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Führungstraining für CFOs - Know-how von und für CFOs

Seminar - Frankfurt School of Finance & Management

Die Rolle des CFO und von Finance Executives hat sich zunehmend verändert. Vom “Herrn der Zahlen” hin zum modernen Business Partner mit strategischem Weitblick. Hier stellt sich die Frage: Was benötigen Financial Leaders, um heute erfolgreich zu sein? Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit Führungsstärke, Innovationsgeist und dem richtigen Digitalisierungs-Know-how Ihre Teams und Unternehmen nachhaltig erfolgreich in die Zukunft führen. Sie lernen praxisnah direkt vom Experten und erfahrenen CFO, wie Sie die Dinge richtig angehen, umsetzen und Ihre nächsten Schritte erfolgreich gestalten. Diskutieren Sie mögliche Stolpersteine direkt mit Peers und holen Sie sich wertvolle Tipps und Lösungen für Ihre Unternehmenspraxis.
Termin Ort Preis*
08.09.2025- 09.09.2025 Frankfurt am Main 2.890,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Frankfurt am Main 2.890,00 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Inhalte Tag 1:
Rolle des CFO: digital, agil und zukunftsweisend

  • Die Anforderungen an den CFO: Past, Present & Future
  • Digital Skills: Artifical Intelligence, Predictive Analytics & mehr
  • Die Zukunft der Finanz- und Controllingfunktion
  • Data Storytelling: Kernkompetenz eines CFO
  • Die Rolle des CFO in der Transformation
  • CFO und der Strategieprozess
  • Innovation in der Führung: Formen der modernen Zusammenarbeit
  • Zielgruppeneinschätzung und Datenbereitstellung: Mit den richtigen Zahlen punkten
  • Systemcheck: Was ist machbar?

Inhalte Tag 2:
Ü;berzeugen als Top-Führungskraft

  • Sicheres Auftreten u.a. gegenüber Gesellschaftern und Board
  • Gekonnt improvisieren als CFO in unterschiedlichen Situationen und Verantwortungen
  • Mit Krisen umgehen
  • Veränderungsprozess initiieren und Ressourcen effektiv nutzen
  • Resultate schaffen – kurz-, mittel, und langfristig
  • Selbstführung im Team aufbauen
  • Was heißt „gutes Arbeitsklima“? – Teams zum Erfolg führen
  • Wieviel Agilität braucht mein Unternehmen oder Team?
  • Konfliktsituationen souverän meistern - mit Fallstudien
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Vortrag und Case-Studies
Zielgruppe:
CFOs, Führungskräfte
Seminarkennung:
EE-O5S6
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