Führen im Tandem - mehr als eins plus eins

Co-Leadership - die doppelte Kraft nutzen

Die Herausforderungen und die Erwartungen an Führungskräfte nehmen deutlich zu. Neben der höheren Anzahl und Taktung der Entscheidungen, müssen diese auch immer schneller getroffen werden. Das fordert neue Kompetenzen sowie neue Führungsqualitäten. Damit Führungspersönlichkeiten ein erfülltes Privatleben sowie Ihre Führungsaufgaben zu 100 % wahrnehmen können, entscheiden sich viele Unternehmen und Teams zunehmend bewusster für Führungstandems.

Inhalte

• Co-Leadership - die wichtigsten Erfolgsfaktoren
• Erwartungen - Was brauche ich/wir für eine erfolgreiche Zusammenarbeit
• Erarbeitung eines Tandem-Konzeptes
• Umgang mit ungleichen Verhältnissen, Charaktere oder Wertekonflikten in der Tandem-Führung
• Professionelles Informations- und Kommunikations-Management
• Transparenz schaffen braucht Zeit, aber wie viel Zeit soll investiert werden?
• Reibungsverluste frühzeitig vermeiden - wie können wir uns gegenseitig entlasten

• Sie erfahren, wie einfach Co-Leadership sein kann, wenn Sie das richtige Konzept haben – unabhängig vom Tandempartner
• Sie lernen wie Sie ein Tandem-Konzept auf der Basis Ihrer Werte und Bedürfnisse erstellen können
• Sie üben und erfahren viel über die Kommunikation und wie Sie diese im Team und Unternehmen neugestalten können
• Sie gewinnen Sicherheit und Vertrauen in der Tandem-Führung
• Sie lernen Skepsis auf verschiedenen Ebenen entgegenzuwirken und auszuräumen

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• Nachwuchsführungskräfte