Seminare zum Thema Kernkompetenzen

Im Seminar wird aufgezeigt, warum es sich lohnt Usability und Nutzerorientierung aufzubauen, welche Qualifikationen es dafür braucht und wann es sich lohnt Usability-Experten einzustellen.

Im Mittelpunkt der Lehrgänge stehen die betrieblichen Handlungsfelder, die Ihnen die Kernkompetenzen für die Ausbildung vermitteln. Die rechtlichen Rahmenbedingungen sind unabdingbar für eine Qualifikation als Ausbilder.

Sie lernen welche digitalen Kernkompetenzen Sie im Unternehmen benötigen, wofür Sie diese brauchen und was sich konkret dahinter verbirgt.

Außerdem wissen Sie nach diesem Seminar, wie Sie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter erfolgreich zielorientiert entwickeln, um zukunftsfähig zu sein.

Testen Sie Ihre Persönlichkeits- und Führungskompetenzen mit dem OnlineStarterset. Erste Schritte zu Ihren Kernkompetenzen helfen Ihnen direkt zu mehr Effizienz und höherem Leistungsniveau. Sie gelangen zu ihren versteckten Potenzialen und damit zu mehr Leichtigkeit.

In vielen Organisationen und Unternehmen gestaltet sich die Suche nach geeigneten Führungskräften für die unterschiedlichen Arbeitsfelder schwierig. Wenn ältere Führungskräfte ausscheiden, gilt es, diese Positionen adäquat nachzubesetzen. Dies erfordert eine langfristige und strategisch ausgerichtete Nachfolgeplanung und Nachwuchsförderung. Ziel dabei ist der Erhalt und die Weiterentwicklung der unternehmerischen Kernkompetenzen. In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahes Wissen, das Ihnen hilft, in Ihrem Unternehmen systematisch und nachhaltig die Nachfolge zu planen und zu organisieren. Sie erarbeiten Prinzipien, Strukturen und Strategien für ein erfolgreiches Nachfolgemanagem...

In vielen Organisationen und Unternehmen gestaltet sich die Suche nach geeigneten Führungskräften für die unterschiedlichen Arbeitsfelder schwierig. Wenn ältere Führungskräfte ausscheiden, gilt es, diese Positionen adäquat nachzubesetzen. Dies erfordert eine langfristige und strategisch ausgerichtete Nachfolgeplanung und Nachwuchsförderung. Ziel dabei ist der Erhalt und die Weiterentwicklung der unternehmerischen Kernkompetenzen. In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahes Wissen, das Ihnen hilft, in Ihrem Unternehmen systematisch und nachhaltig die Nachfolge zu planen und zu organisieren. Sie erarbeiten Prinzipien, Strukturen und Strategien für ein erfolgreiches Nachfolgemanagem...

Appreciative Inquiry (AI) ist eine Methode, mit deren Hilfe Sie neue Wege für Ihr Unternehmen, Ihren Bereich, Ihre Abteilung oder auch Ihr Team erschließen. Sie haben Gelegenheit, Ihre Kernkompetenzen zu identifizieren, Erfolgsmuster zu erkennen und systematisch zu planen, wie und wo Sie diese noch besser einsetzen können. In dem Workshop werden vorhandene Potentiale nutzbar gemacht und neue Wege ihrer Anwendung gefunden.

Brandmeldeanlagen gehören zu den Kernkompetenzen
von VdS: von der Laborprüfung über die Herausgabe der
Planungsrichtlinien und der Zertifizierung von Errichterunternehmen
bis hin zur Anlagenprüfung vor Ort durch
VdS-Sachverständige. Auf dieser Grundlage vermittelt der
Lehrgang umfassende Kenntnisse über Funktionsweise,
Planung, Einbau und Ansteuerung von Löschanlagen,
über die Alarmweiterleitung und vieles andere mehr.

Diese Schulung dient in Verbindung mit dem Lehrgang
„Projektierung von Brandmeldeanlagen“ der Vorbereitung
auf die Prüfung zur verantwortlichen Person für Brandmeldeanlagen
nach DIN 14675 bzw. „verantwortlichen
Fachkraft nach VdS 3403“. Die Teilnehmer erhalten das
notwendige Wissen, herstellerunabhängig und neutral.

Hinweis: Grundkenntnisse der Brandmeldeanlagentechnik
werden vorausgesetzt.

Dieses praxisorientierte Seminar versetzt Sie in die Lage, Ihre Alleinstellungsmerkmale herauszuarbeiten und sie erfolgreich zu kommunizieren, sich selbstsicher und glaubwürdig zu präsentieren, die Wirkung Ihrer Auftritte zu erhöhen, Ihre Gesprächspartner nachhaltig zu beeindrucken und Ihre Karriere dadurch erfolgreich zu steuern.

Das Basiszertifikat orientiert sich an den Projektmanagement-Kernkompetenzen der ICB (IPMA Competence Baseline). Die Basisschulung setzt keine Erfahrungen im Projektmanagement voraus und richtet sich an Interessierte und Projektmitarbeiter.

Das Basistraining vermittelt Grundlagen im Projektmanagement und eine erste Toolbox für die Bearbeitung von Projekten. Der Teilnehmer erhält einen Einblick in die Methoden und Verfahren des Projektmanagements. Anhand eines eigenen Übungsprojektes aus der Praxis kann das Gelernte bereits auf die eigene Praxis übertragen werden. Optional kann die Schulung mit einer zusätzlichen Prüfung für das „Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)“ abgeschlossen werden.

Die Basisschulung im Projektmanagement besteht aus 2 + 2 Tagen. 

Die Präsenztage sind wie folgt gegliedert:

Phase 1: 2 Tage

Phase 2: 2 Tage

Optional kann die Schulung mit einer zusätzlichen Prüfung für das „Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)“ abgeschlossen werden.