Fremdsprachen verstehen & anwenden:
Sprachkurse Englisch, Französisch, Chinesisch uvm. finden
Fremdsprachen sind in einer globalisierten Welt wichtig. In vielen Stellenbeschreibungen wird Englisch gefordert. Auch Französisch & Spanisch bieten sich für international arbeitende Unternehmen als Knowhow im Team an. Unterhält ein Unternehmen Geschäftsbeziehungen nach China, dann sind oft Grundkenntnisse in Chinesisch sinnvoll.
Passend zu jeder Anforderung gibt es Fremdsprachenkurse
Sowohl passend zum Anwendungsbereich (Alltag, B2B, Fachgespräch) und Sprachlevel bieten Seminaranbieter Sprachkurse an. So finden Anfänger in Kursen mit Level A1 und A2 die passende Weiterbildung. Vertriebsmitarbeitende finden in Kursen mit Level B2 hingegen das passende Seminar um in Verhandlungen fließend z.B. Business Englisch sprechen und Verträge verstehen zu können. Auch die Unterrichtsform kann flexibel ausgesucht werden: Präsenzseminar, Onlinesprachkurs, Sprachreise.Soll das Level der Sprachkompetenz nachgewiesen werden, dann lohnt ein Blick auf Seminare mit Sprachzertifikat. Sind globale Geschäftsbeziehungen geplant, dann lohnt ein zusätzlicher Blick auf interkulturelle Trainings.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 908 Schulungen (mit 3.356 Terminen) zum Thema Fremdsprachen mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Change Management erfolgreich gestalten – aber wie? - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
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1.Grundlagen des Change Managements und Einsichten für die Umsetzung
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
- Was bedeutet Change Management (alte, überholte und neueste Erkenntnisse)?
- Erfahrungen aus der Praxis über erfolgreiche und gescheiterte Change – Projekte
- Die A - Faktoren für einen erfolgreichen Wandel?
2.Kommunikation in Change Prozessen
- Erkenntnisse der Motivations- und Glücksforschung
- Gruppendynamik
- Blockaden und Widerstände erkennen und lösen
- Leitlinien für eine erfolgreiche Change Kommunikation
3.Ergänzende Instrumente erfolgreicher Change Manager
- Szenarien aufstellen und bewerten
- Multiplikatoren und Befürworter identifizieren und gewinnen
- Visionen, Strategien und Leitbilder entwickeln und visualisieren
- Bewährte Moderations-Techniken?
4.Die Grundlagen der systemischen Führung
- Ablösung der „Projektitis“ durch Führung
- Veränderungen beginnen bei der Führungskraft selbst
- Das Unternehmen als Ganzes betrachten und beachten
- Ursachen und Symptome sind selten auf der gleichen Ebene
- Die Führungskraft analysiert, welche sachlichen, sozialen und zeitlichen Muster und Prozesse ihrem jeweiligen System zugrunde liegen und fragt „Welche Impulse muss ich meinem System geben um Kurs auf das neue Ziel zu setzen?“
- Nicht ein System managen, sondern die Beziehungen
- Der Motor für erfolgreiche Veränderungen ist die Führungskraft
- Eigene Handlungsmuster erkennen und verstehen
- Methodenübersicht
5.Werkzeugkasten
- Projekte sind nicht der erste und nicht der bedeutende Schritt, sondern nur ein Werkzeug
- Verschiedene Werkzeuge und Hilfsmittel
6.Statt Systemmanagement besser Beziehungsmanagement – aber wie?
8. Konfliktmanagement und Umgang mit Hemmungen und Ängsten
7.Lösungsansätze:
- Wo setzen wir an?
- Durchschlagende Anpassungs- und Veränderungsstrategien entwickeln
- Vorbereitung auf anstehende Veränderungen
- Effektive Begleitung des Change-Prozesses
8.Übungen und Rollenspiele (mit/ohne Videokamera)
UI-Prototypen mit JavaScript entwickeln - für Designer
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können Sie UI-Komponenten selbst umsetzen, Interaktionen logisch aufbauen und Designs in funktionierende Prototypen übersetzen. Sie verstehen JavaScript nicht als abstrakte Programmiersprache, sondern als gezielte Verhaltensebene für Benutzeroberflächen. Dadurch können Sie Zustände, Ereignisse und UI-Logik sicherer einordnen und in eigenen Prototypen anwenden. Sie gewinnen mehr Sicherheit beim Arbeiten mit DOM, Events und einfachen Datenstrukturen und sind in der Lage, interaktive Entwürfe nachvollziehbar umzusetzen und Ihre Lösungen fachlich fundiert mit Entwickler:innen zu besprechen.
