Seminare

Führen - Endlich Führungskraft - erfolgreich am Start

Seminar - TrainerSocietät Berlin

Gestern Kollege heute Führungskraft, eine Herausforderung für die persönliche Entwicklung. Da der Rollenwechsel oft als Stress und Belastung empfunden wird, ist es umso wichtiger, sich der damit verbundenen Prozesse bewusst zu werden und Bewältigungsstrategien zu entwickeln. Es ist hilfreich, sich mit den elementaren Führungsinstrumenten vertraut zu machen, Auch grundlegendes Know-how zur Gesprächsführung und zu Prozessen der Teambildung entscheiden über den Erfolg als Führungskraft. Ausschlaggebend in dieser Lebensphase ist die Souveränität im Umgang mit den Mitarbeitern, die aus Glaubwürdigkeit, Authentizität und der Kenntnis des notwendigen „Führungs-Handwerkszeugs“ erwächst.
Termin Ort Preis*
03.12.2019- 04.12.2019 Berlin 1.130,50 €
firmenintern auf Anfrage 1.130,50 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
Hilfreiche Führungsmodelle • Welcher Führungsstil ist situationsadäquat Das eigene Führungsprofil entwickeln • Stärken und Entwicklungspotenziale Rollenklärung – im Spannungsfeld von Erwartungen, Interessen und Befugnissen • Rollendilemmata, Nähe und Distanz Aufgaben der Führungskraft • Planen, Entscheiden, Umsetzen, Kontrollieren Die wichtigsten Führungsinstrumente • Motivation • Information • Ziele und Visionen • Feedback Gesprächsführungskompetenz als Grundpfeiler im Führungsalltag • Aktives Zuhören, Fragetechnik • Kritikgespräch • Konfliktgespräch Stolperstein zu Beginn • Inkonsequenz, „everybodys darling“, Delegieren lernen, Unternehmenskultur, Zeitmanagement • Die stakeholder der eigenen Karriere Selbstverständlich führen wir alle unsere Seminare auch firmenintern durch.
Ziele/Bildungsabschluss:
Sie entwickeln Ihren eigenen Führungsstil und lernen wirkungsvolle Führungsinstrumente gezielt einzusetzen. Sie entwickeln ein Gespür wie Sie Ihre „starken Seiten" gezielt einsetzen können. Außerdem lernen Sie die Grundregeln der Gesprächsführung und ausgewählte Techniken für schwierige Gesprächssituationen kennen. So sind Sie von Anfang an in der Lage mit Authentizität auch kritische Situationen zu meistern und das Miteinander für alle Seiten gewinnbringend zu gestalten.
Teilnahmevoraussetzungen:
Die Zahl der Teilnehmer ist auf maximal 8 begrenzt
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Die Teilnehmer erhalten im Vorfeld des Trainings den Myers-Briggs Typenindikator und eine Kurzauswertung, Wissensinput, Psychodrama, Feedbacktechnik, Kleingruppenarbeiten, Gesprächssimulationen, Erfahrungsaustausch, Coaching Techniken. Die Gruppengröße ist auf maximal 8 Teilnehmer begrenzt
Zielgruppe:
Nachwuchsführungskräfte
Seminarkennung:
FUEHR
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