Familie Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wir Menschen bewegen uns im privaten wie auch im beruflichen Umfeld in einer Vielzahl verschiedenster Gruppen wie Familie, Peergroup oder Institution. Umso notwendiger ist es, das Wechselspiel der in Gruppen wirksamen Kräfte verstehen und selbstwirksam gestalten zu können.

Ziel der Weiterbildung zum/zur "Trainer/in für Gruppendynamik DGGO" ist die Entwicklung einer umfassenden Professionalität und Kompetenz in der gruppendynamischen Arbeit.

Die Ausbildung umfasst theoretische und praktische Ausbildungsschritte ebenso wie eine methodisch kontrollierte Selbsterfahrung zur Erweiterung der persönlichen Sensitivität und Beziehungsfähigkeit.

Die Weiterbildung zielt neben dem Erwerb reflexiver und didaktischer Fähigkeiten in hohem Maße auf die Entwicklung persönlicher Beziehungskompetenz ab. Die Kandidat/innen sollen durch die Ausbildung befähigt werden, gruppendynamische Trainingsveranstaltungen in eigener Verantwortung zu leiten und an der Ausbildung von Trainer/innen mitzuwirken.

Neben dem Erwerb von theoretischen Inhalten können Sie in dieser Fortbildung im Demenzparcours die praktische Erfahrung machen wie sich demente Personen fühlen.

Die heterogene Zusammensetzung der Bewohner*innen (Nationalitäten, Sprachen, Migrationshintergründe, Religionen, Geschlechter, Krankheitsbilder) in den Einrichtungen und in den Wohnbereichen sind eine große Herausforderung für die individuelle Betreuung.

Neben dem Erwerb von theoretischen Inhalten können Sie in dieser Fortbildung im Demenzparcours die praktische Erfahrung machen wie sich demente Personen fühlen.

Neben dem Erwerb von theoretischen Inhalten können Sie in dieser Fortbildung im Demenzparcours die praktische Erfahrung machen wie sich demente Personen fühlen.

Struktur schaffen, Rollen klären und typische Konflikte sicher meistern

Die Unternehmensnachfolge gehört zu den anspruchsvollsten und sensibelsten Phasen in der Entwicklung eines Unternehmens. Sie ist nicht nur eine rechtliche oder wirtschaftliche Frage, sondern vor allem ein Prozess, in dem persönliche Rollen, familiäre Erwartungen und unternehmerische Verantwortung neu geklärt und definiert werden müssen.

In der Praxis zeigt sich, dass viele Nachfolgeprozesse weniger an formalen Aspekten scheitern als an fehlender Struktur, unklarer Kommunikation oder ungelösten Konflikten.

Das Seminar vermittelt einen praxisnahen Orientierungsrahmen für Unternehmer und Nachfolger und zeigt, wie Nachfolgeprozesse strukturiert, konfliktarm und bewusst gestaltet werden können.

Key Learnings - das nehmen Sie mit
- Verständnis der zentralen Phasen eines Nachfolgeprozesses
- Früherkennung typischer Konfliktmuster
- Klarheit über Rollen und Erwartungen
- Strukturierter Nachfolgefahrplan
- Mehr Sicherheit im Umgang mit sensiblen Themen
- Praktische Werkzeuge für Gespräche und Entscheidungsprozesse

Besonderheiten des Seminars
- Praxisorientierte Darstellung statt juristischer Theorie
- Klarer Fokus auf Struktur, Kommunikation und Rollenklärung
- Kompakte Inhalte mit hoher Relevanz für die Umsetzung
- Raum für Austausch und Reflexion

Gestalten Sie die Unternehmensnachfolge bewusst, strukturiert und zukunftssicher.
Sichern Sie sich jetzt Ihren Seminarplatz.

Mistral-KI Training: Europas LLM-Stack im Einsatz

Da Sie alle viel zu tun haben, dauert dieses Seminar bewusst nur einen Tag. Neben den Smombies auf der einen und den Skeptikern auf der anderen Seite, gibt es die Erwartung, dass wir auch in diesem Bereich lernen werden, mit Informationen und Medien vernünftig umzugehen. Das Seminar bietet Ihnen neben vielen ganz konkreten Tipps mit dem AEM Konzept, ein Messinstrument, mit dem Sie zu jedem Zeitpunkt den aktuellen Status ihrer persönlichen Belastungen durch die Informationsvielfalt messen können. Damit und mit vielen praktischen Tipps unterstützt Sie dieses Seminar dabei, den für Sie optimalen Weg zum Umgang mit Informationen zu finden.

Das Distance-Learning-Seminar Prozessmanager:in mit ibo-Zertifikat ist ein begleiteter E-Learning-Selbstlernkurs. Sie lernen flexibel und bringen damit Beruf, Familie und Weiterbildung unter einen Hut - ganz ohne Reisetätigkeit. Das Seminar vermittelt das Handwerkszeug eines Prozessmanagers in einer Kombination aus selbstbestimmten Lernen, virtuellen Lernphasen und Praxistransfertagen. Während der begleiteten virtuellen Lernphase lernen Sie selbstbestimmt, wann und wo Sie wollen, wie Sie Prozesse in Projekten systematisch gestalten und permanent im Tagesgeschäft an neue Situationen anpassen. Während der Lehrgangsdauer mit sieben Live-Webinaren und einem zweitägigen

Reach Gesetz und Verordnung zur Beschränkung von Diisocyanaten