Produktmanagement Grundlagen Training kompakt - ONLINE (Englisch)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
PM1 Boot Camp Compact Online - 2 Module à 3 x 0.6 Tage
Als Produktmanager schnell und effektiv durchstarten mit der Produktmanagment-Grundausbildung zum strategischen Produktmanager.
Kernthemen: Der Produktmanager als Unternehmer, Produktmanager-Rollen und Kernfunktion, Produktmanagement-Prozesse, Produkt-Lebenszyklus-Management, Produkt-Businessplan, Marktstrukturanalyse, Marktpotenzial-Ermittlung, Kunden-Nutzen-Analyse, Wettbewerbsanalyse, Strategische Optionen, Marketing-Instrumente, Quantifizierung der Strategie, Werkzeuge im Produktportfolio-Management
Webinar
UI-Prototypen mit JavaScript entwickeln - für Designer
- 18.01.2027- 20.01.2027
- online
- 1.939,70 €
Nach dem Seminar können Sie UI-Komponenten selbst umsetzen, Interaktionen logisch aufbauen und Designs in funktionierende Prototypen übersetzen. Sie verstehen JavaScript nicht als abstrakte Programmiersprache, sondern als gezielte Verhaltensebene für Benutzeroberflächen. Dadurch können Sie Zustände, Ereignisse und UI-Logik sicherer einordnen und in eigenen Prototypen anwenden. Sie gewinnen mehr Sicherheit beim Arbeiten mit DOM, Events und einfachen Datenstrukturen und sind in der Lage, interaktive Entwürfe nachvollziehbar umzusetzen und Ihre Lösungen fachlich fundiert mit Entwickler:innen zu besprechen.
- 24.10.2026- 25.10.2026
- Mainz
- 339,00 €
Werde zertifizierter Jumping Fitness Trainer – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar. Hüpf dich fit! Egal ob jung oder alt - das Hüpfen auf dem Trampolin macht jedem großen Spaß und ist ein gutes Ganzkörpertraining! In der Jumping Fitness Trainer Ausbildung der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) erlernst du alle Skills, die eine guten und professionellen Jumping Fitness Trainer ausmachen. Die Ausbildung schließt du mit einer anerkannten Lizenz ab. Der Kurs der ASG ist geeignet für Trainer, Coaches und alle, die im Gesundheits- und Fitnessbereich professionell arbeiten möchten.
Infrastruktur, Container & Cloud-Native (CLOUDINFRA)
- 07.04.2027- 09.04.2027
- Hamburg
- 2.748,90 €
Dieses Seminar bieten wir übrigens auch auf Englisch an.
Du bist Softwareentwickler:in oder Softwarearchitekt:in und willst Systeme nicht nur entwerfen, sondern auch weiterentwickeln? Dann ist unser Seminar genau das Richtige für dich. Hier lernst du alles über Cloud Computing - von Grundlagen bis hin zu fortgeschrittenen Techniken. Wir zeigen dir, wie du deine Projekte effektiv in der Cloud umsetzt und wie Automatisierungspotentiale sowie Container-Manager dabei helfen.
Inhalte und Methodik
Unser Seminar bietet dir eine tiefe Einsicht in die Cloud. Du verstehst, welche Architekturpatterns in der Cloud angewendet werden und wie Serverless Computing als extreme Form des Cloud Computings funktioniert. Durch praxisnahe Anwendungsszenarien und interaktive Methoden erlangst du ein fundiertes Verständnis für die Thematik.
Praxisrelevanz: Cloud Native Anwendungsarchitekturen
Am Ende des Seminars bist du in der Lage, eine Cloud Native Anwendungsarchitektur aufzubauen und zu betreiben. Du kannst die Vorteile, Potentiale und Grenzen des Cloud Computings klar und überzeugend deinem Management präsentieren. So trägst du aktiv zur technologischen Weiterentwicklung deines Unternehmens bei.
