Führungskräfteentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Sie haben Bedarf an einer maßgeschneiderten Weiterqualifizierung für Ihre Führungskräfte? Wir haben eine mehrtägige General Management Maßnahme konzipiert, die schon erfolgreich mit Unternehmen der Metropolregion Rhein-Neckar durchgeführt wurde. Diese können wir auch auf Sie und Ihre Wünsche anpassen.

- Besonderheiten bei der Zulassung von Tierarzneimitteln
- Das Qualitätsdossier zu nicht-biologischen TAM
- Änderungsanzeigen/Variations
- UPD - die europäische Tierarzneimitteldatenbank
- eSubmission im vNeeS-Format

- Best Practice in Medical Affairs
- Monatliche Live-Sendungen mit ausgewiesenen Expert*innen aus Medical Affairs
- Praxisrelevante Informationen in kurzen Zeiträumen an Ihrem Arbeitsplatz oder von unterwegs
- Livesendung im Nachgang abrufbar

- HWG - Anwendungsbereich, Reichweite & Ausnahmen
- Werbung mit fachlichen Aussagen
- Rechtssicherheit im Umgang mit Patienten- und Fachkreisanfragen
- Umsetzung von globalen Werbematerialien
- Freigabeprozesse - Best practice
- Audits - Wie sind Informationsbeauftragte involviert?

- Änderungen in der G-BA-Verfahrensordnung
- JCA - erste Erfahrungen / PICO Bestimmung
- EU-Dossier, AMNOG-Dossier, Bridging
- Beratung durch HTA-Agenturen
- Pflicht zur EU-Dossiereinreichung und weitere rechtliche Fragen

- Inhalte von Selektivverträgen und rechtliche Grundlagen
- Kassen-Feedback zu gesammelten Ideen für Selektivverträge
- Auswirkungen des Gesundheitsdatennutzungsgesetzes?
- Mit welchen Ideen zur Kasse?
- Aktuelle Beispiele für Selektivverträge

- Grundlagen der SAP®-Zeitwirtschaft - Aufbau, Infotypen und Arbeitszeitpläne
- Infotypen verstehen und nutzen - Sollarbeitszeiten, Abwesenheiten und Kontingente
- Zeitdaten erfassen - Stammdatenpflege und Fehlerver-meidung
- Typische Fehler beheben - Praxisnahe Problemlösungen
- Zeitdaten auswerten - Wichtige Methoden im Überblick
- Negative vs. Positive Zeitwirtschaft - Die passende Methode finden.

Das Hauptziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmenden umfassend in die Theorie und Praxis des effektiven Leistungsmanagements einzuführen und sie mit den notwendigen Fähigkeiten und Werkzeugen auszustatten, um die Leistung innerhalb ihrer Organisationen effektiv zu steuern und zu verbessern. Konkret strebt das Seminar an:

• Verständnis der Grundlagen
  : Vermittlung eines tiefen Verständnisses für die Schlüsselelemente des Leistungsmanagements, inklusive Zielsetzung, Leistungsmessung und Feedback-Prozesse.
• Entwicklung praktischer Fähigkeiten
  : Die Teilnehmenden lernen, wie sie Leistungsmanagement-Techniken in ihrem täglichen Arbeitsumfeld anwenden können, um die Leistung der Mitarbeitenden positiv zu beeinflussen.
• Förderung effektiver Feedback- und Coaching-Methoden
  : Stärkung der Kompetenzen der Teilnehmenden in der Durchführung konstruktiver Feedback-Gespräche und im Coaching von Mitarbeitenden zur Leistungssteigerung.
• Umgang mit Leistungsproblemen
  : Befähigung der Teilnehmenden, Leistungsprobleme frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren, um die Gesamtleistung zu verbessern.
• Anpassung an Veränderungen und zukünftige Trends
  : Vorbereitung der Teilnehmenden auf zukünftige Herausforderungen im Leistungsmanagement, einschließlich der Anpassung an digitale Transformationen und sich wandelnde Arbeitsbedingungen.

Das Hauptziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmenden umfassend in die Theorie und Praxis des effektiven Leistungsmanagements einzuführen und sie mit den notwendigen Fähigkeiten und Werkzeugen auszustatten, um die Leistung innerhalb ihrer Organisationen effektiv zu steuern und zu verbessern. Konkret strebt das Seminar an:

• Verständnis der Grundlagen
  : Vermittlung eines tiefen Verständnisses für die Schlüsselelemente des Leistungsmanagements, inklusive Zielsetzung, Leistungsmessung und Feedback-Prozesse.
• Entwicklung praktischer Fähigkeiten
  : Die Teilnehmenden lernen, wie sie Leistungsmanagement-Techniken in ihrem täglichen Arbeitsumfeld anwenden können, um die Leistung der Mitarbeitenden positiv zu beeinflussen.
• Förderung effektiver Feedback- und Coaching-Methoden
  : Stärkung der Kompetenzen der Teilnehmenden in der Durchführung konstruktiver Feedback-Gespräche und im Coaching von Mitarbeitenden zur Leistungssteigerung.
• Umgang mit Leistungsproblemen
  : Befähigung der Teilnehmenden, Leistungsprobleme frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren, um die Gesamtleistung zu verbessern.
• Anpassung an Veränderungen und zukünftige Trends
  : Vorbereitung der Teilnehmenden auf zukünftige Herausforderungen im Leistungsmanagement, einschließlich der Anpassung an digitale Transformationen und sich wandelnde Arbeitsbedingungen.

- Patentschiedsverfahren: Grundlagen, Vereinbarungen, Institutionen und Regeln
- Auswahl und Rolle von Schiedsrichtern in Patentsachen
- Gestaltung und Management von Patentschiedsverfahren
- Beweisaufnahme und Umgang mit technischen Sachverhalten; einstweiliger Rechtsschutz
- UPC und Schiedsgerichtsbarkeit
- Praxisbeispiel und strategische Handlungsempfehlungen