Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Führungskraft – Anforderungen und Rolle
- Mit unternehmerischem Denken veränderte Leistungsanforderungen vertreten
- Die eigenen Aufgaben im Produktionsumfeld erkennen und umsetzen
- Von der Schnittstelle zur Nahtstelle: Zusammenarbeiten, verhandeln und Vereinbarungen treffen
- Den eigenen Verantwortungsbereich zukunftsfähig weiterentwickeln: Transformationale Führung
- Sich selbst als Führungskraft einbringen und Akzeptanz herstellen: Persönlichkeit – Haltung – Werte – Methoden
- Diversität meistern
Führung im Dialog
- Steuerung von: Effizienz, Qualität, Flexibilität, verantwortlichem Handeln, Kooperation und Zusammenarbeit
- Die Befähigung zur Eigenverantwortung
- Sich klar ausdrücken, um Missverständnisse und Konflikte zu vermeiden
- Sich selbst und andere besser verstehen und führen: Signale der Mitarbeiter verstehen und angemessen reagieren
- Situatives Führen: Die Wirkung des eigenen Verhaltens auf andere zielgerichtet einsetzen
- Mögliche „Fettnäpfchen“ in der Kommunikation vermeiden
- Störungen in der Zusammenarbeit frühzeitig erkennen und vermeiden
Grundlagen des Arbeitsrechts für die operative Führungspraxis
Methodik
Herzstück aller Seminare in der Meisterreihe ist jeweils
- die Vermittlung moderner Führungsinstrumente
- das Erkennen des engen Zusammenhangs zwischen wertebasierter Führung und Leistungsbereitschaft
- das Nachdenken über die eigene Führungswirkung
Wir legen Wert auf interaktive Seminare mit Raum für Austausch und Reflektion.
Zusätzliche Informationen zum Zertifikat / zur Teilnahmebescheinigung
Beim Besuch der gesamten Seminarreihe 1 bis 5 erhalten Sie ein Gesamtzertifikat.
Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Ziele
- Sie erhalten Orientierung über Ihre Aufgaben als Führungskraft und die Erwartungen an Ihre Position im Unternehmen
- Sie lernen hilfreiche psychologische Vorgehensweisen kennen, mit denen Sie auch in schwierigen Situationen konstruktiv führen können
- Durch zielgerichtete Kommunikation gewinnen Sie an Umsetzungsstärke und Überzeugungskraft
- Sie lernen sich selbst und Ihre Einflussmöglichkeiten in Führungssituationen einzuschätzen
FÜHRUNG MIT KOMPETENZPASS | DARUM ALLE MODULE BESUCHEN!
Mit dem Kompetenzpass dokumentieren Sie Ihr Engagement und Ihre Fortschritte in den Qualifizierungsreihen für Meister und Vorarbeiter. Es lohnt sich, alle Kurse zu besuchen, weil jedes Modul einen spezifischen Schwerpunkt für die Herausforderungen erfolgreicher Führungsarbeit bietet. Sie reflektieren Ihre Führungspraxis, tauschen sich mit Kolleg*innen aus und stärken Ihre Kompetenzen – der Kompetenzpass wird so zum Nachweis Ihrer erfolgreichen und zukunftsorientierten Führung. Gleichzeitig lernen Sie, Prozesse effizient zu gestalten und Ihr Team zielgerichtet zu führen. Mit dem Kompetenzpass zeigen Sie, dass Sie für moderne Führung bereit sind und Ihre Qualifikation kontinuierlich ausbauen.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Herzstück aller Seminare in der Meisterreihe ist jeweils
- die Vermittlung moderner Führungsinstrumente
- das Erkennen des engen Zusammenhangs zwischen wertebasierter Führung und Leistungsbereitschaft
- das Nachdenken über die eigene Führungswirkung
Wir legen Wert auf interaktive Seminare mit Raum für Austausch und Reflektion.
Förderung:
Dieser Kurs ist förderfähig! Mit der ESF-Fachkursförderung erhalten Sie einen Zuschuss von bis zu 70 % auf die Teilnahmegebühren.
Zielgruppe:
Führungskräfte in der Produktion, Montage, Logistik, Instandhaltung, produktionsnahe Bereiche: Meister*innen, Gruppenleiter*innen, Shopfloormanager*innen, Teamleiter*innen, Mitarbeitende in ähnlicher Funktion.
Seminarkennung:
LMF-P-0012