Dein Schritt in die Zukunft
Mit dem Besuch dieses Seminars, das Teil der Advanced Module der iSAQB-Zertifizierung für Software-Architekten (CPSA-A) ist, erweiterst du nicht nur dein Wissen, sondern positionierst dich auch als Fachkraft in einem zukunftsorientierten Bereich. Sei bereit für die nächste Stufe deiner beruflichen Entwicklung!
- 24.10.2026- 01.11.2026
- Berlin
- 599,00 €
Werde Breathwork Coach – kompakt, praxisnah und direkt anwendbar. In deiner Breathwork Ausbildung der Akademie für Sport und Gesundheit (ASG) erhältst du tiefgreifendes Wissen zur gesundheitsfördernden Wirkung der bewussten Atmung. Ergreife bei der ASG in die Gelegenheit und bilde dich an vier Tagen zum Experten für Breathwork aus. Du erhältst ein anerkanntest und zeitlich unbegrenzt gültiges Zertifikat. Ideal als fundierter Einstieg und für alle, die ihre Kenntnis ausbauen wollen.
Webinar
Cyber Resilience Act für Produkt- und Entwicklungsteams
- 11.03.2027- 12.03.2027
- online
- 1.713,60 €
Jede teilnehmende Person verlässt das Seminar mit der Fähigkeit, die Anforderungen des Cyber Resilience Act im eigenen Produkt- und Entwicklungsteam umzusetzen. Sie ordnet Produkte den Risikoklassen zu, leitet den Konformitätsweg ab, baut SBOM-, Schwachstellen- und Meldeprozesse auf und kennt den Weg zu technischer Dokumentation, Konformitätsbewertung und CE-Kennzeichnung. Als greifbares Ergebnis nimmt sie einen belastbaren Umsetzungsfahrplan mit.
E-Learning
Nachhaltigkeitscontrolling - Nachhaltigkeitsziele definieren und erreichen
- 10.11.2026
- online
- 420,00 €
Kunden, Geschäftspartner, Mitarbeitende, die Gesellschaft im Allgemeinen: Heute verlangen immer mehr Interessengruppen, dass Unternehmen ihren Carbon Footprint berechnen und einen Plan zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen erstellen. Nur eine Mode oder ein Dauerbrenner? Und was ist das eigentlich genau, ein CO2-Fußabdruck oder Carbon Footprint?
Der CO2-Fußabdruck ist ein Maß für die Menge an Treibhausgasemissionen, die auf ein Unternehmen zurückzuführen sind. Er misst die Emissionen, die direkt durch die Aktivitäten des Unternehmens verursacht werden, sowie die indirekten Emissionen, die durch die Nutzung von Strom, Wärme, Wasser und anderen Ressourcen entlang der gesamten Wertschöpfungskette verursacht werden. Es ist wichtig für Unternehmen, den eigenen CO2-Fußabdruck zu kennen, da es so möglich wird, Umweltauswirkungen zu verstehen und zu reduzieren und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. So können sich Unternehmen besser an den globalen Klimawandel anpassen und die gesetzlichen Anforderungen erfüllen.
In diesem Seminar werden Sie die Grundlagen der Berechnung, den Ursprung dieses Instruments sowie die verschiedenen Normen oder Standards kennen lernen, die Ihnen helfen werden, den CO2-Fußabdruck Ihres Unternehmens und Ihrer Produkte systematisch zu berechnen. Wir werden den aktuellen gesetzlichen Rahmen berücksichtigen, praktische Übungen durchführen, mögliche Reduktionsmaßnahmen entwickeln und die Konzepte der Kompensation und der Klimaneutralität näher beleuchten.
