Seminare zum Thema Führungsgrundlagen

Gestern Kollege – jetzt Chef, was tun?

Revisionsführungskraft zu werden bedeutet, die Karriereleiter zu erklimmen, Verantwortung zu übernehmen, Revisoren zu führen und Ergebnisse zu erzielen! Das führt zu vielen Fragen nach dem ‘Wie‘. Antworten hierauf gibt Ihnen Ihr Dozent mit 50 Top-Tipps und Tricks aus seiner langjährigen IR-Führungspraxis. So können Sie Ihr Selbstverständnis als Führungskraft reflektieren und Ihren Führungsstil ggf. an der ein oder anderen Stelle nachjustieren. Und Sie erhalten als künftige Führungskraft wertvolle Impulse zur Vorbereitung auf Ihre neue Rolle. Freuen Sie sich auf ein informatives Praxisseminar!

Die Teilnehmer erwerben die Kenntnisse und Fähigkeiten, die sie benötigen, um einen unter Berücksichtigung der Firmenphilosophie erfolgreichen Führungsstil entwickeln und anwenden zu können.

2-teiliges Führungsprogramm, das in 7 Tagen systematisch die wichtigsten Führungsgrundlagen vermittelt und zeigt, worauf es bei Führung ankommt. Sie erhalten rasch umsetzbare und in den Führungsalltag integrierbare Einsichten, Methoden und Tools, die sie dabei unterstützen, vorgegebene Ziele mit ihren Mitarbeitern zu erreichen.

SITUATIVES FÜHREN als Führungstechnik setzt zur erfolgreichen Anwendung neben dem rein kognitiven Wissen um das Konzept auch Übung, Training u. Erfahrung voraus. Die Erfolgserlebnisse in der täglichen Anwendung u. die sich daraus ergebenden Erfahrungen werden durch geeignete Übungen im Workshop-Charakter unterstützt.

SITUATIVES FÜHREN als Führungstechnik setzt zur erfolgreichen Anwendung neben dem rein kognitiven Wissen um das Konzept auch Übung, Training u. Erfahrung voraus. Die Erfolgserlebnisse in der täglichen Anwendung u. die sich daraus ergebenden Erfahrungen werden durch geeignete Übungen im Workshop-Charakter unterstützt.

Führungskräften wird praktisches Wissen vermittelt, um die komplexen Anforderungen an sie effektiv und effizient zu erfüllen. Sie lernen Alltags- und Ausnahmesituationen besser zu bewältigen, persönliche Erolgserlebnisse zu steigern u. den Unternehmenserfolg positiv zu beeinflussen. In konkreten Fallbeispielen lernen sie Situationen einzuschätzen, Reaktionen zu bewerten u. auf den Einzelnen einzugehen. Ihre Führungsqualitäten/-erfahrungen werden reflektiert u. um neue Ansatzpunkte erweitert.

Führungskräften wird praktisches Wissen vermittelt, um die komplexen Anforderungen an sie effektiv und effizient zu erfüllen. Sie lernen Alltags- und Ausnahmesituationen besser zu bewältigen, persönliche Erolgserlebnisse zu steigern u. den Unternehmenserfolg positiv zu beeinflussen. In konkreten Fallbeispielen lernen sie Situationen einzuschätzen, Reaktionen zu bewerten u. auf den Einzelnen einzugehen. Ihre Führungsqualitäten/-erfahrungen werden reflektiert u. um neue Ansatzpunkte erweitert.

Mit der neuen Position als Führungskraft kommen neue Herausforderungen auf Sie zu, auf die es heißt sich gut vorzubereiten. Die optimalen Übergänge vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten zu gestalten, um sich als Führungskraft erfolgreich zu positionieren. Durch den Karrieresprung entstehen unvermeidliche Rollenprobleme. Mögliche Widerstände, Unsicherheiten, Neid und überzogenen Erwartungshaltungen der Mitarbeiter sind genauso zu meistern, wie das richtige Maß an Nähe und Distanz zu entwickeln. Hinzu kommen verstärkte Erwartungshaltungen des Chefs und klare Zielvorgaben des Unternehmens. In diesem Seminar trainieren Sie Ihre neue Funktion, entwickeln Ihren Führungsstil und erhalten soziale, methodische Führungskompetenzen zur souveränen Etablierung Ihrer neuen Rolle.

Die fachlichen und persönlichen Anforderungen an eine moderne Management-Assistenz nehmen stetig zu. Dabei wird vorausgesetzt, dass Sie die wichtigsten Abläufe und Zusammenhänge im Unternehmen verstehen. Grundlagen des Projektmanagements sollten Ihnen vertraut sein. Souveräne Büroorganisation und gutes Zeit- und Selbstmanagement sind selbstverständlich. Man erwartet von der Management-Assistenz hohe kommunikative Fähigkeiten im Umgang mit Kunden, Vorgesetzten und Mitarbeitern. Repräsentatives und selbstsicheres Auftreten gehören dabei zu Ihrem Repertoire. Qualifizieren Sie sich mit Hilfe unseres Lehrgangs zur unentbehrlichen Beraterin im Management. Berufsbegleitend erweitern Sie syste...