Fernkurs People Coach:in: Systemische Coaching-Kompetenzen - heben Sie Ihr Team auf das nächste Level

Sie können den Fernkurs mit einer E-Prüfung abschließen. Voraussetzung dafür ist der Abschluss des Fernkurses People Coach:in. Die E-Prüfung findet online zu einem individuell gewählten Zeitpunkt statt. Bei gleichzeitiger Buchung des Fernkurses und der E-Prüfung erhalten Sie einen Rabatt von 30 % auf die E-Prüfung. Weitere Informationen zur Prüfung finden Sie beim Fernkurs Geprüfte:r People Coach:in.

Fachliche Leitung

Harald Hildwein hat diesen Fernkurs für Sie konzipiert. Er vermittelt Ihnen in kompakter und parxisbezogener Form alles, was Sie für die Rolle als People Coach:in wissen müssen.

Inhalte:

Lerneinheit 1: Selbstlernphase

Neu in der Rolle des:der People Coach:in – Eine Einführung

Autor: Harald Hildwein

• Definitionen Coaching, People Coach:in und andere wichtige Begriffe.
• Was bedeutet es, People Coach:in zu sein?
• Vorteile und Herausforderungen sowie Grenzen.
• Haltung als People Coach:in.
• Kongruenz - Empathie - Wetschätzung.
• Beziehungsaufbau und Erwartungsklärung.
• Der Coachingprozess.

Lerneinheit 2: Selbstlernphase

Die divergierenden Rollen als People Coach:in 

Autor: Marcus Reinke

• Bedarf und Verständnis für die neue Rolle People Coach:in.

• Besonderheiten der Rolle(n) im Unternehmenskontext.

• 9 mögliche Rollen als People Coach:in (eine Auswahl).

• Sich selbst in den Rollen wiederfinden und die eigenen Stärken einbringen.

• Umgang mit Rollenambivalenz, Konflikten und Unsicherheiten in den Rollen.

Lerneinheit 3: Selbstlernphase

Kommunikations- und Fragekompetenzen

Autor: Oliver Rödig

• Der Mensch und seine Persönlichkeit.

• Kommunikation.

• Transaktionsanalyse.

• Riemann-Thomann-Modell.

• Stress und Störungen.

• Störungen in der Kommunikation.

• Frage- und Zuhörtechniken.

• Feedback.

Lerneinheit 4: Selbstlernphase

Coaching 1 - Handwerkszeug für den:die People Coach:in

Autor: Harald Hildwein

• Impulse für das Arbeiten als People-Coach:in.
• Toolbox – Interventionsmodelle.
• Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching.
• Fragenkompetenz.

Lerneinheit 5: Selbstlernphase

Coaching 2 - Psychopathologie, Techniken und Tools

Autor: Oliver Rödig

• Coaching oder Psychotherapie? - Gemeinsamkeiten und Unterschiede.

• Psychopathologie - was ist das?

• Psychische Störungsbilder im Coachingkontext.

• Emotionen und Gefühle.

• Fragetechniken und deren Wirkungsweise 

Lerneinheit 6: Selbstlernphase

Der Umgang mit Konflikten

Autorin:Tanja Brill

• Konflikte - Definitionen und Kultur.

• Konfliktarten, -entwicklung und -dynamik.

• Der:Die People Coach:in in der Klärungshilfe.

• Toolbox: Ein Werkzeugkoffer mit Tools und Methoden.

Lerneinheit 7: Selbstlernphase

Organisationskompetenz und Change Prozesse

Autor:innen:Harald Hildwein

• Organisationskompetenz.
  Organisationen nach der Betriebswirtschaftslehre.
  Organisationsmodelle.
  Organisationskultur.
  Organisationsanalysen.
• Systemische Prinzipien in Organisationen.
• Fallbeispiel.
• Change-Prozesse.
• Diagnose- und Change-Tools.

Lerneinheit 8: Selbstlernphase

Arbeitswelt im Wandel – Der Employee Life Cycle begleitet durch den People Coach

Autorin:Kaja Demuth

• Einführung in den Employee Life Cycle, aktuelle Herausforderungen, Diversity als integraler Ansatz.

• Pre-Boarding-Phase, Bedeutung für die Teamkultur.

• Einführungsphase - Integration und Erwartungsmanagement.

• Wachstums- und Reifephase - Begleitung von Entwicklung und Rollenveränderungen.

• Offboarding-Phase.

• Blick in die Zukunft.

Lerneinheit 9: Selbstlernphase

Moderation, Workshops und Retrospektiven

Autor: Marcus Reinke

• Die Rolle Moderation - Verhalten und Rollenwechsel als People Coach:in.

• Prinzipien der agilen Moderation für effektive Meetings & Workshops.

• Workshop-Strukturierung mit Beispielen für agile Planung.

• Retrospektiven: Nutzen, Durchführung und Herausforderungen.

• Praxisbeispiel: komplette Retrospektive mit Methoden und Tipps.

• Supervisions-Prozess: Kollegiale Fallberatung als People Coach:in durchführen.

Zusätzlich mit dabei

• Online-Seminar: Start in Ihren Fernkurs
• Online-Seminar: Konfliktmanagement
• Online-Seminar: Lean Coffee
   
• People Coach-Podcast mit Christa-Marie Münchow
• E-Learning Mental Health

• Sie sind sich der Chancen und Herausforderungen bewusst, die die Rolle des People Coaches mit sich bringt.
• Sie sind in der Lage, zwischen den Rollen zu switchen: Sie als Fachkraft und Sie als People Coach:in.
• Sie verfügen über einen reich gefüllten Methodenkoffer und wenden die Methoden entsprechend der Anforderungen im Team an.
• Sie sind dazu befähigt, Ihre Kolleg:innen einzeln, das Team als Ganzes sowie die Führungskraft im Arbeitsalltag zu begleiten und zu unterstützen, um einen Raum für erfolgreiches Arbeiten zu ermöglichen.

• Mitarbeitende aus allen Branchen, die neu in der Rolle des People Coaches sind oder diese Rolle in Zukunft übernehmen.
• Alle, die sich praxisrelevante Grundlagen professionellen Coachings aneignen und ihre Coaching-Kompetenz stärken und erfolgreich einsetzen wollen.
• Alle, die sich und ihr Team weiterentwickeln und dabei begleiten wollen.