Fremdsprachen verstehen & anwenden:
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Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert die Softwareentwicklung – von der Anforderungsanalyse über die Code-Generierung bis hin zu Testing und Qualitätssicherung. Tools wie ChatGPT oder Copilot und andere KI-basierte Systeme ermöglichen eine neue Entwicklungsdynamik: schneller, effizienter und intelligenter.
Prompt Engineering spielt dabei eine zentrale Rolle – es entscheidet darüber, ob KI-Modelle wirklich das liefern, was Entwickler, Projektmanager oder Systemadministratoren benötigen. Wer heute moderne Software effizient entwickeln will, sollte wissen, wie man KI gezielt und wirksam einsetzt.

Diese Weiterbildung vermittelt kompakt und praxisnah, wie Sie KI-gestützte Prozesse erfolgreich in Ihre Softwareentwicklung integrieren.
Sie lernen, mit Hilfe moderner Tools wie ChatGPT und Co-Pilot, Anforderungen zu analysieren, Ideen in Code zu übersetzen und automatisierte Testverfahren einzusetzen.
Ein besonderer Fokus liegt auf dem systematischen Aufbau von Prompting-Kompetenz: Sie erfahren, wie Sie Prompts präzise gestalten, um optimale Ergebnisse von KI-Systemen zu erhalten.
Fallstudien, Use Cases und aktuelle Best Practices machen den Transfer in den eigenen Arbeitsalltag direkt anwendbar.
Mit dem Seminar steigern Sie Ihre Effizienz, verbessern Ihre Qualitätssicherung und erweitern Ihre Kompetenzen im Umgang mit KI – ein entscheidender Vorteil in der digitalen Transformation.

Die Weiterbildung richtet sich an:

Softwareentwickler, ...

Leading employees without formal authority

How can you lead employees with respect and recognition? This question is not only relevant for managers but also for anyone striving for effective collaboration. In this seminar, you will develop a partnership-based leadership approach, enabling you to lead without formal disciplinary authority. Learn a modern and effective approach to leading colleagues and employees while developing essential soft skills for today’s workplace.

Communicating clearly, persuasively, and collaboratively

This seminar expands your understanding of leadership skills. Representing your position clearly and persuasively is possible even without formal authority. You will develop mutual agreements and shared guidelines for successful collaboration. Additionally, the seminar covers the following key areas:

• Lateral leadership through motivation - How can you identify motivators and leverage advantages for action?
• Lateral leadership through employee focus - How can you recognize and support employees' perspectives and needs?
• Lateral leadership through personal authority - How does leadership work without formal hierarchical power?
• Navigating the tension between project and line management - What are the differences in role perception?