Führen ohne Vorgesetztenfunktion – laterale Führung - Online
Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH
In vielen Unternehmen und Organisationen übernehmen Mitarbeitende die Rolle einer Führungskraft ohne direkte Hierarchiebeziehung. Diese sogenannte laterale Führungsposition bringt spezifische Herausforderungen mit sich. Dabei ist Führung viel mehr als nur eine offizielle Position – sie basiert auf Vertrauen, Kommunikation und der Fähigkeit, andere für Aufgaben und Unternehmensziele zu begeistern.In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie ohne formale Hierarchie und Vorgesetztenrolle erfolgreich Einfluss nehmen und Teams motivieren. Sie lernen praxisnahe Strategien und Methoden kennen, um in unterschiedlichen Situationen authentisch, wirkungsvoll und auf Augenhöhe zu führen. S...
Unterschied zwischen formeller und informeller Führung
Wichtige Eigenschaften und Fähigkeiten von Führungspersönlichkeiten
Wie lässt sich fachlich-persönlich Autorität aufbauen?
Die Bedeutung von Authentizität und Verlässlichkeit
Vorstellung agiler Führungsmethoden
Kommunikation und Einfluss
Effektive Kommunikationstechniken
Aktives Zuhören und Empathie
Strategien zur Einflussnahme ohne formale Autorität
Wie schafft man Klarheit und Verantwortung in der Zusammenarbeit?
Teamdynamik und Konfliktmanagement
Die Rolle von Teamarbeit in der informellen Führung
Konfliktmanagement und Problemlösungsstrategien im Team
Methoden zur Förderung einer vertrauensvollen Zusammenarbeit
Motivation und Engagement
Wie motiviere ich andere ohne Vorgesetztenfunktion?
Anreize schaffen und Wertschätzung zeigen
Die Bedeutung von Visionen und Zielen
Veränderungsmanagement
Kommunikation von Veränderungen im Team
Der Umgang mit Widerständen und Zielkonflikten
Die Rolle von informellen Führungskräften in Veränderungsprozessen
Exkurs: Besonderheiten der (zeitlich befristeten) Stellvertreterposition
Reflexion und Austausch
Reflexion über den eigenen Führungsstil
Austausch über persönliche Erfahrungen
Herausforderungen und Lösungen im eigenen Arbeitsumfeld
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
In vielen Unternehmen und Organisationen übernehmen Mitarbeitende die Rolle einer Führungskraft ohne direkte Hierarchiebeziehung. Diese sogenannte laterale Führungsposition bringt spezifische Herausforderungen mit sich. Dabei ist Führung viel mehr als nur eine offizielle Position – sie basiert auf Vertrauen, Kommunikation und der Fähigkeit, andere für Aufgaben und Unternehmensziele zu begeistern.In unserem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie ohne formale Hierarchie und Vorgesetztenrolle erfolgreich Einfluss nehmen und Teams motivieren. Sie lernen praxisnahe Strategien und Methoden kennen, um in unterschiedlichen Situationen authentisch, wirkungsvoll und auf Augenhöhe zu führen. So füllen Sie Ihre besondere Rolle souverän aus und arbeiten erfolgreich im Team – auch ohne offizielle Vorgesetztenfunktion.
*Teilnahmebescheinigung
Zielgruppe:
Fach- und Führungskräfte aus allen Bereichen, die keine disziplinarische oder Weisungsbefugnis besitzen.
Seminarkennung:
30844_o
Anbieterinformationen
IFM Institut für Managementberatung GmbH
Herr Andreas Friedhoff Prenzlauer Allee 180
10405 Berlin
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