.
Individuelles Coaching hat sich als äußerst effektiver Ansatz erwiesen, um Menschen in herausfordernden Situationen zu unterstützen und ihre Veränderungskompetenz zu stärken. Tauchen Sie ein in die Welt des individuellen Coachings – dank AI steht Ihnen nun die Möglichkeit offen, Ihren persönlichenAI Coach Claes jederzeit zu konsultieren.
Warum Claes? In unserem A
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.249,10 €
In dieser Inhouse Veranstaltung werden beispielhaft beteiligungsorientierte, kreative und schnelle Besprechungsformen angewendet und zielorientiert weiterentwickelt. Gleichfalls finden dabei die bisherigen Erfahrungen entsprechend Berücksichtigung.
Im Blickpunkt dieses Seminars stehen folglich die Aspekte eines zielorientierten Besprechungsablaufes für das eigene betriebliche Umfeld.
Zudem ist ein Transfer der Ergebnisse und Vereinbarungen zum zukünftigen Besprechungsmanagement in die betriebliche Praxis beabsichtigt, wobei auch der Umgang mit besonderen Leitungs- bzw. Moderationssituationen zählt.
Interessiert? Fordern Sie unverbindlich unsere Informationen an unter Kontakt@Jung-Team.de - oder rufen Sie uns unter 02244 - 87133 - 0 an. Wir freuen uns auf Ihren Anruf und unterbreiten Ihnen ein passgenaues Angebot für Ihre Organisation !
Transformationale Führung - Das moderne Führungskonzept
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zusammenfassung
Transformationale Führung - Das moderne Führungskonzept für mehr Motivation und eigenverantwortliches Denken bei den Mitarbeitern
Gerade in Zeiten von Transformation sind Führungskräfte gefragt, die ihre Mitarbeitenden als positives Vorbild und durch klare Visionen zu außergewöhnlicher Leistung motivieren.
Und genau das schafft das Konzept der transformationalen Führung, das heute in modernen Unternehmenskulturen wegen seiner Wirksamkeit äußerst beliebt ist. Denn es setzt darauf, dass Führungskräfte als inspirierende Vorbilder wahrgenommen werden – sie schaffen Vertrauen, Respekt und Wertschätzung und haben dadurch einen besonders großen Einfluss auf das Engagement ihrer Mitarbeiter. Es fördert unternehmerisches Verhalten, Fairness in der Kommunikation und Umsetzungsstärke.
Konkret geschieht das durch das Transformieren, also das Gestalten von Haltung – weg von egoistischen Zielen, hin zu übergeordneten Ziele. Dadurch kann eine enorme Leistungssteigerung stattfinden.
Inhalte
Arbeit mit den sechs Säulen der Transformationalen Führung:
1) Die Führungskraft tritt als positives Vorbild auf.
2) Sie inspiriert und motiviert durch eine klare Vision.
3) Sie fördert intellektuellen Austausch, eigenverantwortliches Arbeiten und
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Webinar
- 09.07.2024
- online
- 523,60 €
Teamentwicklung, Teamtraining und Teambuilding: Wirksam gestalten und durchführen
- 01.07.2024- 02.07.2024
- Niederkassel
- 1.832,60 €
Die Assistenz als Event-Manager:in: Veranstaltungen erfolgreich planen
- 16.07.2024- 17.07.2024
- Berlin
- 1.832,60 €
Webinar
Innovation in Zeiten künstlicher Intelligenz
- 24.06.2024
- online
- 1.011,50 €
Es ist längst unumstritten, dass der Einsatz künstlicher Intelligenz (KI) nicht nur im Kleinen Prozesse verändern wird, sondern ganze Geschäftsmodelle umwälzen wird. Einige Geschäftsmodelle werden obsolet werden, andere werden neu entstehen. Unternehmen müssen heute dafür Sorge tragen, dass die Kompetenzen rechtzeitig aufgebaut werden – sowohl auf den Führungsebenen als auch in den operativen Bereichen. So müssen Führungskräfte sich auf einen immer schnelleren Wandel einstellen und diesen auch bewältigen, indem sie die Innovationen im eigenen Verantwortungsbereich steuern. Viele Führungskräfte haben umfangreiche Erfahrungen in ihrem Fachgebiet gesammelt und konzentrieren sich aufgrund der Anforderungen an ihre Rolle hauptsächlich auf die operativen Belange. Dabei kommen perspektivische Entwicklungen z. B. die Digitalisierung und neue Formen der Zusammenarbeit zu kurz. Dieses Webinar richtet den Blick auf die Verantwortung jeder Führungskraft zur Weiterentwicklung des eigenen Verantwortungsbereiches und des Gesamtunternehmens. Es geht dabei nicht um die dazu notwendigen Softskills, sondern um ein Framework zur eigenen Innovationsarbeit. Die Teilnehmer erhalten Einblicke in die Strukturierung und methodische Ansätze des Innovationsmanagements. Die Entwicklung der Technologien (insbesondere künstliche Intelligenz) ist ein wesentlicher Trigger der Weiterentwicklung und wird in der Veranstaltung als Beispiel verwendet.