Generationenmanagement Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Wege aus dem (Rekrutierungs-) Dilemma

Wer heutzutage „Fachkräftemangel“ googelt, erhält über 4,6 Mio. Treffer. Immer mehr Unternehmen in Deutschland müssen ihre Geschäfte einschränken, weil die nicht ersetzbaren Menschen fehlen.

Ein Grund scheint die Generationen Y und Z mit ihren ganz eigenen Erwartungen und Ansprüchen zu sein, die zum Teil völlig neue Rahmenbedingungen für Arbeitgeber schaffen. Aber es gibt noch andere.

Ausreichend Gründe, sich mit der Frage zu beschäftigen, was einen attraktiven Arbeitgeber heute ausmacht, welche Restriktionen existieren, um aus dem Dilemma heraus zu kommen und danach auch zukünftig gut gerüstet zu sein.

 Verankerungen und Pfähle werden bei der Sicherung von Böschungen und Baugruben als Gründungselemente sowie zur Hangsicherung eingesetzt. Beispiele hierfür sind Baugruben, Auftriebssicherungen, Gründungen von Brücken, Hochhäusern, Bauwerken und Verkehrswegen auf wenig tragfähigem Untergrund, Rückverankerungen von Stützwänden sowie Felssicherungen.

Das Seminar vermittelt einen umfassenden Überblick über die heute gebräuchliche Ausführung von Pfählen und Ankern. Es werden die verschiedenen Anker-, Nagel- und Pfahltypen sowie pfahlähnliche Elemente, Konstruktionsmerkmale, Herstellung, Prüfung und Tragverhalten sowie der Einsatz anhand von Anwendungsbeispielen behandelt. Außerdem wird die Prüfung von Ankern, Mikropfählen und Pfählen im Detail erläutert. Der Stand der aktuellen Normung, insbesondere des EC 7 und der EA-Pfähle, wird vermittelt. Auch ein Ausblick auf die kommende 2. Generation des Eurocodes 7 wird gegeben.

Hinweis
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer Baden-Württemberg anerkannt. 
Das Seminar ist gemäß der Weiterbildungsordnung der Ingenieurkammer-Bau Nordrhein-Westfalen anerkannt. 

Dieses Seminar richtet sich an Ingenieure des konstruktiven Ingenieurbaus, des Grundbaus sowie der Baugrundberatung aus Bauabteilungen von Behörden, der Bauindustrie und Ingenieurbüros. Es vermittelt Grundlagen der Planung, Bemessung, Ausführung und Überwachung.

Die Digitalisierung bietet Führungskräften viele Chancen, ihr Unternehmen, ihre Mitarbeiter:innen und sich selbst weiterzuentwickeln. Prozesse können beschleunigt, digitale Talente geworben und die eigenen Managementkompetenzen auf ein neues Level gebracht werden. Führen in digitalen Zeiten hat zwei Bedeutungen: Als Führungskraft die Vorteile der Digitalisierung zu nutzen verstehen und auf einem digitalen Markt vorne mitzuspielen. Digital Leadership lebt nicht nur von digitalen Technologien, sondern von neuen Führungswerkzeugen.Unser Seminar dient Ihnen als persönliches „Wissens- und Kompetenz-Update“ zur Führungskraft im digitalen Wandel. Welche Führungskompetenzen, Führun...

Generationenkonflikte lösen: Erfolgreich zusammenarbeiten im Team

Vier Generationen - Babyboomer, Generation X, Generation Y und Generation Z - prägen heute gemeinsam das Berufsleben.
Ihre Werte, Haltungen und Erwartungen an Arbeit und Führung unterscheiden sich teils deutlich, was häufig zu Missverständnissen, Konflikten und erschwerter Zusammenarbeit führt.

Oft entstehen Spannungen durch vorschnelle Bewertungen ohne Verständnis für die dahinterstehenden Werte und Lebensrealitäten.In diesem praxisnahen Webinar lernen Sie das Generationenmodell nach Karl Mannheim kennen und reflektieren Ihre eigene Position innerhalb dieses Modells.
Sie übertragen die gewonnenen Erkenntnisse direkt auf Ihr berufliches Umfeld und identifizieren typische Konfliktquellen in der Zusammenarbeit zwischen den Generationen.Ziel dieses Trainings ist es, gegenseitiges Verständnis zu fördern, Reibungen zu vermeiden und eine generationengerechte Zusammenarbeit zu ermöglichen.
Mit konkreten Ansätzen und Lösungen werden Sie in die Lage versetzt, produktive Zusammenarbeit über alle Altersgruppen hinweg zu gestalten.

Certified Data Centre Professional - CDCP® (exam included) - English

Veränderungen gehören heute zum Führungsalltag - doch nicht jeder Wandel gelingt. Wie lassen sich Veränderungen nachhaltig gestalten, ohne Mitarbeitende zu überfordern? Wie gehen Sie mit Widerstand um und halten Motivation sowie Leistungsfähigkeit aufrecht? Dieses Seminar zeigt, wie Sie psychologisch fundiert führen, Belastungen früh erkennen und generationsübergreifend Orientierung geben. So stärken Sie ihr Team auch in herausfordernden Zeiten - klar, empathisch und wirkungsvoll.

Corporate Influencer Marketing meint den Einsatz von Mitarbeitenden, um Ihre Marke, Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu bewerben. Corporate Influencer verleihen Ihrem Unternehmen ein authentisches und vertrauenswürdiges Gesicht. Ihre Unternehmenskommunikation bekommt damit eine persönliche Note, die glaubwürdiger und nahbarer wirkt als klassische Werbung. Mit Mitarbeitenden als Markenbotschafter:innen finden Sie neue Wege, Kund:innen für sich zu gewinnen, Ihr Employer Branding und Recruiting zu stärken sowie Mitarbeitende langfristig zu binden.In unserem Seminar lernen Sie, ein eigenes Corporate-Influencer-Programm für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Wir vermitteln Ihnen, wie Si...

Die Zusammenarbeit von unterschiedlichen Generationen prägt nicht nur den Arbeitsalltag, sondern hat auch Auswirkungen auf deinen Führungseinstieg.
In diesem Crashkurs konzentrieren wir uns auf die Führung von älteren Mitarbeitenden: Du erlangst Selbstsicherheit beim Führen deiner älteren Kolleg:innen, indem du die Schlüssel für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und gute Kommunikation mit den Erfahrenen kennst und nutzt. Hierbei lernst du auch, wie du auftretenden Konflikten selbstbewusst begegnen kannst und diese löst.

In der heutigen Arbeitswelt treffen unterschiedliche Generationen mit teils konträren Werten, Erwartungen und Kommunikationsstilen aufeinander. Ziel des Online-Seminars ist es, das gegenseitige Verständnis zu fördern, generationsbedingte Unterschiede konstruktiv zu überbrücken und Impulse für eine gemeinsame Teamkultur zu vermitteln, die alle Mitarbeitenden mitnimmt.

Dabei werden typische Ursachen für Generationenkonflikte aufgezeigt und praxisnahe Strategien zur Lösung vermittelt. Die Teilnehmenden entwickeln ein tieferes Verständnis für generationsspezifische Denkweisen und verbessern gezielt die Kommunikation und damit den Zusammenhalt im Team.

Für ein innovatives Ausbildungsmanagement benötigen Ausbilder*innen pädagogische Führungskompetenz. Ihre Aufgabe ist es, die Eigenständigkeit der Auszubildenden zu fördern, Schlüsselqualifikationen zu vermitteln und letztendlich selbstständiges Handeln, auch bereits in der Ausbildung, zu initiieren - und das für die Generationen Y, Z und Alpha.