Der CO2-Fußabdruck ist ein Maß für die Menge an Treibhausgasemissionen, die auf ein Unternehmen zurückzuführen sind. Er misst die Emissionen, die direkt durch die Aktivitäten des Unternehmens verursacht werden, sowie die indirekten Emissionen, die durch die Nutzung von Strom, Wärme, Wasser und anderen Ressourcen entlang der gesamten Wertschöpfungskette verursacht werden. Es ist wichtig für Unternehmen, den eigenen CO2-Fußabdruck zu kennen, da es so möglich wird, Umweltauswirkungen zu verstehen und zu reduzieren und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. So können sich Unternehmen besser an den globalen Klimawandel anpassen und die gesetzlichen Anforderungen erfüllen.
In diesem Seminar werden Sie die Grundlagen der Berechnung, den Ursprung dieses Instruments sowie die verschiedenen Normen oder Standards kennen lernen, die Ihnen helfen werden, den CO2-Fußabdruck Ihres Unternehmens und Ihrer Produkte systematisch zu berechnen. Wir werden den aktuellen gesetzlichen Rahmen berücksichtigen, praktische Übungen durchführen, mögliche Reduktionsmaßnahmen entwickeln und die Konzepte der Kompensation und der Klimaneutralität näher beleuchten.
Raspberry Pi als Edge-KI-Gerät in der Industrie
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Wer das Seminar besucht hat, kann einen Raspberry Pi für den industriellen Dauerbetrieb aufsetzen und härten, ihn reproduzierbar bereitstellen, über OPC UA, Modbus und nachrichtenbasierte Verfahren an Anlagentechnik anbinden, Messdaten ausfallsicher erfassen und puffern, einen neuronalen Beschleuniger einrichten und Bildmodelle lokal ausführen, deren Leistung belastbar vermessen, ein eigenes Modell mit Daten aus dem Prozessumfeld erstellen und seine Güte beurteilen, generative Modelle lokal einsetzen und einordnen, Erkennungsergebnisse mit Reaktionen in der Anlage verknüpfen, das Gerät absichern und im Feld aktuell halten sowie beurteilen, wann der Schritt zur Serie oder zu anderer Hardware ansteht.
Sprachkurse in Englisch und Französisch auch für Führungskräfte sinnvoll
Zunehmende internationale Geschäftskontakte und internationale Fachkräfte sorgen auch bei Führungskräften für einem Weiterbildungsbedarf in der Weltsprache Englisch und anderen Fremdsprachen. Auch Führungskräfte sollten in der Lage sein, Verträge und Businesskommunikation auf Englisch erledigen zu können.Je enger die Geschäftsbeziehungen zu ausländischen Partnern ist, umso wichtiger werden die Sprachkompetenzen der eigenen Mitarbeiter. Für diese wiederum gilt, dass vor allem zertifizierte Sprachkurse für die Karriere eine wachsende Bedeutung zukommt: Nicht wenige Unternehmen fordern bei der Einstellung nachweisbare Mindestkenntnisse und die Bereitschaft zur Erweiterung und Spezialisierung dieser Fähigkeiten. Im Bewerbungsprozess helfen Sprachzertifikate bei der Einordnung des Sprachlevels der Bewerber und nach dem Onboarding bei der Unterstützung mit passenden Weiterbildungsangeboten.
Fremdsprachen die oft in Stellenausschreibungen gefordert werden
Platz 1 bis 5 inkl. passendem Sprachkurs:Chinesisch ist nicht unter den Top 5, wird jedoch bei Stellenausschreibungen für Mitarbeitende im Vertrieb und Wareneinkauf zunehmend nachgefragt.
Seminarmarkt.de Tipp:
Nicht nur ein elementares Verständnis der Fremdsprache ist wichtig: Auch kulturelle Unterschiede haben Einfluss auf die Kommunikation und damit auf die Geschäftsbeziehung. Interkulturelle Trainings helfen Fettnäpfchen in der Kommunikation mit internationalen Geschäftskontakten zu vermeiden. Eine Methode um eine Fremdsprache zu lernen sind Fremdsprachenkurse in Ländern mit passender Landessprache. Diese Sprachreisen kombinieren Weiterbildung mit Urlaub und man kann gleichzeitig das Wissen aus interkulturellen Trainings anwenden.Lesetipp aus der Infothek:
- Sprachen lernen – fit in Business Englisch und Co.
- Interkulturelles Training: Relevanz in Zeiten der Globalisierung für Karriere und Beruf
