Führungskräfteentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

- Grundlagen der Insolvenzanfechtung/praktische Relevanz
- Proaktive Abwehr-/Verteidigungstaktiken, insbes. (insolvenzfestes) Forderungsmanagement
- Voraussetzungen der verschiedenen Anfechtungstatbestände / Exkurs zur Anfechtbarkeit im Kontext von Kryptowährungen
- Kenntnis der (drohenden) Zahlungsunfähigkeit als wesentliches Anfechtungskriterium / Insolvenzgrund der Überschuldung
- Anfechtungsrisiken frühzeitig erkennen
- Absicherung und Abwehr von Anfechtungsrisiken

- Heilversuch und rechtliche Einordnung
- HWG-Compliance: Kommunikationsmöglichkeiten zum Heilversuch
- Medical Affairs in der Praxis: Schnittstellen und Verantwortung
- Aktuelle Entwicklungen und Ausblick

- Qualitätsmanagement - Best Practice
- Zertifizierungssysteme - aktuelle Neuerungen und Entwicklungen
- Kontrollen und Inspektionen - Sicht der Überwachung
- Rückverfolgbarkeit - wie gewährleisten?
- Auswertung von Befunden

- PROFESSIONAL (4 Tage): Intensivtraining Bilanzanalyse, Cashflow-Analyse, MaRisk - Grundlagen und Überblick
- EXPERT (5 Tage): Intensivtraining Bilanzanalyse, Cashflow-Analyse, MaRisk - Grundlagen und Überblick, BWA-Analyse
- SENIOR EXPERT (6 Tage): Intensivtraining Bilanzanalyse, Cashflow-Analyse, MaRisk - Grundlagen und Überblick, BWA-Analyse, Kapitladienstfähigkeit

- Konfliktdynamiken erkennen und souverän handeln
- Emotionen bewusst steuern und Haltung bewahren
- Konstruktiv kommunizieren - mit Methode und Klarheit
- Team- und Schnittstellenkonflikte sicher meistern
- Eskalationen vermeiden und faire Lösungen gestalten
- Eigene Praxisfälle reflektieren und Feedback erhalten

Das Hauptziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmenden umfassend in die Theorie und Praxis des effektiven Leistungsmanagements einzuführen und sie mit den notwendigen Fähigkeiten und Werkzeugen auszustatten, um die Leistung innerhalb ihrer Organisationen effektiv zu steuern und zu verbessern. Konkret strebt das Seminar an:

• Verständnis der Grundlagen
  : Vermittlung eines tiefen Verständnisses für die Schlüsselelemente des Leistungsmanagements, inklusive Zielsetzung, Leistungsmessung und Feedback-Prozesse.
• Entwicklung praktischer Fähigkeiten
  : Die Teilnehmenden lernen, wie sie Leistungsmanagement-Techniken in ihrem täglichen Arbeitsumfeld anwenden können, um die Leistung der Mitarbeitenden positiv zu beeinflussen.
• Förderung effektiver Feedback- und Coaching-Methoden
  : Stärkung der Kompetenzen der Teilnehmenden in der Durchführung konstruktiver Feedback-Gespräche und im Coaching von Mitarbeitenden zur Leistungssteigerung.
• Umgang mit Leistungsproblemen
  : Befähigung der Teilnehmenden, Leistungsprobleme frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren, um die Gesamtleistung zu verbessern.
• Anpassung an Veränderungen und zukünftige Trends
  : Vorbereitung der Teilnehmenden auf zukünftige Herausforderungen im Leistungsmanagement, einschließlich der Anpassung an digitale Transformationen und sich wandelnde Arbeitsbedingungen.

Das Hauptziel dieses Seminars ist es, die Teilnehmenden umfassend in die Theorie und Praxis des effektiven Leistungsmanagements einzuführen und sie mit den notwendigen Fähigkeiten und Werkzeugen auszustatten, um die Leistung innerhalb ihrer Organisationen effektiv zu steuern und zu verbessern. Konkret strebt das Seminar an:

• Verständnis der Grundlagen
  : Vermittlung eines tiefen Verständnisses für die Schlüsselelemente des Leistungsmanagements, inklusive Zielsetzung, Leistungsmessung und Feedback-Prozesse.
• Entwicklung praktischer Fähigkeiten
  : Die Teilnehmenden lernen, wie sie Leistungsmanagement-Techniken in ihrem täglichen Arbeitsumfeld anwenden können, um die Leistung der Mitarbeitenden positiv zu beeinflussen.
• Förderung effektiver Feedback- und Coaching-Methoden
  : Stärkung der Kompetenzen der Teilnehmenden in der Durchführung konstruktiver Feedback-Gespräche und im Coaching von Mitarbeitenden zur Leistungssteigerung.
• Umgang mit Leistungsproblemen
  : Befähigung der Teilnehmenden, Leistungsprobleme frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren, um die Gesamtleistung zu verbessern.
• Anpassung an Veränderungen und zukünftige Trends
  : Vorbereitung der Teilnehmenden auf zukünftige Herausforderungen im Leistungsmanagement, einschließlich der Anpassung an digitale Transformationen und sich wandelnde Arbeitsbedingungen.

- Synopse - Neuerungen UVgO/VOL/A
- Ermittlung des Auftragswertes
- Vergabevermerke - die Notwendigkeit der Dokumentation
- Darstellung rechtskonformer Umsetzungen von Dringlichkeitsmaßnahmen
- Rechtsschutz im Unterschwellenbereich - Abgrenzung zu europaweiten Vergabeverfahren
- Mit vielen praktischen Beispielen zum besseren Verständnis

- Gewährleistung
- Haftung
- Preisanpassung
- Geheimhaltungsvereinbarung
- Pönalen (Vertragsstrafen und Schadenspauschalen)
- Höhere Gewalt und Selbstbelieferungsvorbehalt sowie weitere Regelungen zur Reaktion auf das aktuelle Marktgeschehen

- Effiziente und rechtssichere Formalbearbeitung
- Professionelles Handling von Amtskommunikation (DPMA, EUIPO, WIPO)
- Strukturierte Fristenorganisation & Fehlervermeidung
- Digitale Kompetenzen steigern (eDossier, DPMAdirektPro, EUIPO User Area, usw.)
- Zusammenarbeit mit Anwält*innen optimieren
- Verständnis für typische Stolpersteine in Marken-und Designprozessen