Seminare zum Thema Führungsgrundlagen

Erfolgreiche und zeitgemäße Führungsarbeit ist geprägt durch einen kooperativen Führungsstil und hohe Kommunikationsanteile. In diesem Seminar erarbeiten Sie die Kenntnisse und Fähigkeiten, um eine zielorientierte, wertschätzende und motivierende Führung umzusetzen. Gemeinsam mit den Mitarbeitern erreichen Sie die gesetzten Ziele und werden gleichzeitig von Aufgaben entlastet. Dieses Seminar wendet sich an Führungskräfte, die sich auf die erste Führungsaufgabe vorbereiten oder bereits erste Führungserfahrungen gesammelt haben. Auch erfahrenere Führungskräfte, die sich bisher mit diesen Inhalten noch nicht auseinandergesetzt haben, erhalten in diesem Seminar hilfreiche Impulse.

Egal ob Sie gänzlich neu in Ihrer Position als Führungskraft sind, Sie gerade den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten machen oder sich Ihre bestehende Führungsaufgabe ändert – Sie benötigen das passende Rüstzeug, um die Herausforderung zu meistern.

In diesem Seminar erhalten Sie alle erforderlichen Methoden, Werkzeuge und Tipps, um im Führungsalltag von Beginn an alles richtig zu machen.

Gestern Kollege – jetzt Chef, was tun?

Revisionsführungskraft zu werden bedeutet, die Karriereleiter zu erklimmen, Verantwortung zu übernehmen, Revisoren zu führen und Ergebnisse zu erzielen! Egal, ob vor, während oder nach Corona. Das führt zu vielen Fragen nach dem ‘Wie‘. Antworten hierauf gibt Ihnen Ihr Dozent mit 50 Top-Tipps und Tricks aus seiner langjährigen IR-Führungspraxis. So können Sie Ihr Selbstverständnis als Führungskraft reflektieren und Ihren Führungsstil ggf. an der ein oder anderen Stelle nachjustieren. Und Sie erhalten als künftige Führungskraft wertvolle Impulse zur Vorbereitung auf Ihre neue Rolle. Freuen Sie sich auf ein informatives Praxisseminar!

Die Teilnehmer erwerben die Kenntnisse und Fähigkeiten, die sie benötigen, um einen unter Berücksichtigung der Firmenphilosophie erfolgreichen Führungsstil entwickeln und anwenden zu können.

2-teiliges Führungsprogramm, das in 7 Tagen systematisch die wichtigsten Führungsgrundlagen vermittelt und zeigt, worauf es bei Führung ankommt. Sie erhalten rasch umsetzbare und in den Führungsalltag integrierbare Einsichten, Methoden und Tools, die sie dabei unterstützen, vorgegebene Ziele mit ihren Mitarbeitern zu erreichen.

Der TURBO für neue Führungskräfte. 100% Praxisrelevant. 100% Online. 100% Professionel.

DAS Trainingsprogramm, mit dem neue Führungskräfte in 10 kompakten, interaktiven und praxisorientierten Einheiten ALLE FÜHRUNGSGRUNDLAGEN verinnerlichen.

Von den eigenen Stärken, über Delegation und Mitarbeiterführung, bis hin zur Kritikgesprächen und Teambuilding.

In 10 Wochen, mit 2 Stunden Investition pro Woche, werden Ihre Führungskräfte nachhaltig besser UND setzen das Erlernte auch wirklich um.

BONUS: Zusätzliche Experten Online-Trainings zu den 10 wichtigsten Führungsfähigkeiten.

Mit 30 Tage Geld-zurück-Garantie!

Beliebt bei Konzernen, Mittelständlern und kleinen Unternehmen.

MIT DIREKTEM DRAHT ZUM TRAINER!

Mit der neuen Position als Führungskraft kommen neue Herausforderungen auf Sie zu, auf die es heißt sich gut vorzubereiten. Die optimalen Übergänge vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten zu gestalten, um sich als Führungskraft erfolgreich zu positionieren. Durch den Karrieresprung entstehen unvermeidliche Rollenprobleme. Mögliche Widerstände, Unsicherheiten, Neid und überzogenen Erwartungshaltungen der Mitarbeiter sind genauso zu meistern, wie das richtige Maß an Nähe und Distanz zu entwickeln. Hinzu kommen verstärkte Erwartungshaltungen des Chefs und klare Zielvorgaben des Unternehmens. In diesem Seminar trainieren Sie Ihre neue Funktion, entwickeln Ihren Führungsstil und erhalten soziale, methodische Führungskompetenzen zur souveränen Etablierung Ihrer neuen Rolle.

Dieses praxisorientierte Seminar versetzt Sie in die Lage, Ihre Mitarbeiter(innen) souverän zu leiten und zu motivieren. Von den Anforderungen an eine Führungskraft über Führungsstile bis hin zur optimalen internen Kommunikation werden Sie umfassend geschult.

Nutzen:

Die Teilnehmenden...

• finden ihre persönlichen Antworten, orientiert an unternehmensspezifischen Anforderungen
• lernen ihre Stärken, Herausforderungen und Lernfelder kennen
• entwerfen einen Handlungsplan und stärken ihr Führungsprofil
• entwickeln Haltung und finden Verhaltensalternativen