Fragetechnik Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Fragetechnik SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 929 Schulungen (mit 5.034 Terminen) zum Thema Fragetechnik mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 17.06.2026- 18.06.2026
- München
- 1.297,10 €
2-Tage Intensiv-Seminar
FMEA inhaltlich, organisatorisch und methodisch einwandfrei
vorbereiten und durchführen
FMEA Moderator/-in
Webinar
Online - Telefontraining: Erfolgreich telefonieren
- 10.06.2026
- online
- 737,80 €
Online - Telefontraining: Erfolgreich telefonieren
Gesprächs- und Verhandlungsführung im Einkauf
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Erfolgreiche Verhandlungen im Einkauf sind ein zentraler Hebel zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen. In diesem praxisorientierten Seminar lernen Sie, wie Sie durch gezielte Gesprächs- und Verhandlungsführung bessere Konditionen erzielen - partnerschaftlich, strategisch und authentisch.
Anhand konkreter Fallbeispiele aus Ihrem Arbeitsalltag trainieren Sie zentrale Techniken der Preisverhandlung, Gesprächssteuerung und Taktikanwendung. Dabei steht der direkte Transfer in Ihre Praxis im Mittelpunkt. Das Seminar findet wahlweise als Präsenz- oder Live Online-Training statt und dauert zwei Tage (14 Stunden). Die interaktive Methodik umfasst Gruppenarbeiten, Fallstudien und auf Wunsch Video-Feedback.
Sie profitieren von einem intensiven Training, das auf Ihre Persönlichkeit und Ihre beruflichen Anforderungen zugeschnitten ist.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Verhandlungssituationen souverän zu analysieren, zielgerichtet zu steuern und nachhaltige Ergebnisse für Ihr Unternehmen zu erzielen.
Inhouse Kommunikationstraining - Grundlagen der Kommunikation
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhouse Kommunikationstraining - Grundlagen der Kommunikation
Verkaufen 4.0 - Echtzeitkommunikation im Vertrieb
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- So tickt der Mensch: Das Verhaltensmodell Pilot & Autopilot
- Gehirngerecht fragen und argumentieren
- Bedürfnisse und Präferenzen des Kunden erkennen
- Vertrauen zu individuellen Gesprächspartnern aufbauen
- Bildhaft und emotional wirksam kommunizieren
Seminarbeschreibung
Der Schlüssel zum Verkaufserfolg liegt im Verstehen des Kunden: Wenn Sie richtig und geduldig fragen, erfahren Sie die Bedürfnisse Ihres Gesprächspartners. Wenn Sie gut und aktiv zuhören, liefert er Ihnen überzeugende Argumente.
Im Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre Produkte erfolgreicher verkaufen können und trainieren Ihre Vertriebskompetenz. Kompakte Trainingsvideos "danach" und ein Begleitbuch machen Ihren Erfolg nachhaltig.
Webinar
Online Führungstraining - Konfliktmoderation für Führungskräfte
- 04.06.2026- 05.06.2026
- online
- 1.523,20 €
Online Führungstraining - Konfliktmoderation für Führungskräfte
- 21.05.2026- 22.05.2026
- Berlin
- 1.892,10 €
Du möchtest deine Verhandlungen erfolgreicher führen und deine Ziele durchsetzen? Erhöhe deine Abschlussquote und Erträge, indem du mit entscheidenden Verhandlungsstrategien und Methoden Verhandlungen auf Augenhöhe führst. Mit professionellen Einkäufermethoden schlagfertig umzugehen ist das Ergebnis deiner exzellenten Gesprächsplanung und Menschenkenntnis. Die professionelle Vorbereitung, das Wissen um Interessen und Motive der Verhandlungspartner:innen sowie professionelle Verhandlungsrhetorik und Eisatzmöglichkeiten der KI bei deiner Verhandlungsstrategie sind Schwerpunkte dieses Seminars.
Webinar
Führung und Kommunikation in Projekten
- 08.06.2026- 10.06.2026
- online
- 2.130,10 €
Erfolgreiche Projekte basieren nicht nur auf fachlicher Expertise, sondern auch auf überzeugender Kommunikation und wirksamer Führung.
In diesem Seminar stärken Sie gezielt Ihre Soft Skills im Projektkontext: Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten, lernen Gesprächstechniken bewusst einzusetzen und entwickeln Strategien für den konstruktiven Umgang mit Konflikten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Projektteams motivierend führen, Aufgaben zielgerichtet delegieren und unterschiedliche Teamphasen souverän begleiten.
Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und umfasst drei Tage (21 Stunden). Es wird nach dem 4REAL-Modell durchgeführt und durch digitale Lerninhalte auf der Plattform LearningHub @Cegos ergänzt - für einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren Arbeitsalltag.
Teilnehmer:innen profitieren von praxisnahen Methoden wie Fallanalysen, Gruppenarbeiten und Diskussionen. Nach dem ...
In diesem Seminar stärken Sie gezielt Ihre Soft Skills im Projektkontext: Sie reflektieren Ihr eigenes Kommunikationsverhalten, lernen Gesprächstechniken bewusst einzusetzen und entwickeln Strategien für den konstruktiven Umgang mit Konflikten. Darüber hinaus erfahren Sie, wie Sie Projektteams motivierend führen, Aufgaben zielgerichtet delegieren und unterschiedliche Teamphasen souverän begleiten.
Das Training findet wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online statt und umfasst drei Tage (21 Stunden). Es wird nach dem 4REAL-Modell durchgeführt und durch digitale Lerninhalte auf der Plattform LearningHub @Cegos ergänzt - für einen nachhaltigen Wissenstransfer in Ihren Arbeitsalltag.
Teilnehmer:innen profitieren von praxisnahen Methoden wie Fallanalysen, Gruppenarbeiten und Diskussionen. Nach dem ...
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wiederkehrende ungelöste technische Probleme
- sind teuer und zeitaufwändig,
- gefährden die Betriebssicherheit und
- reduzieren die Gesamtanlageneffizienz.
Mit der Methodischen Fehlersuche erschließen sich Instandhaltung und Produktion enorme Einsparpotentiale und schaffen Prozesssicherheit.
- 09.09.2026- 10.09.2026
- Hamburg
- 1.713,60 €
Ungelöste und unsichtbar schwelende Konflikte beeinträchtigen die Arbeitsatmosphäre, das Wohlbefinden der Beteiligten und verursachen hohe Kosten für Unternehmen. In vielen Fällen wird die Personalabteilung zur Konfliktklärung und -mediation herangezogen. Es liegt daher im Interesse von Personaler:innen, Konflikte professionell zu begleiten und Reibungsverluste, nachlassende Produktivität, Krankheitsausfälle und Fluktuation im Unternehmen zu minimieren. In diesem Seminar wirst du mit den Grundlagen und Werkzeugen der Konfliktmediation vertraut gemacht, um innerbetriebliche Konflikte souverän (z. B. zwischen Kolleg:innen und/oder mit Arbeitnehmervertreter:innen) moderieren, begleiten und lösen zu können.
